Resonanz in Unternehmen Menschliche Beziehungen als Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung
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Sprache:Deutsch
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Verlag:Vahlen, Franz
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
25.06.2025
Abbildungen
mit Abbildungen
Verlag
Vahlen, FranzSeitenzahl
208
Maße (L/B/H)
24/15,7/1,3 cm
Gewicht
378 g
Farbe
Dunkellila
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8006-7451-0
In einer sich ständig wandelnden Welt benötigen Unternehmen mehr als nur klassische Transformationsstrategien. Der Autor von »Resonanz in Unternehmen« verbindet seine 20-jährige Erfahrung in der Transformationsberatung mit einem innovativen Ansatz, der über Effizienzsteigerung hinausgeht: Er zeigt auf, wie Unternehmen durch die gezielte Gestaltung sozialer Räume Resonanz erzeugen können und damit ihre Innovationskraft, Mitarbeiterzufriedenheit und Anpassungsfähigkeit nachhaltig steigern.
Zum Buch
Warum scheitern so viele Transformationsprozesse? Weil Unternehmen sich zu sehr auf Strukturen und Prozesse konzentrieren statt auf die Menschen und deren soziale Interaktion. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen echte Veränderungsfähigkeit entwickeln können nachhaltig, menschenzentriert und wissenschaftlich fundiert. Inspiriert von dem renommierten Soziologen Hartmut Rosa überträgt der Autor erstmals die Resonanztheorie auf Unternehmensführung und Transformation. Das Buch zeigt auf, wie Resonanz Führung, Kommunikation und Change-Management verändert mit konkreten Praxisbeispielen und Methoden für nachhaltige Veränderung. Der Ansatz umfasst Einzelcoaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung und wird durch empirische Belege zu dessen Wirksamkeit gestützt. Abschließend eröffnet der Autor Perspektiven zur Weiterentwicklung des dargelegten Modells.
Für alle, die Unternehmen lebendig und zukunftsfähig gestalten wollen. Dieses Buch bietet fundierte Konzepte und praxisnahe Methoden für eine resonanzbasierte Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Berater und Entscheider, die Transformation neu denken und nachhaltige Veränderungen ermöglichen wollen.
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