Produktbild: Vordenker der Organisationsentwicklung

Vordenker der Organisationsentwicklung Impulse für wirksame Veränderungsarbeit

Aus der Reihe Systemisches Management
1

52,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

28.02.2024

Herausgeber

Thomas Schumacher + weitere

Verlag

Schäffer-Poeschel

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

23,3/17,7/2,4 cm

Gewicht

688 g

Farbe

Blau

Auflage

1. Auflage 2024

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7910-5962-4

Beschreibung

Portrait

Prof. Dr. Thomas Schumacher ist Partner sowie Management- und Organisationsberater der osb international. Er leitet das Forschungsprogramm „Systemisches Management“ am Institut für Systemisches Management und Public Governance an der Universität St. Gallen und ist Professor für Organisation und Führung an der katholischen Hochschule Freiburg. Thomas Schumacher beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit der Entwicklung von Organisationen und Management und ist in diesem Bereich Autor zahlreicher Publikationen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen aktuell im Bereich der Gestaltung organisationaler Management- und Kommunikationsarchitekturen, der Arbeits- und Entscheidungsfähigkeit von Organisationen sowie der Executive Education bzw. Management Learning. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen, der Entwicklung und Begleitung von nationalen und internationalen Management- und Führungskräfteentwicklungsprogrammen sowie dem Coaching von Führungskräften..
Prof. Dr. Martin J. Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen und dort Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementkommunikation und Wissensmanagement, Visualisierungsmethodik und Kollaboration. Er ist der Erfinder der Management-Visualisierungssoftware lets-focus und Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE)..
Oliver Haas ist Senior Berater der osb international am Standort Wien. Er studierte Soziologie in Frankfurt/Main und Berlin. Seit mehr als 20 Jahren ist er in unterschiedlichen Führungsfunktionen und als Berater in den Bereichen Organisations- und Strategieentwicklung, Veränderungsarbeit sowie Führungskräfteentwicklung weltweit tätig. Als systemischer Organisations- und Managementberater und Coach begleitet Oliver Haas Mandanten aus verschiedenen Branchen bei tiefgreifenden Veränderungen. Oliver Haas lehrt an der European Business School/Reutlingen, der katholischen Hochschule Freiburg und der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel im Themenkreis Transformation, Changemanagement und Führung..
Prof. Dr. Heiko Roehl begleitet seit über 20 Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Kessel & Kessel GmbH und lehrt an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br. sowie der Universität Hildesheim. Mitherausgeber der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und Autor zahlreicher Veröffentlichungen&im Themenkreis Führung, Organisation und Change Management..
Prof. Dr. Brigitte Winkler ist Mitgründerin und geschäftsführende Partnerin von A47-Consulting, Beratung für Unternehmensentwicklung und Managementdiagnostik, in München. Sie war viele Jahre in leitenden Positionen im Personalbereich im In- und Ausland tätig – zuletzt als Leiterin der Zentralen Personalentwicklung und Prokuristin der HypoVereinsbank AG. Ihre derzeitigen Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führungskräfte-Coaching und Managementdiagnostik sowie in der Beratung von Veränderungsprojekten. Hierin verfügt sie sowohl über zertifizierte Qualifikationen für die Disziplinen Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung und Eignungsdiagnostik (DIN 33430) als auch über langjährige branchenübergreifende Beratungserfahrung in Firmen, Non-Profit-Organisationen, Hochschulen und Kliniken. Sie ist als Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen tätig, als Dozentin und Coach am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität-München und als Coach für Professorinnen und Wissenschaftsmanagerinnen der TU München.

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28.02.2024

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Verlag

Schäffer-Poeschel

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

23,3/17,7/2,4 cm

Gewicht

688 g

Farbe

Blau

Auflage

1. Auflage 2024

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7910-5962-4

Herstelleradresse

Schäffer-Poeschel Verlag
Breitscheidstraße 10
70174 Stuttgart
DE

Email: handel@haufe-lexware.com

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Geniales Buch für den schnellen Überblick mit hohem Praxisbezug

Bewertung aus Weißenbach bei Liezen am 16.07.2024

Bewertungsnummer: 2245711

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Wer schnell mal wissen möchte, welcher Name zu welcher Organisationstheorie und welchem OE-Konzept passt, der sollte sich die Vordenker der Organisationsentwicklung zulegen. Wer sollte es lesen? Alle, die sich mit Veränderung, Führungs- und Changemanagement-Prozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigen; einschließlich Studierende. Das Autorenkollektiv besteht aus namhaften Wissenschaftlern der Wirtschafts-, Organisationspsychologie, des Managements, der BWL und VWL namhafter deutscher Universitäten und Hochschulen, sowie aus Praktikern der Unternehmens- und Organisationsberatung, was das Buch auch für akademische Zwecke geeignet macht. Wann sollte man das Buch lesen? Wenn man kurz nachlesen will, welcher Organisationsentwickler/-in bzw. Wissenschaftler was gesagt hat und welche Theorien ihm/ihr zugeschrieben werden. Das Buch bietet einen super Überblick zu 24 OE-Forschern und ihren Konzepten. Gibt es einen Praxisbezug? Auf jeden Fall. Anhand des VW-Abgasskandals werden alle vorgestellten OE-Theorien und Konzepte in die Praxis transferiert. 24 Perspektiven auf einen Skandal. Wer wird dargestellt? Die Liste ist lang, doch mir gefallen besonders die Beschreibungen zu Chris Argyris und die Lernende Organisation, das Kohärenzgefühl nach Aaron Antonovsky, soziale Systeme von Niklas Luhmann, Empowerment nach Rosabeth Moss Kanter, gelingendes Leben nach Martin Seligmann, "Alles ist Kommunikation" von Paul Watzlawick, Selbstorganisation von Heinz von Förster, Eisberg-Modell/Kulturebenen-Modell von Edgar Schein. Die besprochenen Vordenker der Organisationsentwicklung orientieren sich an der amerikanischen Schule. Was ist der Mehrwert des Buches? Neben einem kompakten Überblick zu 24 OE-Theorien und Konzepten bekommt man 24 verschiedene theoretisch-informierte Blickwinkel auf den VW-Dieselskandal mitgeliefert. Das weitet das analytische Verständnis, wie mit Krisen und Skandalen umgegangen wird. mein FAZIT absolut empfehlenswert, kurzweilig zu lesen, weil spannende Bezüge zu einem realen Wirtschaftsskandal hergestellt werden, tolles "Nachschlagewerk"; gehört ins Bücherboard von Studierenden der BWL, VWL, Wirtschaftspsychologie, sowie der Management- und Kommunikationswissenschaften.

Geniales Buch für den schnellen Überblick mit hohem Praxisbezug

Bewertung aus Weißenbach bei Liezen am 16.07.2024
Bewertungsnummer: 2245711
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Wer schnell mal wissen möchte, welcher Name zu welcher Organisationstheorie und welchem OE-Konzept passt, der sollte sich die Vordenker der Organisationsentwicklung zulegen. Wer sollte es lesen? Alle, die sich mit Veränderung, Führungs- und Changemanagement-Prozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigen; einschließlich Studierende. Das Autorenkollektiv besteht aus namhaften Wissenschaftlern der Wirtschafts-, Organisationspsychologie, des Managements, der BWL und VWL namhafter deutscher Universitäten und Hochschulen, sowie aus Praktikern der Unternehmens- und Organisationsberatung, was das Buch auch für akademische Zwecke geeignet macht. Wann sollte man das Buch lesen? Wenn man kurz nachlesen will, welcher Organisationsentwickler/-in bzw. Wissenschaftler was gesagt hat und welche Theorien ihm/ihr zugeschrieben werden. Das Buch bietet einen super Überblick zu 24 OE-Forschern und ihren Konzepten. Gibt es einen Praxisbezug? Auf jeden Fall. Anhand des VW-Abgasskandals werden alle vorgestellten OE-Theorien und Konzepte in die Praxis transferiert. 24 Perspektiven auf einen Skandal. Wer wird dargestellt? Die Liste ist lang, doch mir gefallen besonders die Beschreibungen zu Chris Argyris und die Lernende Organisation, das Kohärenzgefühl nach Aaron Antonovsky, soziale Systeme von Niklas Luhmann, Empowerment nach Rosabeth Moss Kanter, gelingendes Leben nach Martin Seligmann, "Alles ist Kommunikation" von Paul Watzlawick, Selbstorganisation von Heinz von Förster, Eisberg-Modell/Kulturebenen-Modell von Edgar Schein. Die besprochenen Vordenker der Organisationsentwicklung orientieren sich an der amerikanischen Schule. Was ist der Mehrwert des Buches? Neben einem kompakten Überblick zu 24 OE-Theorien und Konzepten bekommt man 24 verschiedene theoretisch-informierte Blickwinkel auf den VW-Dieselskandal mitgeliefert. Das weitet das analytische Verständnis, wie mit Krisen und Skandalen umgegangen wird. mein FAZIT absolut empfehlenswert, kurzweilig zu lesen, weil spannende Bezüge zu einem realen Wirtschaftsskandal hergestellt werden, tolles "Nachschlagewerk"; gehört ins Bücherboard von Studierenden der BWL, VWL, Wirtschaftspsychologie, sowie der Management- und Kommunikationswissenschaften.

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