Produktbild: Fünf-Sterne-Service

Fünf-Sterne-Service Werden Sie die Besten in einer Welt voller Kompromisse

33,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

12.02.2020

Verlag

Campus

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

18/12,3/2,2 cm

Gewicht

308 g

Farbe

Elfenbein / Himbeer

Auflage

1

Originaltitel

Excellence Wins - A No-Nonsense Guide to Becoming the best in a World of Compromise

Übersetzt von

Kirsten Reimers

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51228-0

Beschreibung

Rezension

»5-Sterne-Service sollten wir nicht nur in Hotels erwarten, sondern auch in jedem anderen Unternehmen. Horst Schulze inspiriert dazu, die Rolle von Kunden und Dienstleistern neu zu denken und mehr Mut zu einer wertschätzenden Haltung zu haben.« Christiane Kürschner, roter-reiter.de, 20.02.2020

»Wer von Horst Schulze lernt, wird mit Sicherheit seine Kunden begeistern.« boerse.de, 21.03.2020

»Das Buch inspiriert dazu, generell die Rolle von Kunden und Dienstleistern neu zu denken und mehr Mut zu einer wertschätzenden Haltung gegenüber beiden zu haben.« Eva Wlodarek, 06.07.2020

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

12.02.2020

Verlag

Campus

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

18/12,3/2,2 cm

Gewicht

308 g

Farbe

Elfenbein / Himbeer

Auflage

1

Originaltitel

Excellence Wins - A No-Nonsense Guide to Becoming the best in a World of Compromise

Übersetzt von

Kirsten Reimers

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51228-0

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

Email: vertrieb@campus.de

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  • Produktbild: Fünf-Sterne-Service
  • INHALT
    Vorwort von Ken Blanchard 9
    Zunächst 13
    Prolog: Ein Junge mit einem Traum 15
    Teil I: Ihre Kunden zufriedenstellen 25
    1 Wissen, was Ihre Kunden wollen 27
    2 Kundenservice ist die Aufgabe eines
    jeden Einzelnen 49
    3 Die vier Grundregeln 69
    4 Die hohe Kunst, mit Beschwerden umzugehen 79
    5 Drei Arten von Kunden
    (und drei Wege, sie zu vergraulen) 93
    Teil II: Die Mitarbeiter einbinden 107
    6 Mehr als ein Paar Hände 109
    7 First Things First 127
    8 Warum Wiederholungen etwas Gutes sind 139
    9 Manager treiben an, Führungskräfte beflügeln 159
    10 Die Kluft zwischen Management
    und Arbeiterschaft überwinden 175
    Teil III: Wahre Führungskraft entwickeln 189
    11 Führung kann man lernen 191
    12 Warum Vision-Statements wichtig sind 209
    13 Das »Bauchgefühl« der Führungskraft
    ist nicht ausreichend 219
    14 Geld und Liebe 239

    Epilog: Der Rest der Geschichte 249

    Danksagung 257

    Anmerkungen 259