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  • Produktbild: Experiencing Human Resource Management
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Experiencing Human Resource Management

143,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.01.1998

Herausgeber

Christopher Mabey + weitere

Verlag

O'Reilly

Seitenzahl

272

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/1,5 cm

Gewicht

418 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7619-5117-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.01.1998

Herausgeber

Verlag

O'Reilly

Seitenzahl

272

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/1,5 cm

Gewicht

418 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7619-5117-9

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Foreword - John Monks
    PART ONE:INTRODUCTION
    Experiencing HRM - Timothy Clark, Denise Skinner and Christopher Mabey
    The Importance of the Inside Story
    The Morality of HRM - Karen Legge
    PART TWO: QUALITY AND CULTURE CHANGE PROGRAMMES
    Empowerment through Quality Management - Chris Rees
    Employee Accounts from Inside a Bank, a Hotel and Two Factories
    Total Quality Management - Linda Glover and Deborah Fitzgerald Moore
    Shop Floor Perspectives
    Changing Corporate Culture - Graeme Martin, Phil Beaumont and Harry Staines
    Paradoxes and Tensions in Local Authority
    PART THREE: THE PERCEIVED IMPACT OF HRM ON PRODUCTIVITY AND PERFORMANCE
    Training and Development at an Agro Chemical Plant - Jason Heyes
    View from the Bridge and Life on Deck - Aisling Kelly and Kathy Monks
    Contrasts and Contradictions in Performance-Related Pay
    Culture Change within a Regional Business Network - Julia Connell and Suzanne Ryan
    PART FOUR: HRM PROVIDING CHOICES AND OPPORTUNITIES
    Strategic Integration and Industrial Relations in Greenfield Sites - Patrick Gunnigle and Michael Morley
    From Public Sector Employees to Portfolio Workers - Mary Mallon
    Pioneers of New Careers?
    Diversity Climates and Gendered Cultures - Paul Iles, Elisabeth Wilson and Deborah Hicks-Clarke
    A Cross Sector Analysis
    A Trail of Clues for Graduate Trainees - Diane Preston and Cathy Hart
    Inside or Outside HRM? Lateral Learning in Two Voluntary Sector Organizations - Rona S Beattie and Marilyn McDougall
    PART FIVE: CONCLUSION
    Getting the Story Straight - Christopher Mabey, Timothy Clark and Denise Skinner