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Produktbild: Die heimlichen Spielregeln der Karriere

Die heimlichen Spielregeln der Karriere Wie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

20,90 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2014

Verlag

Campus

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

21,6/13,6/2,2 cm

Gewicht

342 g

Auflage

4. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50146-8

Beschreibung

Rezension

"Der Klassiker unter den Karriereratgebern. [...] Die Autoren verlieren nicht ein Wort zu viel, argumentieren stringent und überzeugend. Der Leser bekommt konkrete, ganz praktisch umsetzbare Handlungsempfehlungen."Andreas Matz, Hamburger Abendblatt, 31.10.2014

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2014

Verlag

Campus

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

21,6/13,6/2,2 cm

Gewicht

342 g

Auflage

4. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50146-8

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Die heimlichen Spielregeln der Karriere
  • Inhalt

    Einleitung 9

    1. Warum die heimlichen Spielregeln so wichtig für Ihre Karriere sind 13

    Erfolg im Management heißt Ziele durchsetzen 13

    Büropolitik: Macht und Machtkämpfe 17

    Eigenschaften der Macht 20

    Überfachliche Kompetenzen als Schlüssel zum Erfolg 24

    Büropolitik: Ein schmutziges Geschäft? 26

    2. Das kleine Einmaleins der Büropolitik 28

    Politisch denken und handeln 28

    Grundlagen der Macht: Worauf beruht der Einfluss eines Managers? 39

    Methoden der Einflussnahme 48

    Wie Sie Ziele durchsetzen: Der Managementprozess aus büropolitischer Sicht 53

    Das sollten Sie mitbringen 56

    3. Wie Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef aufbauen 60

    Lernen Sie, Ihren Chef zu verstehen 62

    Wie Sie optimal mit Ihrem Chef zusammenarbeiten 65

    Suchen Sie den persšnlichen Kontakt zu Ihrem Chef 71

    Wie Sie Ihren Chef Ÿber Probleme informieren 74

    Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fehler 75

    Wie Sie mit Kritik Ihres Chefs richtig umgehen 77

    4. Networking: Gute Beziehungen zu Gleichgestellten 81

    Die Grundregeln des Networking 81

    Vorteile eines Beziehungsnetzes 83

    Der erste Schritt: Kontakte knüpfen 86

    Pflege des Netzwerks: Kontakte aufrechterhalten 90

    Wie Sie andere fŸr sich einnehmen 92

    So stärken Sie die Beziehung 94

    5. Wissen ist Macht: Vom Umgang mit vertraulichen Informationen 98

    Warum Wissen Macht ist 98

    Warum es in einer Organisation nur selten echte Geheimnisse gibt 102

    Wie Sie an vertrauliche Informationen herankommen 104

    Wann Sie vertrauliche Informationen weitergeben dürfen 108

    Vorsicht vor interner Spionage 110

    6. So machen Sie das Topmanagement auf sich aufmerksam 113

    Sorgen Sie dafür, dass Ihr Vorgesetzter Grund hat, Sie zu loben 114

    Nutzen Sie Ihre Chancen im persönlichen Kontakt 115

    Übernehmen Sie Sonderaufgaben 119

    Gehen Sie ungewöhnliche Wege 121

    Betreiben Sie Eigen-PR 124

    7. Schwere politische Fehler: Was Sie nie machen dürfen 127

    Widerstehen Sie der Versuchung zu illegalen Handlungen 127

    Seien Sie Ihrem Chef gegenüber nicht illoyal 129

    Seien Sie Ihrer Firma gegenüber nicht illoyal 133

    Kritisieren Sie nicht das Lieblingsprojekt eines Vorstandsmitglieds 136

    Zeigen Sie keine karriereschädlichen Charaktereigenschaften 137

    Weichen Sie nicht zu stark von den Gepflogenheiten ab 138

    8. Intrigen und ihre Abwehr 141

    Üble Nachrede 141

    Erpressung 146

    Falsches Spiel 149

    Fallen und offene Messer 150

    Sündenbock 152

    Woran Sie Intriganten erkennen 153

    Voraussetzungen für die Abwehr von Intrigen 155

    9. Führung: Kernkompetenz erfolgreicher Manager 157

    Der persönliche Stil: Erkennen Sie sich und andere 158

    Führen ohne Weisungsbefugnis 162

    Ihre Aufgaben als FŸhrungskraft 165

    So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 166

    Wie Sie richtig delegieren 172

    Organisieren Sie Ihre Abteilung 176

    Fördern und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter 177

    So managen Sie Veränderungen 179

    Setzen Sie Prioritäten 180

    10. Selbstmanagement und Karriereplanung für Ihren Erfolg 185

    Orientieren Sie Ihre berufliche Entwicklung an Ihren Stärken 185

    So ermitteln Sie Ihr individuelles Stärkenprofil 192

    Was Sie über Karriereplanung wissen müssen 196

    Auch auf dem Arbeitsmarkt brauchen Sie gutes Marketing für Ihren Erfolg 202

    So entwickeln Sie Ihre Karrierestrategie 203

    Aktives Karrieremanagement im eigenen Unternehmen 204

    Wie Sie für einen roten Faden in Ihrem Lebenslauf sorgen 207

    11. Setzen Sie sich aktiv für Ihre Gehaltserhöhung und Beförderung ein 210

    Wie Sie das Gehaltsgespräch vorbereiten 212

    Worauf Sie bei der Gehaltsverhandlung achten müssen 216

    Erfolgreiche Gehaltsverhandlung beim Stellenwechsel 220

    Sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie befördert werden wollen 221

    Ein letztes Wort: Geld ist nicht alles 223

    12. Machen Sie für sich das Beste aus einer Fusion 224

    Analysieren Sie die neue Lage 226

    Richtig reagieren 230

    So verfolgen Sie die interne Option 233

    Geben Sie uns Ihr Feedback! 237

    Literatur 238