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Organisation von Netzwerken Strukturationstheoretische Analysen der Vermittlungspraxis in Versicherungsnetzwerken

Aus der Reihe Schriftenreihe der ISDN-Forschungskommision des Landes Nordrhein-Westfallen

51,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1995

Abbildungen

XI, mit 28 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

500

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,8 cm

Gewicht

824 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12745-3

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1995

Abbildungen

XI, mit 28 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

500

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,8 cm

Gewicht

824 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-12745-3

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • A: (Un-)Abhängige Vermittler in Versicherungsnetzwerken: Einführung in die Problemstellung und die Anlage der Untersuchung.- 1 Einleitung — Unabhängige Versicherungsvermittler als Netzwerkorganisatoren.- 2 Unternehmungsnetzwerke in strukturationstheoretischer Perspektive.- 2.1 Netzwerke, Unternehmungsnetzwerke, Versicherungsnetzwerke.- 2.2 Strukturationstheorie als Organisations- und Netzwerktheorie.- 2.3 Unternehmungsnetzwerke als Ausdruck kollektiver Strategien im ökonomischen Kontext.- 3 Organisation von Unternehmungsnetzwerken — Strukturelle Besonderheiten.- 3.1 Arbeitsteilung und flexible Spezialisierung im Netzwerk.- 3.2 Autonomie und Abhängigkeit, Vertrauen und Kontrolle.- 3.3 Geschäftliche, personale und informationstechnische Netzwerke.- 3.4 Zur Ökonomie von Netzwerken.- 4 Untersuchungsfragen, Untersuchungsfeld und Untersuchungsmethodik.- 4.1 Zentrale Untersuchungsfragen im Überblick.- 4.2 Qualitative Netzwerkanalyse in strukturationstheoretischer Perspektive.- 4.3 Untersuchungs- und Erhebungseinheiten sowie Vorgehensweise.- B: Netzwerkbeziehungen in der Versicherungswirtschaft: Kontext und Strategien.- 5 Regulationen der Versicherungsmärkte im Wandel: Regulierung, Deregulierung, Reregulierung.- 5.1 Der Weltmarkt für Finanzdienstleistungen.- 5.2 Der europäische Binnenmarkt.- 5.3 Der bundesrepublikanische Versicherungsmarkt.- 6 Unabhängige Vermittler zwischen Versicherern und Kunden: Das Geschäft mit dem Risiko.- 6.1 Die zwei Vermittlerwelten: Arbeitsteilung im Privatund Industriegeschäft.- 6.2 Autonomie und Abhängigkeit — zur asymmetrischen Reproduktion von Versicherungsnetzwerken.- 6.3 Vertrauen und Kontrolle — zentrale Aspekte der Konstitution und Reproduktion von Versicherungsnetzwerken.- 6.4 Geschäftliche, personale und informationstechnische Netzwerke.- 6.5 Zur Ökonomie von Versicherungsnetzwerken.- 6.6 Interne Organisation und interner Informationstechnikeinsatz unabhängiger Vermittler.- 6.7 Von Sofamaklern und mighty Players: Relationale Vermittlertypologie.- 7 Unabhängige Vermittler und die Strategien der Versicherer.- 7.1 Hintergrundstrategien der Versicherer: Kooperation und Konzentration.- 7.2 Strategische Vertriebsalternativen der Versicherer und die Ausschaltung unabhängiger Vermittler.- 7.3 Strategische Positionierungen der Versicherer gegenüber unabhängigen Vermittlern.- 7.4 Strategien informationstechnischer Vernetzung: Auf dem Weg von ‘elektronischen Netzwerken’ zu ‘elektronischen Märkten’?.- 8 Unabhängige Vermittler und die Strategien der Versicherungskunden.- 8.1 Die Situation der Privatkunden: Bleibende Unübersichtlichkeit.- 8.2 Strategien der Industriekunden: Alternativen zu und in den Geschäftsbeziehungen mit unabhängigen Vermittlern.- 9 Verbände unabhängiger Vermittler: Ein Spiegelbild ihrer Heterogenität.- 9.1 Die Verbände: Strukturen und Strategien.- 9.2 Das Verbandsdilemma.- 10 Ein erstes Resümee — Unabhängige Vermittler als Mit-Organisatoren vertikaler Netzwerkbeziehungen.- C: Unternehmungsnetzwerke unabhängiger Vermittler: Vertikale und horizontale Netzwerkbeziehungen.- 11 Über vertikale Netzwerkbeziehungen hinaus: Flexible Spezialisierung und Kooperation unabhängiger Vermittler als horizontale Vernetzungsstrategien.- 11.1 Mehr als Kooperation: Konzentration von unabhängigen Vermittlern.- 11.2 Prämienpooling durch Kooperation: Das BCA-Netzwerk.- 11.3 Informationstechnisch angeregte Kooperationen: Clearing-Stellen.- 11.4 Wertorientierte Kooperation: FairSicherungsLäden.- 11.5 Ansätze flexibler Spezialisierung in der Region: Finanzteam.- 11.6 PriBroNet: Durch Expansion zu einem Franchisingnetzwerk.- 11.7 Internationale Netzwerke von Korrespondenzmaklern.- 11.8 Unternehmungsvernetzung unabhängiger Vermittler: Zwecke, Interessen, Kopplungsformen.- 12 InBroNet: Durch flexible Spezialisierung zu einem wissensintensiven, regionalen Netzwerk?.- 12.1 Gefahren und Chancen, Interessen und Befürchtungen — zu den Voraussetzungen der Netzwerkbildung und den Grundlagen der Netzwerkorganisation.- 12.2 Auf dem Weg zu einem wissensintensiven Netzwerk: Projektpakete, Probleme, Pay offs, Promotoren und Planungen.- 12.3 Lektionen für die Organisation wissensintensiver, regionaler Netzwerke.- 13 MLP-Finanzdienstleistungen: Kontrollierte Autonomie im strategischen Netzwerk.- 13.1 Strategische Führung — Ein lukratives Marktsegment wird professionell besetzt.- 13.2 Mit kontrollierter Autonomie zum Vermittlungserfolg.- 13.3 Lektionen für die Organisation strategischer Netzwerke.- 14 Strategien, Strukturen und Netzwerke britischer Versicherungsvermittler: Ein Blick auf einen ‘Maklermarkt’.- 14.1 Strukturelle Besonderheiten des britischen Versicherungsmarktes.- 14.2 Zur Autonomie unabhängiger Versicherungsvermittler in Großbritannien.- 14.3 Vermittlernetzwerke — Nationale und internationale Kooperationen britischer Versicherungsmakler.- 14.4 Zum Einsatz von Informationstechnik in britischen Versicherungsnetzwerken.- 15 Ein zweites Resümee — Durch horizontale Vernetzung zum Netzwerkorganisator.- D: Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- 16 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- 17 Von Unternehmungsnetzwerken zu ‘elektronischen Netzwerken’?.- 18 Schlußfolgerungen für die Theorie und Praxis der Organisation von Unternehmungsnetzwerken.- Anhang Unabhängige Vermittler: Zu den Grenzen einer rechtlichen Perspektive.- Personenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.