Generation arbeitsunfähig Wie uns die Jungen zwingen, Arbeit und Gesellschaft jetzt neu zu denken
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
27.03.2024
Verlag
GoldmannSeitenzahl
320
Maße (L/B/H)
21,7/14,6/3,1 cm
Gewicht
473 g
Farbe
Vanille / Beere
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-442-31739-4
Das große, wissenschaftlich fundierte Debattenbuch zur Generation Z und der Arbeitswelt
Faul, unverbindlich, arbeitsunfähig - der jungen Generation von heute wurde schon viel nachgesagt. In Bezug auf ihre Arbeitsmoral selten Positives. Im Vergleich zu Generationen vor ihr, hat die Generation Z – jene Altersgruppe, die zwischen 1996 und 2010 geboren wurde – eine andere Einstellung zur Arbeit entwickelt: Sie wünscht sich weniger Überstunden, mehr Gestaltungsmöglichkeiten und vor allem Freizeit. Sie strebt nach einer strikten Trennung von Arbeit und Privatem statt des Work-Life-Blendings älterer Generationen, die im Job auch häufig nach der privaten Sinnerfüllung suchen. Gerade weil der Beruf nicht mehr mit Vorstellungen einer sinnvollen Lebensgestaltung vereinbar ist, muss zwangsläufig eine Balance geschaffen werden zwischen der leidvollen Arbeit und dem freudvollen Privaten. Die Zeiten von Workaholics sind vorbei: Dienstwagen, Betriebsausflüge am Wochenende, Workouts mit den Kolleg*innen sind für die Generation Z undenkbar geworden. Der Bestseller-Autor und Psychologe Rüdiger Maas ist Deutschlands bekanntester Generationenforscher und beschreibt hellsichtig, wie Generationen von unterschiedlichen Denkmustern geprägt werden und welchen Einschnitt die digitalen Medien gebracht haben. Unter Bezugnahme aktuellster Forschungsergebnisse und zahlreicher Interviews bietet er einen lösungsorientierten Blick auf aktuelle Konflikte in der Arbeitswelt. Maas tritt ein für mehr Verständnis zwischen den Generationen und macht deutlich: Wir können am Ende alle profitieren, wenn wir für einen Wandel des Arbeitsmarkts bereit sind.
Faul, unverbindlich, arbeitsunfähig - der jungen Generation von heute wurde schon viel nachgesagt. In Bezug auf ihre Arbeitsmoral selten Positives. Im Vergleich zu Generationen vor ihr, hat die Generation Z – jene Altersgruppe, die zwischen 1996 und 2010 geboren wurde – eine andere Einstellung zur Arbeit entwickelt: Sie wünscht sich weniger Überstunden, mehr Gestaltungsmöglichkeiten und vor allem Freizeit. Sie strebt nach einer strikten Trennung von Arbeit und Privatem statt des Work-Life-Blendings älterer Generationen, die im Job auch häufig nach der privaten Sinnerfüllung suchen. Gerade weil der Beruf nicht mehr mit Vorstellungen einer sinnvollen Lebensgestaltung vereinbar ist, muss zwangsläufig eine Balance geschaffen werden zwischen der leidvollen Arbeit und dem freudvollen Privaten. Die Zeiten von Workaholics sind vorbei: Dienstwagen, Betriebsausflüge am Wochenende, Workouts mit den Kolleg*innen sind für die Generation Z undenkbar geworden. Der Bestseller-Autor und Psychologe Rüdiger Maas ist Deutschlands bekanntester Generationenforscher und beschreibt hellsichtig, wie Generationen von unterschiedlichen Denkmustern geprägt werden und welchen Einschnitt die digitalen Medien gebracht haben. Unter Bezugnahme aktuellster Forschungsergebnisse und zahlreicher Interviews bietet er einen lösungsorientierten Blick auf aktuelle Konflikte in der Arbeitswelt. Maas tritt ein für mehr Verständnis zwischen den Generationen und macht deutlich: Wir können am Ende alle profitieren, wenn wir für einen Wandel des Arbeitsmarkts bereit sind.
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Hans Wilhelm Schmölzer
Thalia Villach – Atrio
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Buch (Gebundene Ausgabe)
Generation arbeitsunfähig?
Der Psychologe und Generationenforscher Rüdiger Maas über eine neue Generation von Nachwuchskräften, die mit ihren Vorstellungen und Wünschen Arbeitsleben und Gesellschaft verändern. Wie ticken die Jungen, die meist nur materiellen Wohlstand kennen, täglich stundenlang in sozialen Medien unterwegs sind, und die vieles dürfen und nichts müssen? -
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Buch (Gebundene Ausgabe)
Die veränderliche Arbeitswelt der Jungen und Alten
Die Arbeitswelt war schon immer einem permanenten Wandel unterlegen. Jede Generation von Arbeitskräften war in dieser Lebensphase mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert. Aktuell aber sehen wir einen Generationenkonflikt welcher so noch nie da gewesen zu sein scheint. Zahlreiche Branchen kämpfen mit akutem Fachkräftemangel. Schlagwörter wie „Work Life Balance“ oder „Remote Working“ sind in vielen Berufsgruppen die vor allem junge Arbeitnehmer anziehen nicht mehr zu überhören. Doch welche Auswirkungen hat die sich verändernde Arbeitswelt auf die unterschiedlichen Generationen? Welche erforderlichen Veränderungen müssen nun geschehen um die Unternehmen für die Zukunft fit zu machen? Darauf gibt das hier vorliegende Buch des deutschen Psychologen Rüdiger Maas Antworten. Anhand seiner eigenen Berufserfahrungen schildert er wie sich der Arbeitsmarkt immer schon gewandelt hat. Viele Brachen sind verschwunden und stellen heute eine Randnotiz in einem Geschichtsbuch für fachlich Interessierte dar. Was sich aber im Laufe der letzten Jahrzehnte nicht gravierend verändert hat ist ein Beschäftigungsausmaß von 40 Wochenstunden. Sein Buch bezieht sich hier ausschließlich auf den deutschen Sprachraum. Für mich als erwerbstätiger Leser ist dies ein relevantes Spektrum. Was hier gänzlich weggelassen wird sind andere Arbeitsmodelle. So etwa aus Südkorea oder den Vereinigten Staaten wo bekanntlich eine andere Sicht auf das Thema Arbeitswelt besteht. Was er jedoch von den Amerikanern mitgenommen hat ist ihre Sicht auf Veränderung. Die Stadt New York dient hier als Sinnbild für den permanenten Wandel und den Blick zurück in die Geschichte. Diese Weltmetropole hat als niederländische Kolonie klein begonnen und zählt heute zu einer der größten Städte weltweit. Auch in der Arbeitswelt, so ist Maas überzeugt, würde sich ein Blick in die jüngere Vergangenheit lohnen um besser mit den Problemen unserer Zeit klarzukommen. Immer schon gab es Phasen in der Vergangenheit aus unternehmerischer Sicht wo viel und dann eben wieder auch weniger gearbeitet wurde. Hier von einem Werteverlust in der Post-Corona Gesellschaft zu sprechen findet der Verfasser daher übertrieben. Als oftmaliges Beispiel dient ihm ein ehemaliger Praktikant namens Simon. Er zeigt im Unternehmen dem „Institut für Generationenforschung“ eine Reihe an menschlichen und unternehmerischen Fehltritten auf. Sein Praktikum beendet er ohne sich seinen Fehlern bewusst zu sein. Wenn man es aber aus Sicht der Jungen und eben nicht nur der Alten betrachtet schaut die Materie etwas differenzierter aus.
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