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Entschlossen führen und handeln Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegen

83,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.09.2006

Abbildungen

XIV, 246 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

246

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2 cm

Gewicht

625 g

Auflage

2006

Übersetzt von

Renate Schilling

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0234-4

Beschreibung

Rezension

"Das Buch ist kein platter Ratgeber, sondern basiert auf Forschungsarbeiten zur Willenskraft." Harvard Business Manager, März 2009






"Die zentralen Erkenntnisse der Autoren werden anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulicht und [...] mit interessanten historischen Exkursen belegt." Personalführung, 03/2007






"Immer schneller im Hamsterrad? Manager sollten ihre Energie nutzen, um etwas zu schaffen. Beim Fokussieren auf die Willenskraft hilft "A Bias for Action" - jetzt auf Deutsch." Financial Times Deutschland, 14.02.2007






"Das Buch wird dem im Vorwort erklärten Ziel, den Lesern praxisbezogene und vor allem umsetzbare Ratschläge anzubieten, um das eigene Leben effizienter zu gestalten, gerecht. Dabei kommen unterschiedliche Zielgruppen - wie Manager, Angestellte, Studierende oder Lehrende - auf ihre Rechnung, wenn es darum geht, neue Impulse zu erhalten, um eine Neigung zum gezielten und effizienten Handeln zu entwickeln." ControllerNews, 05/2006

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.09.2006

Abbildungen

XIV, 246 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

246

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2 cm

Gewicht

625 g

Auflage

2006

Übersetzt von

Renate Schilling

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0234-4

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Mit Willenskraft Ziele erreichen.- Management als Kunst des Handelns.- Zielgerichtetes Handeln versus unproduktiver Aktionismus.- Mehr Energie und Fokus entwickeln.- Von Motivation zu Willenskraft.- Den Rubikon überschreiten.- Drei Fallen, die Handeln verhindern.- Zielgerichtetes Handeln im Unternehmen kultivieren.- Entwicklung zielgerichteter Manager als Verantwortung des Unternehmens.- Energie für kollektives Handeln mobilisieren.- Handlungsfreiheit als Führungsaufgabe.