Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Inhaltsverzeichnis


Verstehen: Warum sind andere schwierig?


  • Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten

  • Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation

  • Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen

  • Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ

  • Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung


Erkennen: Wann wird es schwierig?


  • Die unterschiedlichen Konfliktarten

  • Konfliktstile

  • Wenn ein Konflikt eskaliert

  • Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen

  • Die Tiefenschichten eines Konflikts


Handeln: Konflikte vermeiden und lösen


  • Zehn Grundsätze, die immer nützen

  • Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress

  • Das Gespräch mit dem anderen

  • Schwierige Zeitgenossen im Meeting

  • Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?

  • Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken

  • Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft


Kluges Selbstmanagement


  • Das A und O: Ihre Haltung

  • Selbsterkenntnis entwickeln

  • Wie wir an schwierigen Menschen wachsen

  • Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen


Stichwortverzeichnis

Haufe TaschenGuide Band 294

Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Buch (Taschenbuch)

€10,30

inkl. gesetzl. MwSt.
Taschenbuch

Taschenbuch

€ 10,30

Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Ebenfalls verfügbar als:

Taschenbuch

Taschenbuch

ab € 10,30
eBook

eBook

ab € 8,80
  • Kostenlose Lieferung ab 30 € Einkaufswert
  • Versandkostenfrei für Bonuscard-Kunden

Beschreibung


Ob im Meeting, im gemeinsamen Büro oder in der Kantine - im Berufsleben muss man auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen. Die Autorinnen zeigen, wie Sie Konflikte erkennen und souverän agieren, Grenzen setzen oder auch Abstand gewinnen. Es gibt viel mehr Möglichkeiten, als Sie denken.

Inhalte:


  • Widerstand: Wenn andere nicht tun, was wir wollen

  • Woran es liegt: der Schlüssel zum Verstehen

  • Zehn Grundsätze, die immer nutzen

  • Die eigenen roten Knöpfe: Auslöser und Notbremstechniken

  • Ihr Weg zu mehr Konfliktkompetenz


 

Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als „Expertin für Menschen im Job“ beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea Lienhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken..
Theresia Volk begleitet als persönliche Beraterin, Workshop-Leiterin und konzeptionelle Ideengeberin Persönlichkeiten und Unternehmen bei ihren Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen. Sie stärkt die strategische und persönliche Wirkungskraft von Verantwortungsträgern. Mehr als die Hälfte der Dax-Unternehmen gehören zu ihrem Kundenkreis ebenso wie innovative Mittelständler in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als Autorin und Rednerin setzt sie nachhaltige Impulse bei aktuellen Zukunftsfragen für Unternehmen und Gesellschaft. Theresia Volk kennt die Innenansichten von Unternehmen aus eigener langjähriger Führungserfahrung. Die bekennende Geisteswissenschaftlerin verfügt über einen ausgewiesenen theoretischen und methodisch fachlichen Background. Fundiert ausgebildet steht sie kontinuierlich im Austausch mit den Profis aus Wissenschaft, Management und Beratung.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.02.2020

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

128

Maße (L/B/H)

16,5/10,3/1,5 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.02.2020

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

128

Maße (L/B/H)

16,5/10,3/1,5 cm

Gewicht

97 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-13860-1

Weitere Bände von Haufe TaschenGuide

Das meinen unsere Kund*innen

0.0

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Kund*innenkonto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Erste Bewertung verfassen

Unsere Kund*innen meinen

0.0

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in

Die Leseprobe wird geladen.
  • Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

  • Verstehen: Warum sind andere schwierig?


    • Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten

    • Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation

    • Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen

    • Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ

    • Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung


    Erkennen: Wann wird es schwierig?


    • Die unterschiedlichen Konfliktarten

    • Konfliktstile

    • Wenn ein Konflikt eskaliert

    • Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen

    • Die Tiefenschichten eines Konflikts


    Handeln: Konflikte vermeiden und lösen


    • Zehn Grundsätze, die immer nützen

    • Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress

    • Das Gespräch mit dem anderen

    • Schwierige Zeitgenossen im Meeting

    • Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?

    • Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken

    • Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft


    Kluges Selbstmanagement


    • Das A und O: Ihre Haltung

    • Selbsterkenntnis entwickeln

    • Wie wir an schwierigen Menschen wachsen

    • Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen


    Stichwortverzeichnis