Radical Candor How to Get What You Want by Saying What You Mean
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Sprache:Englisch
16,50 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Ja
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
23.03.2017
Verlag
Pan MacmillanSeitenzahl
320 (Printausgabe)
Dateigröße
1399 KB
Sprache
Englisch
EAN
9781509845378
A New York Times and Wall Street Journal bestseller.
A practical guide for those bewildered or exhausted by management, written for bosses and those who manage bosses.
Drawing on years of first-hand experience, Radical Candor shows you how to be successful while retaining your integrity and humanity. From Kim Scott, former manager at Google and Apple, and CEO coach to Silicon Valley.
'Radical Candor will help you build, lead, and inspire teams to do the best work of their lives' - Sheryl Sandberg, author of Lean In
If you don't have anything nice to say then don't say anything at all . . . right?
While this advice may work for home life, as Kim Scott has seen first hand, it is a disaster when adopted by managers in the work place.
Scott earned her stripes as a highly successful manager at Google before moving to Apple where she developed a class on optimal management. Radical Candor draws directly on her experiences at these cutting edge companies to reveal a new approach to effective management that delivers huge success by inspiring teams to work better together by embracing fierce conversations.
Radical Candor is the sweet spot between managers who are obnoxiously aggressive on the one side and ruinously empathetic on the other. It is about providing guidance, which involves a mix of praise as well as criticism - delivered to produce better results and help your employees develop their skills and increase success.
Great bosses have a strong relationship with their employees, and Scott has identified three simple principles for building better relationships:
- Make it personal
- Get stuff done
- Understand why it matters
Radical Candor is the perfect handbook for those who are looking to find meaning in their job and create an environment where people love both their work and their colleagues, and are motivated to strive to ever greater success.
'If you manage people - whether it be 1 person or a 1,000 - you need Radical Candor. Now' - Daniel H. Pink, author of the New York Times bestseller Drive
Featuring a new preface, afterword and Radically Candid Performance Review Bonus Chapter, the fully revised & updated edition of Radical Candor is packed with even more guidance to help you improve your relationships at work.
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Challenge and care
Die Fähigkeit Beziehungen mit Mitarbeitern und Kollegen aufzubauen, ist essenziell. Dazu braucht es das persönliche Interesse am Gegenüber. Ich muss verstehen, was Menschen beschäftigt, was sie motiviert. Ich muss verstehen was sie beschäftigt und muss es gleichzeitig schaffen, Grenzen zu ziehen. Es braucht aber auch die Fähigkeit absolut offen Feedback zu geben, sich gegenseitig zu challengen und Meinungsverschiedenheiten offen zu diskutieren. Es braucht die Fähigkeit zugeben zu können, dass man selbst nicht alles weiß und auch mal Fehler macht. Was braucht es also lt. Kim Scott? Eine gute Mischung aus “challenging” und “caring” - und das funktioniert nur, wenn ich aktiv zuhöre um zu verstehen (und nicht um zu antworten). Es waren kaum neue Aspekte im Buch, aber ein guter Reminder und einige praktische Beispiele aus dem Arbeitsleben.
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