Führen - Innere Ausrichtung und äußere Wirkung Klarheit schaffen, Energie erzeugen, Erfolg managen

Für mich ist das Buch vor allem deshalb interessant, weil es Führung nicht nur auf die klassische Chef-Mitarbeiter-Beziehung reduziert. Viele der Gedanken sind verständlich und teilweise auch nicht völlig neu. Spannend fand ich aber, wie die verschiedenen Aspekte miteinander verbunden werden und dadurch ein größeres Bild entsteht. Ich habe beim Lesen immer wieder gemerkt, dass sich vieles nicht nur auf den Arbeitsalltag übertragen lässt, sondern auch auf den Umgang mit Freunden, Familie oder anderen Menschen. Gerade diese Verbindung fand ich sehr hilfreich, weil man dadurch auch das eigene Verhalten und die eigene Wirkung stärker hinterfragt. Ein Buch, bei dem ich tatsächlich einige Dinge aus dem Lesen mit in meinen Alltag genommen habe.

Führungsratgeber gibt es nun wirklich genug. Umso schwieriger ist es, zwischen den üblichen Schlagworten noch etwas zu finden, das tatsächlich hängen bleibt. „Führen, Innere Ausrichtung und äußere Wirkung“ erfindet Führung dabei nicht komplett neu. Viele Gedanken rund um Klarheit, Verantwortung, Kommunikation oder Selbstreflexion kennt man zumindest in Teilen bereits. Die Stärke des Buches liegt für mich vielmehr darin, wie Mirko Caspar diese Aspekte miteinander verbindet. Besonders interessant fand ich den Gedanken, dass gute Führung nicht nur davon abhängt, welche Methoden man anwendet, sondern auch davon, wie stabil und klar man selbst ist. Unter Druck entweder zu kontrollierend zu werden oder Konflikten aus Harmoniebedürfnis auszuweichen, dürfte vermutlich einigen unangenehm bekannt vorkommen. Caspar verbindet dabei Ergebnisorientierung mit Menschlichkeit, ohne daraus einen weichgespülten Feel-Good-Ansatz zu machen. Es geht weiterhin um Ziele, Verantwortung und Entscheidungen, aber eben auch darum, welche Wirkung die eigene Haltung auf andere hat. Gut gefallen haben mir außerdem die persönlichen Erfahrungen, Reflexionsfragen und praktischen Impulse. Dadurch bleibt das Buch nicht bei Theorie stehen und einige Gedanken lassen sich überraschend leicht auch außerhalb klassischer Führungssituationen auf das eigene Verhalten übertragen. Nicht jede Erkenntnis war für mich neu, aber die Kombination ergibt ein stimmiges Gesamtbild und hat mich an mehreren Stellen tatsächlich dazu gebracht, das eigene Verhalten ein bisschen genauer anzuschauen. Unangenehm vernünftig für ein Buch über Führung.