Shared Leadership Zu mehr Engagement und besseren Ergebnissen dank geteilter Führung
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Haufe Fachbuch
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Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
18.04.2023
Verlag
Haufe Lexware eBooksSeitenzahl
300 (Printausgabe)
Dateigröße
4674 KB
Auflage
1. Auflage 2023
Sprache
Deutsch
EAN
9783648168301
Geteilte Führung bezeichnet die Verteilung von Verantwortung und Führung auf unterschiedliche Akteur:innen. Die beiden Autoren beschreiben wissenschaftlich fundiert und praxisnah, was das Modell Shared Leadership bedeutet, warum es immer wichtiger wird und welche Vorteile es bietet. Sie erfahren, wie Shared Leadership gelebt wird und welche Haltung, Skills und Rahmenbedingungen nötig sind, damit die Beteiligten Verantwortung übernehmen und gemeinsam in einer komplexen Arbeitswelt bessere Ergebnisse erzielen. Mit Reflexionsfragen, Übungen und zahlreichen Praxisbeispielen.
Das Buch befähigt zur aktiven Umsetzung von Shared Leadership. Und es eröffnet einen neuen, richtungsweisenden Blick auf Führung und Zusammenarbeit sowie die dafür nötige Unternehmenskultur.
Inhalte:
- Shared Leadership verstehen und einordnen: Herkunft und Abgrenzung zu anderen Führungskonzepten
- Shared Leadership nachhaltig ausbilden: als Person und als Organisation
- Voraussetzungen, Haltung, Skills, Rahmenbedingungen
- Blick in Organisationen, die verteilt führen
- Ressourcen und Instrumente rund um Shared Leadership
Digitale Extras:
- Checklisten zur Selbstreflexion und Prozessgestaltung
- Übungen zur Kommunikation im Shared Leadership-Modell
- Frameworks zur Individual-, Team- und Organisationsanalyse
- Arbeitsmaterialien für interne Workshops und Assessments
Das Buch befähigt zur aktiven Umsetzung von Shared Leadership. Und es eröffnet einen neuen, richtungsweisenden Blick auf Führung und Zusammenarbeit sowie die dafür nötige Unternehmenskultur.
Inhalte:
- Shared Leadership verstehen und einordnen: Herkunft und Abgrenzung zu anderen Führungskonzepten
- Shared Leadership nachhaltig ausbilden: als Person und als Organisation
- Voraussetzungen, Haltung, Skills, Rahmenbedingungen
- Blick in Organisationen, die verteilt führen
- Ressourcen und Instrumente rund um Shared Leadership
Digitale Extras:
- Checklisten zur Selbstreflexion und Prozessgestaltung
- Übungen zur Kommunikation im Shared Leadership-Modell
- Frameworks zur Individual-, Team- und Organisationsanalyse
- Arbeitsmaterialien für interne Workshops und Assessments
Kundinnen und Kunden meinen
Praxisnah, fundiert und interessant-ein tolles Leseerlebnis!
Bewertung am 14.12.2023
Bewertungsnummer: 2088095
Bewertet: Buch (Taschenbuch)
Ein anregendes und übersichtlich strukturiertes Basisbuch zu dem Thema Shared Leadership, um das Konzept besser zu verstehen und gleichzeitig kritisch zu hinterfragen wie „Führung“ aussehen kann, wenn bekannte Wege verlassen werden.
Die Autoren haben ein Buch geschaffen, das sowohl wissenschaftlich fundierte Aspekte von Shared Leadership verständlich vermittelt, als auch die praktische Seite der Thematik auf interessante und greifbare Art und Weise darstellt. Nicht zuletzt wird durch viele anschauliche Vergleiche und konkrete Fallbeispiele eine Brücke zwischen dem theoretischen Fundament des Führungsansatzes und seiner praktischen Umsetzung in Organisationen geschlagen, wodurch dieses Buch zu einem wirklich lesenswerten Gesamtwerk wird. Ein spannendes Buch, das trotz seiner Fundiertheit gut lesbare Lektüre bleibt.
Außerdem viele nützliche Quellenverweise und weiterführende Hinweise im Verzeichnis sowie Onlinematerialien!
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