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Produktbild: The Catalyst - Der Überzeugungskünstler

The Catalyst - Der Überzeugungskünstler So ändern Sie jedermanns Meinung

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.08.2022

Verlag

Books4success

Seitenzahl

288

Maße (L/B/H)

21,6/13,6/2,7 cm

Gewicht

420 g

Farbe

Wollweiß / Rot

Auflage

1. Auflage

Originaltitel

The Catalyst

Übersetzt von

Frank Sievers

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-86470-834-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.08.2022

Verlag

Books4success

Seitenzahl

288

Maße (L/B/H)

21,6/13,6/2,7 cm

Gewicht

420 g

Farbe

Wollweiß / Rot

Auflage

1. Auflage

Originaltitel

The Catalyst

Übersetzt von

Frank Sievers

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-86470-834-3

Herstelleradresse

BOOKS4SUCCESS
Am Eulenhof 14
95326 Kulmbach
DE

Email: info@boersenmedien.de

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  • Bewertung

    1/5

    14.08.2022

    Buch (Taschenbuch)

    Was für ein Pfusch mit der Sprache

    Leider ist das Buch sehr schlecht zu lesen, da ständig die "gender" gewechselt werden. Es ist total verwirrend, dass einmal normal geschrieben wird, dann in die weibliche Form, und danach in eine falsche neutrale Form gewechselt wird. Ich frage mich ob das vom Autor so abgesegnet wurde. Wer sich für den Inhalt interessiert sollte sich andere Bücher kaufen, so ist es unleserlich.

    #1767186

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  • Produktbild: The Catalyst - Der Überzeugungskünstler

  • Einleitung 11

    Wie Sie Geiselnehmer dazu bringen, sich zu ergeben . . .

    Warum Sie mit Druck nicht weiterkommen . . . Eine neue

    Herangehensweise, um Veränderungen zu bewirken . . . Die

    Handbremse finden . . . Katalysatoren senken die Hürden.

    1. Abwehrhaltung 27

    Warum Menschen Waschmittel essen . . . Wenn Warnungen zu

    Empfehlungen werden . . . Leben Sie länger, wenn Sie die Wahl

    haben? . . . Wie Sie Menschen dazu bringen, sich selbst zu

    überzeugen . . . Wenn Raucher anderen sagen, sie sollen nicht

    rauchen . . . Wie Verhandlungsführer Geiselnehmer dazu

    bringen, mit erhobenen Händen herauszukommen . . . Wer zu

    etwas gedrängt wird, schießt zurück.

    Fallstudie:

    Wie Sie einen Extremisten zur Umkehr bewegen 65

    2. Festhalten am Status quo 75

    Wenn Kunden es gut finden, dass etwas weniger zuverlässig

    ist . . . Von Tassen und Menschen . . . Warum Verkäufer Dinge

    mehr wertschätzen als Käufer . . . Warum wir Verluste

    stärker wahrnehmen als Gewinne . . . Wenn kleinere

    Verletzungen mehr wehtun . . . Das Gute ist der Feind des

    Besten . . . Warum ein berühmter Entdecker seine Schiffe

    verbrannte . . . Nichtstun kostet uns nichts – oder etwa doch?

    Fallstudie:

    Wie man die Meinung eines ganzen Volkes ändert 98

    3. Distanz 105

    Wie Sie Vorurteile abbauen können . . . Warum es nach hinten

    losgehen kann, falsche Informationen zu korrigieren . . . Warum

    politische Werbung Geldverschwendung ist – und wann

    nicht . . . Wann es besser ist, weniger zu verlangen . . . Den nicht

    festbetonierten Punkt finden . . . Menschen blenden aus,

    was zu weit von ihrem Umfeld entfernt ist

    Fallstudie:

    Wie Sie die Wählermeinung ändern können 142

    4. Ungewissheit 151

    Tief verwurzeltes Verhalten ändern . . . Den

    Ungewissheitszins bestimmen . . . Wie Sie Geld verdienen,

    indem Sie Dinge verschenken . . . Warum Onlinehändler reale

    Geschäfte eröffnen . . . Was Tierheime mit REI

    gemeinsam haben . . . Was sich leichter ausprobieren lässt,

    wird auch eher gekauft.

    Fallstudie:

    Wie Sie Ihren Chef umstimmen können 190

    5. Fehlende Beweise 197

    Wie Sie Heroinabhängige auf Entzug bringen . . . Warum

    Änderungen herbeizuführen so ist, als müssten Sie eine Wippe

    hochhieven . . . Wie Sie das Übersetzungsproblem lösen . . .

    Wenn Menschen nachsehen, ob sie einen Schwanz haben . . .

    Welche Quellen sind am einflussreichsten? . . . Wann Sie seltene

    Ressourcen konzentrieren und wann Sie sie streuen sollten . . .

    Für manche Dinge braucht es mehr Beweise.

    Fallstudie:

    Wie man das Konsumverhalten ändern kann 229

    Epilog 235

    Wenn sich Israelis und Palästinenser an den Händen halten . . .

    Die Wurzel finden . . . Wie Sie Hürden senken

    Danksagung 253

    Anhang: Aktives Zuhören 255

    Anhang: Freemium 259

    Anhang: Kraftfeldanalyse 263

    Anmerkungen 269