• Produktbild: Führungsstark im Wandel
  • Produktbild: Führungsstark im Wandel
  • Produktbild: Führungsstark im Wandel

Führungsstark im Wandel Change Leadership für das mittlere Management

1

33,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.02.2023

Verlag

Campus

Seitenzahl

253

Maße (L/B/H)

21,5/13,4/1,8 cm

Gewicht

346 g

Farbe

Weiß / Tanne

Auflage

4. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51697-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.02.2023

Verlag

Campus

Seitenzahl

253

Maße (L/B/H)

21,5/13,4/1,8 cm

Gewicht

346 g

Farbe

Weiß / Tanne

Auflage

4. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51697-4

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

Email: vertrieb@campus.de

Kundinnen und Kunden meinen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

  • Bewertung

    aus Hart bei Graz

    5/5

    16.06.2019

    Buch (Taschenbuch)

    Sehr spannend und viel zum mitnehmen!

    Ich finde dieses Buch äußerst gut geschrieben und durch viele Beispiele belegt. Auch wenn ich nicht zu 100% mit manchen Ansichten übereinstimme, so hat mich das Buch doch begeistert und berührt. Ich kann dieses Buch Top-Führungskräften bis hin zum Angestellten empfehlen.

Kundinnen und Kunden meinen

5

1

4

0

3

0

2

0

1

0

Bewertungen (1)

Weitere Artikel finden Sie in

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Führungsstark im Wandel
  • Produktbild: Führungsstark im Wandel
  • Produktbild: Führungsstark im Wandel
  • Inhalt

    Vorwort
    Die Situation von Führungskräften im Wandel 7
    1. Die Flutwelle des Wandels
    So kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzeren
    Abständen 12
    2. Die emotionale Achterbahn
    So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem
    Verhalten 22
    3. Wenn alle durchdrehen
    So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer
    Mitarbeiter um 43
    4. Wenn keiner mitmacht
    So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun 65
    5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen
    So agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand 93
    6. Wenn alles zusammenbricht
    So führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische
    Umbruchphase 124
    7. Wenn alle zurückmarschieren
    So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern 150
    8. Die Psychologie der Gerüchte
    So kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel 165
    9. Weltuntergang und ein Meer voller Tränen
    So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um 185
    10.?Von stetigen Veränderungswellen
    So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelfähig 199

    Ihre ersten Schritte zum Change Leader 210

    Anhang: Workshop zum Wandel 213
    Danksagung 227
    Kommentierte Buchempfehlungen 228
    Literatur (Auswahl) 232
    Anmerkungen 235
    Register 237