Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
03.03.2021
Herausgeber
Bernhard Siegfried LaukampVerlag
BoD – Books on DemandSeitenzahl
350
Maße (L/B/H)
22,6/16/2,7 cm
Gewicht
707 g
Auflage
3
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-7534-2527-6
Über 30 Fallbeispiele mit typischen Problemen von Nachwuchs-Führungskräften. Erfahrene Trainer, Berater und Coaches zeigen, wie man sie löst. Mit Tipps für den Berufsalltag, die helfen, Stolpersteine zu vermeiden oder wieder auf die Beine zu kommen. Der Ratgeber enthält viele Lösungswege und zeiht auf, dass es mehr als nur eine Lösung für ein Problem gibt.
Erfolgsfördernde Energien kultivieren
Energie-Management statt Zeit-Management
Kornelia Becker-Oberender, Erwin Oberender
Sprache u. Denken als Instrument u. Ausdruck der Veränderung zur Führungskraft
Joachim Beyer-Wagenbach
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Fragen als Führungsinstrument
Gabriele Braemer
Stolpersteine, Fallen u. Glaubenssätze
Nicola Brandes
9 Dinge, die Sie über Change wissen sollten
Heike Claussen
Wie du als Führungskraft kinderleicht erfolgreich bist
Michael Decker
Lösungsorientierte Potenzialdiagnostik im Coaching-Dialog
Dr. Detlef Duwe
Die Korrelation von Führungsaufgaben, Denkweise u. Sprachstrategien
Prof. Hartwig Eckert, Andreas Kambach
Mein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen
Helga Flamm
Besprechungen zielführend u. sicher moderieren
Barbara Frien
Aus Gesicht u. Körper lesen können
Marc Grewohl
Gesund Führen als Schlüssel für gelingende Zusammenarbeit
Ute Held
Umgang mit archetypischen Ängsten in der Zusammenarbeit
Lösungen mit System
Marion Lockert
Projekte erfolgreich managen
Ralph Manger
Wenn Emotionen die Lösung von Problemen blockieren
Astrid Mangold
Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Fehlern
Mit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren
Sandra Masemann
Gefährdungs- u. Gesundheitsmanagement
Marina Orth
Sicherheit u. Orientierung geben
Ilka Piechowiak
Mit Werten führen
Stephan Röder, Birgit Peterzelka
Persönliche Stabilität für die effektive Nachwuchs-Führungskraft
Britta Quade-Cherek
Wie Führungskräfte kreatives Arbeiten ermöglichen
Sarah Remmel
Mobbing unterbinden u. vorbeugen
Michael Schmidt
Mit Zielen führen - sich u. andere
Stephan Schöbe
Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-Führungskraft
HansJörg Schumacher
Methoden zur Konfliktlösung im Team
Achim Stams
Kulturelle Prägungen, Diversity, Monokulturen u. Empathischer Führungsstil
Annelie Tattenberg
Leitung eines verteilten Teams
Prof. Falko Wilms
Tragfähige u. nachhaltige Entscheidungen erreichen durch Systemisches Konsensieren
Christiane Wittig
Umsetzungsorientierte Team-Werkzeuge für Nachwuchs-Führungskräfte
Katja Wohlgemuth
Erfolgsfördernde Energien kultivieren
Energie-Management statt Zeit-Management
Kornelia Becker-Oberender, Erwin Oberender
Sprache u. Denken als Instrument u. Ausdruck der Veränderung zur Führungskraft
Joachim Beyer-Wagenbach
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Fragen als Führungsinstrument
Gabriele Braemer
Stolpersteine, Fallen u. Glaubenssätze
Nicola Brandes
9 Dinge, die Sie über Change wissen sollten
Heike Claussen
Wie du als Führungskraft kinderleicht erfolgreich bist
Michael Decker
Lösungsorientierte Potenzialdiagnostik im Coaching-Dialog
Dr. Detlef Duwe
Die Korrelation von Führungsaufgaben, Denkweise u. Sprachstrategien
Prof. Hartwig Eckert, Andreas Kambach
Mein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen
Helga Flamm
Besprechungen zielführend u. sicher moderieren
Barbara Frien
Aus Gesicht u. Körper lesen können
Marc Grewohl
Gesund Führen als Schlüssel für gelingende Zusammenarbeit
Ute Held
Umgang mit archetypischen Ängsten in der Zusammenarbeit
Lösungen mit System
Marion Lockert
Projekte erfolgreich managen
Ralph Manger
Wenn Emotionen die Lösung von Problemen blockieren
Astrid Mangold
Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Fehlern
Mit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren
Sandra Masemann
Gefährdungs- u. Gesundheitsmanagement
Marina Orth
Sicherheit u. Orientierung geben
Ilka Piechowiak
Mit Werten führen
Stephan Röder, Birgit Peterzelka
Persönliche Stabilität für die effektive Nachwuchs-Führungskraft
Britta Quade-Cherek
Wie Führungskräfte kreatives Arbeiten ermöglichen
Sarah Remmel
Mobbing unterbinden u. vorbeugen
Michael Schmidt
Mit Zielen führen - sich u. andere
Stephan Schöbe
Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-Führungskraft
HansJörg Schumacher
Methoden zur Konfliktlösung im Team
Achim Stams
Kulturelle Prägungen, Diversity, Monokulturen u. Empathischer Führungsstil
Annelie Tattenberg
Leitung eines verteilten Teams
Prof. Falko Wilms
Tragfähige u. nachhaltige Entscheidungen erreichen durch Systemisches Konsensieren
Christiane Wittig
Umsetzungsorientierte Team-Werkzeuge für Nachwuchs-Führungskräfte
Katja Wohlgemuth
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