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Produktbild: Führen mit flexiblen Zielen

Führen mit flexiblen Zielen Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb

45,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.
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Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

11.07.2011

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

307 (Printausgabe)

Dateigröße

3991 KB

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593410975

Beschreibung

Zitat

01.10.2011, Personalmagazin
Wenn Zielvorgaben schädlich sind
"Die Neuauflage bietet nicht nur für Einsteiger, sondern auch für Kenner der Thematik neue, interessante Aspekte."

Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

11.07.2011

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

307 (Printausgabe)

Dateigröße

3991 KB

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593410975

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  • Produktbild: Führen mit flexiblen Zielen
  • Inhalt Vorwort zur 2. Auflage9
    Prolog: Management mit Zielen? Glorreich gescheitert!11
    Neu denken statt nur Tools verwenden13
    Die Pioniere14
    Was Sie erwartet17 Teil 1 Relativ denken 21 1Ein Ziel ist mehr als ein Ziel23
    Taylor und die Folgen24
    Der Zentrale die Arroganz austreiben28
    Neues Menschenbild - neuer Leistungsvertrag34
    Neue Gesetze für einen neuen Ansatz: der Beta-Kodex38
    Die Geschichte eines Pioniers: Handelsbanken45 2Führen statt managen52
    Vom Enthusiasmus in die Erstarrung53
    Wie motiviert man einen Athener?57
    Schafft die Anreizsysteme ab!59
    Demokratische Organisationen für demokratiegewohnte Menschen62
    Vom Chef zum Ratgeber64
    Die Geschichte eines Pioniers: AES67
    Vom Wissen zum Können71 3Warum relative Ziele Sinn stiften74
    Die Mittel heiligen den Zweck75
    Dem Unternehmen einen Sinn geben78
    Die Geschichte eines Pioniers: dm-drogerie markt86
    Wozu arbeiten?90
    Die Geschichte eines Pioniers: Southwest Airlines95 Teil 2 Relativ handeln 101 4Neue Rituale für neue Ziele103
    Zielvorgaben sind höchst unvernünftig104
    Eigene Ziele wirken besser109
    So funktionieren relative Ziele113
    Die Geschichte eines Pioniers: W. L. Gore & Associates123 5Strategisch denken statt planen128
    Lieber aus dem Fenster schauen als in die Zukunft129
    Strategie und Planung sind zwei Paar Schuhe131
    Wer zu früh entscheidet, den bestraft das Leben134
    Jenseits der Budgets136
    Geistesgegenwart heißt: Planung bleiben lassen138
    Die Geschichte eines Pioniers: Guardian Industries142 6Kontrolle nach Maß149
    Der Traum vom Managementcockpit150
    Die Angst vor dem Kontrollverlust152
    Segen und Fluch der Kostenrechnung153
    Die Geschichte eines Pioniers: Dell159 7Fakten statt Fantasien im Management165
    100 Kunden in 9,7 Sekunden - Weltrekord!166
    Was die Pioniere stattdessen tun168
    Die Geschichte eines Pioniers: Aldi171
    Den Blick nach außen richten: Benchmarking175 8Reiz und Reaktion - Vergütung mit System180
    Vergütung motiviert nicht ...182
    Die Kopplung von Ziel und Entgelt ist Missbrauch184
    Die Geschichte eines Pioniers: Egon Zehnder International 187
    Einfach gerechter 192
    Beta heißt auch: Beyond Incentives 196
    Gehaltshöhe und Gerechtigkeit 198
    So funktioniert bessere Vergütung 201 9Die Hände bei sich behalten - dezentralisierte Führung203
    Führung ohne Bürokratie204
    Demokratie im Unternehmen - eine absurde Vorstellung?208
    Die Geschichte eines Pioniers: Semco209
    Wer ist der Entscheider?214
    Das Konsultationsprinzip: Vorschlagswesen auf den Kopf gestellt217
    Wie sich Konsultation auswirkt222
    Das Transparenzgebot: wie Sauerstoff zum Atmen224 10Organisation ohne Organigramme226
    Neue Strukturen für die Organisation der Zukunft227
    Zentrum und Peripherie, mehr braucht es nicht230
    Die Geschichte eines Pioniers: Toyota234
    Von außen nach innen239
    Center, Zellen und Netzwerke242
    Der Finanzbereich: Verantwortung radikal verändern245
    Zentrale Marketingbereiche: eliminieren oder entmachten248
    Personalmanagementbereiche: abschaffen. Punkt250 Teil 3 Relativ erfolgreich werden 255 11Den Wandel gestalten257
    Beta: Ganz oder gar nicht?258
    Die Geschichte eines Pioniers: Ahlsell260
    Loslassen!264
    Wie funktioniert Veränderung wirklich?268
    Nach der Transformation kommt: mehr Transformation271 12Gemeinsam erste Schritte in die BetaWelt gehen274
    Jede Organisation hat drei Strukturen - in einer wird die Arbeit gemacht276
    Die Geschichte eines Pioniers: Zappos.com 282
    Dringlichkeit ist mehr, als über Fakten reden288
    Veränderung braucht Führung 290
    Der erste Schritt ist Abschied293 Epilog: Gute Aussichten!296
    Danksagung299
    Literatur301
    Register304