Vor Ort
Merkzettel Warenkorb

Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 17.08.2026 auf Schreibwaren & Office-Artikel online auf thalia.at, in der Thalia App und in teilnehmenden Thalia Buchhandlungen in Österreich mit Schulsortiment. In den Buchhandlungen nur gültig auf lagernde Ware. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Ausgenommen sind preisgebundene Artikel. Pro Einkauf einmal einlösbar. Nur gültig gegen Vorlage oder im Onlineshop hinterlegter Bonuscard. Infos zur Einlösung in der Buchhandlung sind auf der Bonuscard-Vorteilspreisseite zu finden. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Einlösung bei Scan & Go-Bezahlung. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Geschenkkarten, Versandkosten und Services.
Produktbild: The Theory and Practice of Change Management

The Theory and Practice of Change Management 5th Edition

Aus der Reihe Bloomsbury Academic

101,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.02.2018

Verlag

Macmillan Education Elt

Seitenzahl

592

Maße (L/B/H)

26/19,4/2,3 cm

Gewicht

1305 g

Auflage

5. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-352-00123-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.02.2018

Verlag

Macmillan Education Elt

Seitenzahl

592

Maße (L/B/H)

26/19,4/2,3 cm

Gewicht

1305 g

Auflage

5. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-352-00123-5

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: The Theory and Practice of Change Management

  • PART I: MANAGING CHANGE: A PROCESS PERSPECTIVE.- 1. Process Models of Change.- 2. Leading Change: A Process Perspective.- PART II: RECOGNISING THE NEED FOR CHANGE.- 3. Patterns of Change.- 4. Recognising the Need or Opportunity for Change.- 5. Starting the Change.- 6. Building Change Relationships.- PART III: DIAGNOSING WHAT NEEDS TO BE CHANGED.- 7. Diagnosis.- 8. Gathering and Interpreting Information.- PART IV: LEADING AND MANAGING THE PEOPLE ISSUES.- 9. The Role of Leadership in Change Management.- 10. Power, Politics and Stakeholder Management.- 11. Responsible Change Management: An Ethical Approach.- 12. Managing Context to promote ethical practice.- 13. Communicating Change.- 14. Motivating Others to Change.- 15. Supporting Others through Change.- PART V: PLANNING AND PREPARING FOR CHANGE.- 16. Shaping Implementation Strategies.- 17. Developing a Change Plan.- 18. Types of Intervention.- 19. Action Research.- 20. Appreciative Inquiry.- 21. Training and Development.- 22. High Performance Management.- 23. Business Process Re-engineering.- 24. Lean.- 25. Culture Profiling.- 26 Value Innovation.- 27. Selecting Interventions.- PART VI: IMPLEMENTING CHANGE AND REVIEWING PROGRESS.- 28. Implementing Change.- 29. Reviewing and Keeping the Change on Track.- PART VII: SUSTAINING CHANGE.- 30. Making Change Stick.- 31. Spreading Change.- PART VIII: LEARNING.- 32. Change Managers Learning From Their Own Experience.- 33. Facilitating Collective Learning.- 34. Pulling it All Together: A Concluding Case Study.