Das WEFF-System Konkrete Ergebnisse. Strukturierte Führung. Maximale Klarheit
-
- Deutsch ausgewählt
40,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
30.04.2026
Verlag
TreditionSeitenzahl
300
Maße (L/B/H)
21,6/15,3/2,4 cm
Gewicht
548 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-384-81301-5
Das Buch präsentiert das WEFF-System – ein revolutionäres Führungsinstrument für erschöpfte und zweifelnde Führungskräfte. Und natürlich auch für Führungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen. Es bietet eine klare, vierstufige Kommunikationslogik, die eigene emotionale Reaktionen eliminiert und stattdessen eine strukturierte, vorhersehbare souveräne Führung schafft. Das System ist keine Motivationsmethode, sondern ein Betriebssystem für Führungskräfte.
Wunsch – Die Stufe der maximalen Freiheit. Laden Sie zur Eigenverantwortung ein. Formulieren Sie das Ziel, nicht den Weg. Dies schafft Raum für Engagement und Wachstum.
Erwartung – Die Stufe des Standards. Definieren Sie verbindliche Ergebnisse, Qualität und Termine. Setzen Sie klare, nicht verhandelbare Standards. Dies beendet Interpretationsspielräume.
Forderung – Die Stufe der Grenzziehung. Ziehen Sie klare Grenzen, wenn Verbindlichkeit unterlaufen wird. Benennen Sie die Folgen klar und deutlich. Dies stellt keine Drohung dar, sondern ist eine professionelle Kommunikation.
Folge – Die Stufe der Wirksamkeit. Setzen Sie die angekündigten Konsequenzen um. Dies zeigt, dass Ihre Führung ernst gemeint ist und ist die logische Konsequenz aus Handeln oder Nichthandeln.
Viele Führungskräfte sind chronisch überlastet, weil sie ständig Aufgaben ihrer Mitarbeiter übernehmen, Verantwortung nicht dort belassen, wo sie hingehört, zu lange hoffen und zu wenig sinnvoll fordern, und aus Harmoniebedürfnis Standards aufweichen. Sie geben ihre eigene Kontrollillusion nicht auf. Dies führt zu dauerndem Nachfassen und Erinnern, ständiger innerer Spannung, schleichendem Verlust an Souveränität und reaktivem statt gestaltendem Führen.
WEFF ersetzt Hoffnung und Improvisation durch klare Struktur und Verlässlichkeit. Das System arbeitet nicht emotional, sondern sachlich. Nicht reaktiv, sondern folgerichtig. Nicht launisch, sondern berechenbar. Nicht manipulativ, sondern transparent. Es ist emotionsfrei, gerecht und wirksam – und verhindert, dass Führungskräfte zum teuersten Sachbearbeiter ihrer Firma werden.
Verantwortung wird sichtbar – durch konsequentes Handeln, nicht durch Worte. Klarheit entlastet beide Seiten: Mitarbeiter wissen exakt, woran sie sind. Souveränität entsteht durch Vollzug, nicht durch Lautstärke, sondern durch Konsequenz. Top-Performer werden geschützt – durch Konsequenz gegenüber Schwachleistern. Führung wird ruhiger, weil sie vorhersehbar ist.
Wunsch – Die Stufe der maximalen Freiheit. Laden Sie zur Eigenverantwortung ein. Formulieren Sie das Ziel, nicht den Weg. Dies schafft Raum für Engagement und Wachstum.
Erwartung – Die Stufe des Standards. Definieren Sie verbindliche Ergebnisse, Qualität und Termine. Setzen Sie klare, nicht verhandelbare Standards. Dies beendet Interpretationsspielräume.
Forderung – Die Stufe der Grenzziehung. Ziehen Sie klare Grenzen, wenn Verbindlichkeit unterlaufen wird. Benennen Sie die Folgen klar und deutlich. Dies stellt keine Drohung dar, sondern ist eine professionelle Kommunikation.
Folge – Die Stufe der Wirksamkeit. Setzen Sie die angekündigten Konsequenzen um. Dies zeigt, dass Ihre Führung ernst gemeint ist und ist die logische Konsequenz aus Handeln oder Nichthandeln.
Viele Führungskräfte sind chronisch überlastet, weil sie ständig Aufgaben ihrer Mitarbeiter übernehmen, Verantwortung nicht dort belassen, wo sie hingehört, zu lange hoffen und zu wenig sinnvoll fordern, und aus Harmoniebedürfnis Standards aufweichen. Sie geben ihre eigene Kontrollillusion nicht auf. Dies führt zu dauerndem Nachfassen und Erinnern, ständiger innerer Spannung, schleichendem Verlust an Souveränität und reaktivem statt gestaltendem Führen.
WEFF ersetzt Hoffnung und Improvisation durch klare Struktur und Verlässlichkeit. Das System arbeitet nicht emotional, sondern sachlich. Nicht reaktiv, sondern folgerichtig. Nicht launisch, sondern berechenbar. Nicht manipulativ, sondern transparent. Es ist emotionsfrei, gerecht und wirksam – und verhindert, dass Führungskräfte zum teuersten Sachbearbeiter ihrer Firma werden.
Verantwortung wird sichtbar – durch konsequentes Handeln, nicht durch Worte. Klarheit entlastet beide Seiten: Mitarbeiter wissen exakt, woran sie sind. Souveränität entsteht durch Vollzug, nicht durch Lautstärke, sondern durch Konsequenz. Top-Performer werden geschützt – durch Konsequenz gegenüber Schwachleistern. Führung wird ruhiger, weil sie vorhersehbar ist.
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice