Lösungsorientierte Supervisions-Tools Renommierte Supervisorinnen und Supervisoren beschreiben 50 lösungsorientierte, systemische und hypnosystemische Tools für die Supervision

Der Anspruch aller, die beraten, sollte sein, ihre Settings so inspirierend wie möglich zu gestalten. Warum sich dabei nicht vom Können und den Erfahrungen anderer Supervisor:innen anregen lassen? Genau diesem Prinzip folgt das Buch „Lösungsorientierte Supervisions-Tools“ von Heidi Neumann-Wirsig. Die Autorin und Herausgeberin präsentiert in dieser überarbeiteten Neuauflage eine beeindruckende Sammlung erprobter Methoden und Tools, die renommierte Supervisor:innen entwickelt und in ihrer Praxis erprobt haben. Ziel ist es, Klientinnen und Klienten zum Reflektieren anzuregen und nützliche Ideen für das eigene Praxishandeln zu entwickeln. Dabei geht es um weit mehr als nur um eine Methodensammlung: Die Tools basieren auf drei Beratungsansätzen, d.h. lösungsorientiert, systemisch-konstruktivistisch und hypnosystemisch. Trotz ihrer Unterschiede teilen sie ein gemeinsames theoretisches Fundament, das auf den Überlegungen von Heinz von Foerster (Konstruktivismus), Niklas Luhmann (Systemtheorie), Humberto Maturana (Theorie lebender Systeme) und Paul Watzlawick (Kommunikationstheorie) beruht. Heidi Neumann-Wirsig ist eine erfahrene Supervisorin, die in diesem Werk ihre Professionalität und ihren reichen Erfahrungsschatz teilt. Besonders inspirierend ist der theoretische Teil, der einen vertieften Einblick in die Supervision bietet, etwa durch die Unterscheidung von Supervisionssystem und Heimatsystem oder durch die differenzierte Betrachtung, wie die verschiedenen Beratungsansätze mit der Bearbeitung von Problemen umgehen. Die Tools sind übersichtlich entlang des Supervisionsprozesses geordnet: von der Gestaltung des Anfangs über die Ziel- und Visionsentwicklung bis hin zur Erkundung von Fortschritten. Methoden wie „Tipp an mich“, „Auftragsolympiade“, „Gespräche mit vier Freunden“ oder „Mein Portfolio“ laden zum kreativen und explorativen Arbeiten ein. Alle Methoden sind klar beschrieben, leicht nachvollziehbar und lassen Raum für eigene Gestaltungsideen. Eine Übersichtstabelle hilft bei der Auswahl passender Tools, und ergänzende Arbeitshilfen stehen zum Download bereit. Fazit: Ein anregendes, praxisorientiertes und zugleich theoretisch fundiertes Buch, das sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrenen Supervisorinnen und Supervisoren wertvolle Impulse bietet. Absolut lesenswert – selbst für die erfahrenste Supervisor:in.

Sehr guter Methodenkoffer, übersichtlich gestaltet mit ausführlichen Beschreibungen. Gut anwendbar für Einzel-, Gruppen- und Teamarbeit sowie in der Ausbildung und im Training. Kleine Anregung: Die Schrift könnte etwas größer sein.

Eine lohnende Fundgrube für Supervisorinnen und Supervisoren Neumann-Wirsig, Heidi (Hrsg.) 2016: Lösungsorientierte Supervisionstools Dieses jetzt in der managerSeminare Verlags GmbH erschienene Buch ist im Vorwort der Herausgeberin Heidi Neumann-Wirsig beschrieben als „eine Sammlung abwechslungsreicher, kreativer und inspirierender Tools für den Supervisionsalltag“. Doch es ist mehr als das: zusätzlich zu den Tools erhält die LeserIn gleich zu Beginn eine kompakte, wissenschaftliche fundierte und verständliche Beschreibung des Supervisionsansatzes der Herausgeberin, und somit einen guten Überblick über die Beratungs- und Supervisionskonzepte, die den im Buch veröffentlichten Tools zugrunde liegen – hier hat die LeserIn die Möglichkeit, sich ihres eigenen Supervisionsverständnisses zu vergewissern. Das Buch will ein Handbuch für die Praxis sein, und dafür ist die dort vorgenommene übersichtliche Einordnung der jeweiligen Tools in die unterschiedlichen Phasen eines Supervisionsprozesses sehr hilfreich: von Anregungen, Anfänge von Prozessen zu gestalten bis hin zu Ideen, das eigene supervisorische Handeln abschließend zu reflektieren, kann sich die LeserIn in den einzelnen Kapiteln schnell orientieren und die für sie bzw. den jeweiligen Supervisonsprozess geeignete Methode auswählen. Insgesamt 31 namhafte SupervisorInnen stellen Methoden aus der jeweiligen supervisorischen Tätigkeit vor, die aus dem lösungsorientierten, systemisch-konstruktivistischen oder hypnosystemischen Bereich kommen. Was diese Beschreibungen für die eigene Beratungspraxis so wertvoll macht, ist, ist die Tatsache, dass die AutorInnen nicht nur Aufbau und Zielsetzung ihrer Methoden zur Verfügung stellen, sondern auch ihre damit gemachten Erfahrungen großzügig und differenziert mit der LeserIn teilen und darauf aufmerksam machen, worauf ihrer Meinung nach bei der Anwendung der Tools zu achten ist. So findet sich bei jedem Tool neben sehr guten, ausführlichen und dadurch auch verständlichen und nachvollziehbaren Beschreibungen der wichtige Hinweis, über welche Voraussetzungen und Kenntnisse die AnwenderIn verfügen sollte, unter der Rubrik „Kommentare“ finden sich weitere Empfehlungen für die Nutzung in unterschiedlichen Situationen. Verwendete die VerfasserIn zur Entwicklung ihrer Methoden weitere Quellen, sind auch diese gleich im Anschluss an die jeweilige Methode und somit übersichtlich und anregend für das eigene Weiterstudium angegeben. Hilfreich ist auch, dass einige - leider nicht alle - der im Buch veröffentlichten Arbeitshilfen und Handouts als Download im Internet zur Verfügung stehen. Viele der im Buch vorgestellten Tools enthalten durchaus bekannte „Klassiker“ der systemisch-lösungsorientierten Supervisionsarbeit, wie zum Beispiel die Arbeit mit Skalierungen und systemischen Fragen. Neu ist jedoch, in welchen je eigenen Zusammenhang diese Tools gestellt werden, was von der jeweiligen AutorIn darauf aufgebaut – und davon abgeleitet wird. Die ansprechende Aufmachung des Buchs sowie die kreativen Titel der 50 vorgestellten Tools machen neugierig, regen zum Weiterlesen an und machen Lust, auszuprobieren, und sind eine lohnende Fundgrube für SupervisorInnen.

Praktisch, durchdacht und sofort anwendbar. Einladend zum Anwenden und Weiterentwickeln.