Produktbild: Wie wir im Team die Dinge geregelt bekommen

Wie wir im Team die Dinge geregelt bekommen Die Getting Things Done-Methode in der Zusammenarbeit mit anderen

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.04.2025

Verlag

Vahlen, Franz

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

24,2/16,2/2 cm

Gewicht

475 g

Farbe

Weiß / Salsa Rot

Auflage

1

Originaltitel

Team: Getting Things Done with Others

Übersetzt von

Friederike Moldenhauer

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8006-7552-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.04.2025

Verlag

Vahlen, Franz

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

24,2/16,2/2 cm

Gewicht

475 g

Farbe

Weiß / Salsa Rot

Auflage

1

Originaltitel

Team: Getting Things Done with Others

Übersetzt von

Friederike Moldenhauer

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8006-7552-4

Herstelleradresse

Vahlen Franz GmbH
Wilhelmstr. 9
80791 München
DE

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  • Lia

    4/5

    07.09.2025

    Buch (Taschenbuch)

    Zeitlose Prinzipien für moderne Teamarbeit

    Mit „Team – Getting Things Done with Others“ zeigen David Allen und Edward Lamont, wie sich die bekannten GTD Prinzipien erfolgreich auf die Zusammenarbeit in Gruppen übertragen lassen. Während Allen mit „Getting Things Done“ vor allem die individuelle Produktivität revolutionierte, geht es hier darum, die Dynamik innerhalb von Teams zu verstehen und produktiv zu gestalten. Besonders beeindruckt hat mich der klare Fokus auf den Menschen. Statt ausschließlich auf digitale Tools oder komplizierte Systeme zu setzen, betonen die Autoren die Bedeutung von Vertrauen, Kommunikation und klaren Strukturen. Damit gelingt es ihnen, die komplexe Realität moderner Teamarbeit greifbar und praxisnah darzustellen. Sehr hilfreich fand ich die zahlreichen Beispiele und Vorlagen, die direkt im eigenen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Ob es um Delegation, Führung oder den Umgang mit Entscheidungsprozessen geht – das Buch liefert praxiserprobte Strategien, die sofort umsetzbar sind. Gleichzeitig regen viele Passagen zum Nachdenken an, etwa über die Rolle von Führungskräften oder die Gefahr, durch zu viel Kontrolle die Eigenverantwortung eines Teams zu untergraben. Fazit: Ein aufschlussreiches und inspirierendes Werk, das zeigt, wie Teamarbeit nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher gestaltet werden kann. Eine klare Empfehlung für alle, die gemeinsam mehr erreichen wollen.

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