Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Hart, aber unfair

Hart, aber unfair Ein gemeiner Ratgeber für Arbeitnehmer. Die Lektüre dieses Buches führt zu erhöhter Schlagfertigkeit

22,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., zzgl. Versandkosten

  • Kostenlose Lieferung ab 30 € Einkaufswert
  • Versandkostenfrei für Bonuscard-Kund*innen

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2013

Verlag

Campus

Seitenzahl

270

Maße (L/B/H)

1,9/13,4/21,5 cm

Gewicht

381 g

Farbe

Weiß / Schwarz

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39901-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.09.2013

Verlag

Campus

Seitenzahl

270

Maße (L/B/H)

1,9/13,4/21,5 cm

Gewicht

381 g

Farbe

Weiß / Schwarz

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39901-0

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Hart, aber unfair
  • Inhalt
    Sind Sie schon aggro oder kuschen Sie noch? 9

    Abschied vom Duckmäusertum: Halten Sie den Kopf
    aus dem Fenster und genießen Sie den Gegenwind! 16
    Kapitel 1
    Wehren Sie sich angemessen: Werfen Sie den
    Froschkönig ruhig gegen die Wand - nicht weil Sie auf
    den Prinzen hoffen, sondern weil Ihnen das Geräusch des
    Aufklatschens gefällt! 29
    Über Kakerlaken, Menschen vom Stamme Nimm
    und die Kalenderwurf-Therapie 31
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Anker los!
    Ihr Abschied als Anlaufstelle für unbeliebte Aufgaben 53
    Was Sie jetzt zu tun haben: Nein, nein und nochmals
    nein! 55
    Kapitel 2
    Das richtige Aggro-Maß: One evil action a day keeps
    the psychiatrist away? 57
    Über Zu-lieb-böse-Sein, den Umgang mit Intriganten
    und die Magie der Volition 59
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Aggro macht
    Sie nicht zum Aussätzigen! 76
    Was Sie jetzt zu tun haben: Merken Sie sich Ihre
    Feinde und pimpen Sie Ihr Auftreten 77
    Kapitel 3
    "Sie schaffen es, dass man die Stille zu schätzen weiß!" -
    Seien Sie bissig, wenn es nötig ist 79
    Über präventives Erschrecken, Aggressionsphobie und
    das Lob-Kritik-Lob-Feedback 81
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Win-win-
    Glaube und Aggressionsphobie - alles über
    flüssiger Kram 99
    Was Sie jetzt zu tun haben: Erregungsanalyse,
    bissige Taten und LKL-Feedback 100
    Kapitel 4
    Libido und Thanatos: Warum Sie Ihren positiv-
    aggressiven Potenzen nicht entfliehen können 103
    Über Löschen durch Ignorieren, das Schrotgewehr-
    Prinzip und das Aggressionsparadoxon 105
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: standhaft
    bleiben, durchsetzen, weiterentwickeln 124
    Was Sie jetzt zu tun haben: innerer Monolog 125
    Kapitel 5
    Seien Sie nicht die Katze im Sack, sondern zeigen Sie,
    was Sie haben: Positionieren Sie sich durch das Chef-
    Briefing! 127
    Über stromlinienförmige Ja-Sager, den Pudding
    an der Wand und die Authentizitätsfalle 129
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Positionierung,
    Positionierung, Positionierung! 141
    Was Sie jetzt zu tun haben:
    Big Points und Mausefallenanalyse 142
    Kapitel 6
    Kleine Fehler - böse Folgen: Wie schnell Sie im Job
    stolpern können 143
    Über Klugscheißer, die Gefahr schwammiger Aufgaben
    und den Leitfaden für hinterhältiges Delegieren 145
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Harmonie-
    duselei ist out! 168
    Was Sie jetzt zu tun haben: Reizbarkeitsanalyse,
    Ärgerantizipation und Fettnäpfchenanalyse 169
    Kapitel 7
    Seien Sie schlauer als Ihr Chef: Wie Sie mit der
    Diamantenanalyse zum Hierarchie-Checker werden 171
    Über Höflichkeitslügen, Ruhigstellen durch
    Überflüssigkeit und Chef-Empathie 173
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Behalten Sie
    den Durchblick - und Ihre Feinde im Auge! 193
    Was Sie jetzt zu tun haben: Analyse hoch drei 194
    Kapitel 8
    Drum prüfe, wer sich ewig bindet: vom Einzelspieler
    zum Beziehungsmanager 195
    Über Hierarchie-Ignoranten, Utilitarismus und den
    Preis des Dazugehörens 197
    Was Sie sich unbedingt merken sollten:
    Ohne Verbündete sind Sie verloren! 212
    Was Sie jetzt zu tun haben: Beziehungen pflegen und
    Kontakte knüpfen 213
    Kapitel 9
    Es wird nur der ein Superheld, der sich selbst für
    super hält! 215
    Über elitäre Narzissten, die Checkliste des Lobes und
    das Spiel gegen den Kadaver 217
    Was Sie sich unbedingt merken sollten: Wenn Sie ins
    Fadenkreuz geraten - nur keine Panik! 228
    Was Sie jetzt zu tun haben: Machen Sie sich
    unantastbar! 229
    Kapitel 10
    Ein Strauß dorniger Rosen für Ihre Gegenspieler:
    Die neun Grundregeln 231
    Über Kaschmirpullis, die Torwartkonzentration,
    präventive Zeitlügen und subtile Gemeinsamkeiten 233
    Ein hoffnungsvoller Exkurs: Wer aggro kann,
    kann auch Zivilcourage! 245

    Aggro-Test für Arbeitnehmer 249

    Literatur 259

    Anmerkungen 264

    Register 267