Radical Candor Fully Revised and Updated Edition: How to Get What You Want by Saying What You Mean

Die Fähigkeit Beziehungen mit Mitarbeitern und Kollegen aufzubauen, ist essenziell. Dazu braucht es das persönliche Interesse am Gegenüber. Ich muss verstehen, was Menschen beschäftigt, was sie motiviert. Ich muss verstehen was sie beschäftigt und muss es gleichzeitig schaffen, Grenzen zu ziehen. Es braucht aber auch die Fähigkeit absolut offen Feedback zu geben, sich gegenseitig zu challengen und Meinungsverschiedenheiten offen zu diskutieren. Es braucht die Fähigkeit zugeben zu können, dass man selbst nicht alles weiß und auch mal Fehler macht. Was braucht es also lt. Kim Scott? Eine gute Mischung aus “challenging” und “caring” - und das funktioniert nur, wenn ich aktiv zuhöre um zu verstehen (und nicht um zu antworten). Es waren kaum neue Aspekte im Buch, aber ein guter Reminder und einige praktische Beispiele aus dem Arbeitsleben.