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Wirksame Teams - Haltung, Klarheit, Methode Ein Praxisbuch für alle, die Teams wirksam begleiten wollen
-
- Deutsch ausgewählt
50,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
26.05.2026
Verlag
BuchschmiedeSeitenzahl
308
Maße (L/B)
21/13,5 cm
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-99192-550-7
Wirksame Teams entstehen nicht zufällig. Sie werden gestaltet.
Dieses Buch ist für alle, die mit Teams arbeiten oder Verantwortung in ihnen tragen: Führungskräfte, Teamleitungen, Coaches, HR-Verantwortliche, Scrum Master, Team- und Organisationsentwicklerinnen sowie Mitarbeiterinnen, die wirksame Zusammenarbeit aktiv gestalten wollen.
Die Methoden in diesem Buch sind nicht am Schreibtisch entstanden. Sie sind gewachsen aus vielen Jahren praktischer Arbeit mit Teams – als Personalverantwortlicher, Supervisor sowie Team- und Organisationsentwickler. Entwickelt im echten Arbeitsalltag, mit echten Menschen und echten Herausforderungen.
Einige Methoden bauen auf bekannten Ansätzen auf und wurden weiterentwickelt. Andere stammen aus meiner eigenen Werkstatt. Alle sind praxisgeprüft – inklusive Stolperfallen, Grenzen und Erfahrungen aus Situationen, in denen Interventionen nicht funktioniert haben oder Teams ordentlich aneinandergeraten sind.
Denn auch das gehört zur Realität: Nicht jede Methode passt zu jedem Zeitpunkt. Manche Interventionen sind mir sprichwörtlich um die Ohren geflogen. Genau diese Erfahrungen teile ich bewusst – oft mit einer Portion Humor. Denn aus ihnen lässt sich besonders viel lernen.
Doch eines wird schnell deutlich: Methoden allein machen noch kein wirksames Team.
Entscheidend ist die Haltung.
Mit welcher inneren Haltung begegne ich Menschen als Führungskraft oder Coach? Wie unterstütze ich Entwicklung, ohne Verantwortung abzunehmen? Und wie schaffe ich Klarheit, ohne zu verletzen?
Dieses Buch zeigt, wie Haltung, Klarheit und Methode zusammenspielen – und wie echte Wirksamkeit in Teams entsteht.
Dieses Buch ist für alle, die mit Teams arbeiten oder Verantwortung in ihnen tragen: Führungskräfte, Teamleitungen, Coaches, HR-Verantwortliche, Scrum Master, Team- und Organisationsentwicklerinnen sowie Mitarbeiterinnen, die wirksame Zusammenarbeit aktiv gestalten wollen.
Die Methoden in diesem Buch sind nicht am Schreibtisch entstanden. Sie sind gewachsen aus vielen Jahren praktischer Arbeit mit Teams – als Personalverantwortlicher, Supervisor sowie Team- und Organisationsentwickler. Entwickelt im echten Arbeitsalltag, mit echten Menschen und echten Herausforderungen.
Einige Methoden bauen auf bekannten Ansätzen auf und wurden weiterentwickelt. Andere stammen aus meiner eigenen Werkstatt. Alle sind praxisgeprüft – inklusive Stolperfallen, Grenzen und Erfahrungen aus Situationen, in denen Interventionen nicht funktioniert haben oder Teams ordentlich aneinandergeraten sind.
Denn auch das gehört zur Realität: Nicht jede Methode passt zu jedem Zeitpunkt. Manche Interventionen sind mir sprichwörtlich um die Ohren geflogen. Genau diese Erfahrungen teile ich bewusst – oft mit einer Portion Humor. Denn aus ihnen lässt sich besonders viel lernen.
Doch eines wird schnell deutlich: Methoden allein machen noch kein wirksames Team.
Entscheidend ist die Haltung.
Mit welcher inneren Haltung begegne ich Menschen als Führungskraft oder Coach? Wie unterstütze ich Entwicklung, ohne Verantwortung abzunehmen? Und wie schaffe ich Klarheit, ohne zu verletzen?
Dieses Buch zeigt, wie Haltung, Klarheit und Methode zusammenspielen – und wie echte Wirksamkeit in Teams entsteht.
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