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Daniel Kahneman

1. Schnelles Denken, langsames Denken

Schnelles Denken, langsames Denken

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Beschreibung

Produktdetails

Gesprochen von

Jürgen Holdorf

Spieldauer

20 Stunden und 46 Minuten

Erscheinungsdatum

08.07.2013

Hörtyp

Lesung

Fassung

ungekürzt

Medium

Audio

Anzahl

3

Verlag

Der Hörverlag

Übersetzt von

Thorsten Schmidt

Sprache

Deutsch

EAN

9783844512700

Beschreibung

Produktdetails

Gesprochen von

Jürgen Holdorf

Spieldauer

20 Stunden und 46 Minuten

Erscheinungsdatum

08.07.2013

Hörtyp

Lesung

Fassung

ungekürzt

Medium

Audio

Anzahl

3

Verlag

Der Hörverlag

Übersetzt von

Thorsten Schmidt

Sprache

Deutsch

EAN

9783844512700

Herstelleradresse

Hoerverlag DHV Der
Lindwurmstraße 88
80337 München
DE

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  • Joschne

    aus Sittensen

    4/5

    07.08.2013

    Hörbuch (Audio)

    Das Lebenswerk eines der…

    Das Lebenswerk eines der einflussreichsten Denker unserer Zeit. Zum Inhalt verweise ich wieder auf die Produktbeschreibung. Jürgen Holdorf, der Sprecher, führt souverän durch unsere Gehirnwindungen. Er wurde 1956 geboren, lernte Schauspielkunst am Margot-Höpfner-Studio in Hamburg. Neben Engagements an verschiedenen Bühnen bewegt er sich vor allem in der Hörspielszene. Er sprach und spielte in "Die Drei ???", "Ein Fall für TKGG", "Fünf Freunde" und viele mehr. Außerdem ist Holdorf in Funkhörspielen des NDR und des Hessischen Rundfunks zu hören. Der Autor, Daniel Kahnemann, geboren 1934 in Tel Aviv, ist einer der weltweit erfolgreichsten Kognitionspsychologen. Er revolutionierte die Wissenschaft vom menschlichen Verhalten, indem er die Erkenntnisse der Hirnforschung und der Verhaltensbiologie zusammenführte und sie auf die Wirtschaftswissenschaften anwandte. Nach Stationen an der Hebrew University in Jerusalem, der University of British Columbia und der University Of California ist er seit einigen Jahren als Professor an der Princeton University tätig. Für seine Arbeit erhielt Kahnemann zahlreiche Auszeichnungen..

  • Bewertung

    5/5

    24.05.2024

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Das Lexikon des Denkens

    In diesem Buch wird sehr detailliert beschreiben, warum wir welche Entscheidungen treffen, was uns dazu bewegt usw. Zu Beginn werden zwei Systeme vorgestellt, Sytem 1 (intuitiv) und Sytem 2 (analytisch). Nahezu jedes Kapitel beginnt mit einem Experiment oder Studie die das jeweilige Kapitel beschäftigt. Der einzige Nachteil den manchen vielleicht stört ist, dass das Buch etwas über 500 Seiten zum lesen hat, bevor man zum Schlusswort, Anmerkungen etc kommt. Im großen und ganzen aber ein wirklich lehrreiches und gelungenes Buch.

  • Bewertung

    5/5

    07.02.2024

    eBook (ePUB)

    ein neuer Denkansatz

    unglaublich spannend und aufschlussreich, für mich und in der Behandlung meiner Patienten. Das Buch verdeutlicht, warum Patienten Schwierigkeiten mit der Konzentration und Merkfähigkeit haben und bringt mir einen Transfer auf die Bewegungstherapie.

  • Bewertung

    5/5

    15.11.2023

    Buch (Paperback)

    Wie verarbeitet unser Gehirn Informationen?

    Dieses Buch ist für alle Leser/innen gedacht, die gerne mehr über die Leistungen des menschlichen Gehirns erfahren wollen. Getreu dem Motto ‚Ich denke also bin ich‘ werden hier viele Reaktionen und Verarbeitungsvorgänge des Gehirns erklärt. Das Sachbuch ist bestens lesbar und oft spannend in seiner Darstellung. Gut gewählte Beispiele aus dem Alltag sorgen für AHA- Effekte und so behält man die wesentlichen Dinge in bester Erinnerung.

  • Rezensionen-Wichmann

    aus Speckgürtel Berlins

    5/5

    14.07.2023

    eBook (ePUB)

    Auch für Laien gut verständlich - ich mag es!

    Werbung – rezensiert wird das Buch: „Schnelles Denken langsames denken“. Redaktioneller Hinweis: Das Buch wurde vom Verlag kostenfrei bereitgestellt. Inhalt und Aufteilung des Buches Der Psychologe Daniel Kahnemann zeigt auf, wie wir uns vor Fehlentscheidungen wappnen und unsere Entscheidungsfindung optimieren können. Dabei erläutert er die zwei Systeme, denen wir Menschen unterliegen, zeigt Strategien zur schnellen Entscheidungsfindung (Heuristiken) und verzerrte Wahrnehmung (kognitive Verzerrungen) auf, führt den Leser in Kapiteln über Fehleinschätzungen (Selbstüberschätzung) und Entscheidungsfindung zurück zu den zwei Systemen, die nun bewusst eingesetzt werden können. Meine Einschätzung ... ... zum Cover Das Cover mit dem angespitzten Bleistift lässt erahnen, worum es um geht, aber schön oder anlockend finde ich es nicht. ... zur Barrierefreiheit Ich habe es auf einem eBook gelesen. Das hat generell den Vorteil, die Schrift anpassen zu können. Zum Inhalt Eines vorweg. Ich bin kein Psychologe oder entsprechend geschult. Mich interessiert Psychologie und ich habe mir nach einer Schulung zum Thema Führung das Buch aufgrund der Empfehlung des Dozenten näher angeschaut. Dabei war mir von Anbeginn klar, dass es auch mit Fachausdrücken versehen sein wird. Ich habe mir also entsprechend Zeit genommen und es langsam und mit Pausen gelesen. Bereits zu Beginn wird sehr ausführlich und mit auch für mich nachvollziehbaren Beispielen erläutert, was Forschungen zur Entscheidungsfindung bisher ergaben. Ja, als „Nicht Wissender“, musste ich mich ab und an durchbeißen. So wie bei jedem Fachbuch auch, das ich verstehen und anhand von Beispielen nachvollziehen möchte. Ich finde das Buch auch für Laien gut und verständlich genug geschrieben. Dabei hatte ich meine „Aha-Effekte“ aber auch Stellen, die mir dann doch zu tief in die Materie hinabglitten. Im Endeffekt finde ich es wichtig zu wissen, wie Entscheidungs- oder Lösungsfindung funktioniert und das beispielsweise ein zu schwieriges Problem anhand einer einfacheren Lösung begegnet wird, so wie es vielleicht beim Überschlagen einer Rechnung erfolgt. Ist keine Zeit, kein Blatt Papier oder Rechner zur Stelle, so überschlägt man mal eben eine Rechnung und nimmt ein ungenaues Ergebnis in Kauf. Ist die Problemstellung wichtig genug, wechselt man in langsames Denken und gibt sich nicht mit einer Annäherung zufrieden. Nun handelt das Buch nicht von Mathematik sondern von generellen Denkprozessen: Genaueres Hinsehen und besseres Entscheiden, statt einer einfachen Schnellentscheidung, wie man sie schon mal in ähnlicher Lage traf. Fazit Meine Empfehlung für alle, die sich aus der Komfortzone in neue Entscheidungsmuster vorwagen wollen. Werbung Ich kann nicht alle Bestellmöglichkeiten aufzählen und gebe deshalb hier den Verlag oder Hersteller an, der mir das Rezensionsexemplar bereitgestellt hat. Bestellangaben: Bestelllink: Das Werk ist in jedem Buchladen erhältlich. Angaben zum Buch: Titel: Schnelles Denken, langsames Denken Autor: Daniel Kahneman Verlag: siedler-Verlag Auflage: 26 Sprache: Deutsch ISBN: 978-3-641-09374-7

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Bewertungen (28)

Unsere Meinungen

  • Zum Bewerterprofil von Clemens

    Clemens

    Thalia Wien – Westbahnhof

    Buchhändler*in

    5/5

    23.03.2021

    Buch (Taschenbuch)

    Unbedingt Lesenswert!

    Wie wir die Welt sehen hängt von unserem eigenen Denken ab. Wer die Welt verstehen will, muss also zuerst sein eigenes Denken verstehen. Daniel Kahneman schildert auf eindrucksvolle Weise wie unsere Denkprozesse funktionieren, welchen kognitiven Verzerrungen wir unterliegt und wie wir uns vor etwaigen Fehlschlüssen besser schützen können. Ein Buch, das man unbedingt gelesen haben sollte und am besten gleich mehrmals!
  • Zum Bewerterprofil von Andrea Resch-Krenn

    Andrea Resch-Krenn

    Thalia Zentrale

    Buchhändler*in

    4/5

    28.06.2026

    eBook (ePUB)

    Schnelles Denken, langsames Denken

    Ein sehr empfehlenswertes Sachbuch für alle, die verstehen möchten, wie Entscheidungen entstehen und welche kognitiven Mechanismen unser Denken beeinflussen. Es bietet Einblicke in das Zusammenspiel von schnellem, intuitivem und langsamem, analytischem Denken und zeigt anschaulich, wie stark unsere Urteile von systematischen Denkfehlern geprägt sind. Allerdings ist das Buch keine leichte Lektüre und erfordert hohe Konzentration beim Lesen und Interesse an psychologischen und wissenschaftlichen Inhalten.

Unsere Meinungen

Bewertungen (2)

  • Produktbild: Schnelles Denken, langsames Denken
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  • Schnelles Denken, langsames Denken

    1. Schnelles Denken, langsames Denken
    2. Einleitung
    3. Einleitung
    4. Einleitung
    5. Einleitung
    6. Einleitung
    7. Einleitung
    8. Einleitung
    9. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    10. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    11. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    12. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    13. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    14. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    15. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    16. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    17. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    18. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    19. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    20. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    21. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    22. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    23. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    24. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    25. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    26. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    27. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    28. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    29. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    30. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    31. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
    32. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
    33. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
    34. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
    35. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
    36. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
    37. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    38. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    39. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    40. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    41. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    42. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    43. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    44. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    45. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    46. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    47. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    48. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    49. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    50. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    51. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    52. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    53. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    54. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    55. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    56. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    57. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    58. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    59. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    60. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    61. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    62. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    63. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    64. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    65. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    66. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    67. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    68. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    69. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    70. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    71. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    72. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    73. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    74. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    75. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    76. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    77. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    78. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    79. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    80. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    81. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    82. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    83. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    84. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    85. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    86. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    87. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    88. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    89. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    90. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    91. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    92. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    93. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    94. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
  • Schnelles Denken, langsames Denken

    1. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    2. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    3. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    4. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    5. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    6. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    7. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    8. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    9. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    10. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    11. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    12. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    13. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    14. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    15. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    16. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    17. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    18. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    19. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    20. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    21. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    22. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    23. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    24. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    25. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    26. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    27. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    28. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    29. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    30. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    31. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    32. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    33. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    34. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    35. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    36. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    37. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    38. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    39. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    40. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    41. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    42. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    43. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    44. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    45. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    46. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    47. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    48. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    49. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    50. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    51. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    52. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    53. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    54. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    55. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    56. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    57. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    58. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    59. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    60. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    61. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    62. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    63. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    64. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    65. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    66. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    67. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    68. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    69. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    70. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    71. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    72. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    73. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    74. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    75. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    76. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    77. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    78. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    79. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    80. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    81. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    82. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    83. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    84. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    85. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    86. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    87. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    88. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    89. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    90. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    91. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    92. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    93. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    94. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    95. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    96. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
  • Schnelles Denken, langsames Denken

    1. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    2. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    3. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    4. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    5. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    6. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    7. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    8. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    9. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    10. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    11. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    12. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    13. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    14. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    15. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    16. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    17. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    18. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    19. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    20. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    21. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    22. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    23. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    24. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    25. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    26. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    27. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    28. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    29. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    30. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    31. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    32. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    33. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    34. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    35. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    36. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    37. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    38. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    39. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    40. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    41. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    42. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    43. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    44. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    45. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    46. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    47. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    48. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    49. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    50. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    51. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    52. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    53. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    54. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    55. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    56. Teil V: Zwei Selbste - Das Leben als eine Geschichte
    57. Teil V: Zwei Selbste - Das Leben als eine Geschichte
    58. Teil V: Zwei Selbste - Das Leben als eine Geschichte
    59. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    60. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    61. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    62. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    63. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    64. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    65. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    66. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    67. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    68. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    69. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    70. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    71. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    72. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    73. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    74. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    75. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort