The Art of Change Von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zu führen

Kurz und bündig: Wer sich mit Veränderung beschäftigt - wer beruflich Veränderung planen und durchführen muss - wer persönliche Veränderung als Notwendigkeit von Entwicklung sieht, der ist hier richtig. Veränderung als narratives Geschehen, als etwas, das in schlüssigen Geschichten seinen Niederschlag findet und damit Sinn ermöglicht, ist eine Herausforderung, die zumeist unterschätzt wird. Michael Loebberts Ansatz enthält genug Substanz, damit Change nicht nur als weiteres Managementprojekt in der Agenda auftaucht, sondern als substantielles Geschehen von Menschen in Strukturen, die sich anpassen müssen und wollen erfasst und verwirklicht wird. Der gelingende Erfolg ist nicht garantiert, Misserfolge sind Teil des Geschehens - alles ist Element der gemeinsamen Geschichte, die eine andere Realität ermöglichen soll. Absolut lesens- und praktizierenswert.