Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 25.06.2026 auf fremdsprachige Bücher online auf thalia.at und in der Thalia App. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Ausgenommen sind preisgebundene Artikel & eBooks. Pro Einkauf einmal einlösbar. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Geschenkkarten, Versandkosten und Services.

Produktbild: Strategy and Human Resource Management
Vorbesteller Neu

Strategy and Human Resource Management

86,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.02.2027

Verlag

Bloomsbury Academic

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2,1 cm

Gewicht

561 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-350-53858-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.02.2027

Verlag

Bloomsbury Academic

Seitenzahl

400

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2,1 cm

Gewicht

561 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-350-53858-0

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

  • Produktbild: Strategy and Human Resource Management
  • Part I: The Foundations
    1. Human Resource Management: What and Why?
    2. Strategy and Strategic Management
    Part II: General Principles
    3. Strategic HRM: 'best fit' or 'best practice'?
    4. Strategic HRM and competitive advantage
    5. Building a workforce: The challenge of interest alignment
    6. Employee voice, social legitimacy and strategic negotiations
    7. Workforce performance and the 'black box' of HRM
    Part III: Specific Contexts
    8. HR strategy in manufacturing
    9. HR strategy in services
    10. HR strategy, multidivisional firms and capital markets
    11. HR strategy, global value chains and multinational firms
    12. Reviewing and enhancing HR strategy