Produktbild: Radical Candor

Radical Candor How to Get What You Want by Saying What You Mean

Aus der Reihe Macmillan Business
1

10,39 €

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Beschreibung

Produktdetails

Verkaufsrang

1364

Einband

Taschenbuch

Altersempfehlung

ab 18 Jahr(e)

Erscheinungsdatum

01.09.2019

Verlag

Pan MacMillan

Seitenzahl

297

Maße (L/B/H)

19,5/13/2,5 cm

Gewicht

240 g

Farbe

Weiß / Schwarz

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-5290-3834-7

Beschreibung

Rezension

Reading Radical Candor will help you build, lead, and inspire teams to do the best work of their lives Sheryl Sandberg, former chief operating officer at Meta (Facebook) author of Lean In

Produktdetails

Verkaufsrang

1364

Einband

Taschenbuch

Altersempfehlung

ab 18 Jahr(e)

Erscheinungsdatum

01.09.2019

Verlag

Pan MacMillan

Seitenzahl

297

Maße (L/B/H)

19,5/13/2,5 cm

Gewicht

240 g

Farbe

Weiß / Schwarz

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-5290-3834-7

EU-Ansprechpartner

Zeitfracht Medien GmbH
Ferdinand-Jühlke-Straße 7
99095 Erfurt
DE
produktsicherheit@zeitfracht.de

Herstelleradresse

Macmillan Publishers International
Brunel Road
RG21 6XS Basingsto Hants
GB
exportqueries@macmillan.com

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  • Esther N.

    Book Circle Community

    3/5

    19.01.2024

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Good content but not enough

    Content: Author Kim Scott offers guidance about caring personnaly and challenging directly to improve leadership. My opinion: There is good content. The book started of pretty well. I like the concept of Radical Candor. From about half way the book becomes boring and I didnt see much new in it.

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Bewertungen (1)

Unsere Meinungen

  • Zum Bewerterprofil von Andrea Resch-Krenn

    Andrea Resch-Krenn

    Thalia Zentrale

    Buchhändler*in

    4/5

    24.06.2021

    eBook (ePUB)

    Challenge and care

    Die Fähigkeit Beziehungen mit Mitarbeitern und Kollegen aufzubauen, ist essenziell. Dazu braucht es das persönliche Interesse am Gegenüber. Ich muss verstehen, was Menschen beschäftigt, was sie motiviert. Ich muss verstehen was sie beschäftigt und muss es gleichzeitig schaffen, Grenzen zu ziehen. Es braucht aber auch die Fähigkeit absolut offen Feedback zu geben, sich gegenseitig zu challengen und Meinungsverschiedenheiten offen zu diskutieren. Es braucht die Fähigkeit zugeben zu können, dass man selbst nicht alles weiß und auch mal Fehler macht. Was braucht es also lt. Kim Scott? Eine gute Mischung aus “challenging” und “caring” - und das funktioniert nur, wenn ich aktiv zuhöre um zu verstehen (und nicht um zu antworten). Es waren kaum neue Aspekte im Buch, aber ein guter Reminder und einige praktische Beispiele aus dem Arbeitsleben.

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