KI-Know-how für Buchhaltung und Controlling Wissensaufbau, Personalplanung und Transformation im Rechnungswesen
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- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
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Sprache:Deutsch
61,70 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
28.12.2026
Verlag
Haufe-LexwareSeitenzahl
350
Auflage
1. Auflage 2026
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-648-20339-2
KI im Rechnungswesen: Kompetenzen aufbauen, Teams entwickeln, Zukunft gestalten
Künstliche Intelligenz verändert Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling grundlegend – und stellt Führungskräfte im Rechnungswesen vor eine entscheidende Frage: Welches KI-Wissen braucht mein Team, und wie baue ich es gezielt auf?
Reinhard Bleiber liefert in diesem praxisnahen Leitfaden fundierte Antworten: verständlich erklärt, direkt anwendbar und regulatorisch abgesichert. Sie erfahren, wie KI wirklich funktioniert, wo der Unterschied zur klassischen Automatisierung liegt und welche konkreten Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen entstehen.
Mit über 30 standardisierten Tools, Tabellen und Fragebögen erheben Sie den KI-Kompetenzbedarf Ihres Teams systematisch, erkennen Lücken und schließen sie passgenau. Praxisbeispiele aus Debitorenbuchhaltung, Kostenrechnung und Controlling zeigen, wie die Integration gelingt und wie typische Fehler wie Bias oder Halluzinationen von Anfang an vermieden werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- KI-Grundlagen verständlich erklärt: Funktionsweise, Training, Bias und Halluzination
- Automatisierung vs. KI: Wo liegt der echte Unterschied im betrieblichen Einsatz?
- Regulatorik sicher erfüllen: EU AI Act, DSGVO und GoB mit Checklisten und klaren Verantwortlichkeiten
- KI-Kompetenzbedarf erheben und planen: Rollenprofile, Bedarfsanalyse und Fehlervermeidung
- Integration Schritt für Schritt: Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling mit Zeitplänen und Beispielen
- Neue Rollen im Rechnungswesen: KI-Trainer:in, KI-Spezialist:in, KI-Nutzer:in und KI-Überwacher:in
- Wissen sichern: Dokumentation, Vertretungsregelungen und lebenslanges Lernen im Team
- Wirtschaftlichkeit und Change-Management: Maßnahmenlisten, Meilensteine und Erfolgskontrolle
Für Führungskräfte und Fachverantwortliche in Buchhaltung, Controlling und Rechnungswesen, die ihr Team zukunftssicher aufstellen wollen.
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