65 Coachingmethoden für Trainings und Seminare Wie du mit Coachingtechniken jedes Training auf ein neues Level hebst - für mehr Aktivierung, Dynamik und nachhaltigen Erfolg

Mit 65 Coaching-Methoden für Trainings und Seminare legen Jennifer und Markus Frank-Schagerl ein praxisnahes und hervorragend strukturiertes Werk vor, das seinem Titel in jeder Hinsicht gerecht wird. Erschienen im Verlag managerSeminare, richtet sich das Buch an Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie alle, die Gruppenprozesse professionell begleiten und ihre methodische Kompetenz erweitern möchten. Das Buch ist in fünf übersichtlich aufgebaute Kapitel gegliedert, die den typischen Ablauf eines Coachings oder Trainings widerspiegeln. Bereits das erste Kapitel schafft ein solides Fundament, indem es sich mit den Grundlagen und den wichtigsten Werkzeugen erfolgreicher Coaching- und Trainingsarbeit beschäftigt. Im Mittelpunkt stehen dabei die innere Haltung der Coachin bzw. des Coaches, die Wirkung der eigenen Person auf den Prozess sowie die Einflüsse, die von den Teilnehmenden und dem jeweiligen Setting ausgehen können. Darüber hinaus werden im zweiten Kapitel verschiedene Fragetechniken vorgestellt, die insbesondere zu Beginn eines Coachings oder Seminars dabei helfen, Vertrauen aufzubauen, Erwartungen zu klären und einen gelungenen Einstieg zu gestalten. Gerade diese theoretischen Grundlagen empfand ich als sehr wertvoll, da sie verdeutlichen, dass erfolgreiche Methoden immer auf einer professionellen Haltung aufbauen. Die folgenden Kapitel widmen sich den unterschiedlichen Phasen eines Coachings oder Trainings. So werden zahlreiche Methoden vorgestellt, die sich für die Anfangsphase eignen und dabei unterstützen, Gruppen kennenzulernen, Beziehungen aufzubauen und eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Anschließend folgen vielfältige Methoden für die Arbeitsphase, in der Inhalte vertieft, Reflexionsprozesse angestoßen oder Lösungsansätze entwickelt werden können. Auch für die Abschlussphase hält das Buch zahlreiche Ideen bereit, mit denen Ergebnisse gesichert, Erkenntnisse reflektiert und Seminare oder Coachings sinnvoll abgerundet werden können. Besonders bereichernd empfand ich jedoch das fünfte und letzte Kapitel. Hier widmen sich die Autorin und der Autor den schwierigeren und oftmals unvorhergesehenen Situationen, die in Trainings oder Seminaren auftreten können. Jede Trainerin und jeder Trainer kennt Momente, in denen die Gruppendynamik herausfordernd wird, Teilnehmende Widerstand zeigen oder geplante Abläufe kurzfristig angepasst werden müssen. Gerade für solche Situationen liefert das Buch hilfreiche Methoden und praxisnahe Impulse, die Sicherheit vermitteln und dazu beitragen, auch unerwartete Herausforderungen souverän zu meistern. Besonders überzeugt hat mich die durchweg praxisorientierte Gestaltung des Buches. Die Methoden sind verständlich beschrieben, leicht nachvollziehbar und lassen sich unmittelbar in den eigenen Arbeitsalltag integrieren. Während ich einige der vorgestellten Methoden bereits aus meiner bisherigen Praxis kannte und seit längerer Zeit erfolgreich einsetze, konnte ich dennoch viele neue Ansätze kennenlernen. Ich freue mich bereits darauf, diese in meinen eigenen Coachings und Seminaren auszuprobieren und mein Methodenrepertoire dadurch weiter auszubauen. Ein weiterer Pluspunkt sind die zahlreichen ergänzenden Downloadmaterialien, die den Transfer in die Praxis zusätzlich erleichtern und den Nutzen des Buches noch einmal erhöhen. Dadurch wird das Werk nicht nur zu einer inspirierenden Lektüre, sondern auch zu einem wertvollen Nachschlagewerk, das man immer wieder gerne zur Hand nimmt. Insgesamt ist 65 Coaching-Methoden für Trainings und Seminare eine klare Empfehlung für alle, die im Coaching- oder Trainingsbereich tätig sind und auf der Suche nach neuen Impulsen sowie einer gut strukturierten Methodensammlung sind. Das Buch verbindet theoretische Grundlagen mit einer Vielzahl sofort einsetzbarer Praxisideen und überzeugt durch seinen hohen Nutzwert. Es wird sicherlich einen festen Platz in meiner Fachbibliothek erhalten und mich bei der Vorbereitung und Durchführung zukünftiger Seminare und Coachings begleiten.

Dieses Buch ist eine wahre Fundgrube für alle, die Trainings lebendig, interaktiv und nachhaltig gestalten möchten. Die 65 vorgestellten Coachingmethoden sind klar beschrieben, sofort einsetzbar und lassen sich flexibel an unterschiedliche Zielgruppen sowie Präsenz-, Online- oder Hybridformate anpassen. Besonders gelungen ist die Verbindung von Coaching und Erwachsenenbildung. Statt reiner Wissensvermittlung fördern die Methoden Selbstreflexion, Eigenverantwortung und einen nachhaltigen Lerntransfer. Die übersichtliche Struktur und der hohe Praxisbezug machen das Buch zu einem wertvollen Begleiter für Trainer:innen, Coaches und Moderator:innen. Fazit: Ein praxisnahes Methodenbuch mit vielen sofort umsetzbaren Ideen, das jedes Training bereichert und das Methodenrepertoire sinnvoll erweitert. Klare Leseempfehlung.

In Workshops und Coachings entscheidet oft nicht die Menge an Methoden über den Erfolg, sondern die Fähigkeit, die passende Intervention im richtigen Moment einzusetzen. Genau hier setzt „65 Coachingmethoden für Trainings und Seminare“ von Jennifer und Markus Frank-Schagerl an. Das Buch überzeugt durch seinen klaren Praxisfokus. Die Methoden sind verständlich beschrieben, übersichtlich aufgebaut und so gestaltet, dass sie sich flexibel in unterschiedlichen Seminar- und Coachingformaten einsetzen lassen. Besonders gelungen finde ich, dass die Übungen nicht isoliert betrachtet werden, sondern immer das Ziel verfolgen, Reflexion anzuregen, Beteiligung zu fördern und nachhaltige Lernprozesse zu unterstützen. Aus meiner früheren Tätigkeit als Führungskraft und meiner heutigen Arbeit als selbstständige Coach und Business-Trainerin weiß ich, wie wertvoll ein gut sortierter Methodenpool ist. Dieses Buch bietet dafür zahlreiche Anregungen – sei es zur Aktivierung von Gruppen, für die Begleitung von Veränderungsprozessen oder zur Vertiefung von Coachingsequenzen in Führungskräfte- und Teamtrainings. Viele der vorgestellten Methoden lassen sich zudem individuell an unterschiedliche Zielgruppen und Seminarformate anpassen. Für mich ist dieses Buch kein klassisches Nachschlagewerk, sondern eine inspirierende Ideensammlung, die dazu einlädt, bestehende Trainings weiterzuentwickeln und neue Impulse in die eigene Arbeit zu integrieren. Ein empfehlenswertes Praxisbuch für Trainer:innen, Coaches und Führungskräfte, die ihren Methodenkoffer sinnvoll erweitern und Lernprozesse noch abwechslungsreicher und nachhaltiger gestalten möchten.

Im Training Techniken aus dem Coaching anwenden? Funktioniert das wirklich? Ja, und wie gut das funktionieren kann, zeigen Jennifer und Markus Frank-Schagerl mit ihrem Buch 65 Coachingmethoden für Trainings & Seminare. Das erfahrende Autorenpaar aus der Trainings- und Beratungsbranche zeigen eindrucksvoll, wie gut sich Techniken aus dem Coaching in Seminare und Trainings integrieren lassen. Seit Jahren verfolgen sie diesen Ansatz und insofern basiert dieses Praxishandbuch auf fundierter Praxiserfahrung. Sie stellen aber nicht einfach nur bekannte Coachingtools vor, sondern haben diese für den Einsatz in Trainings weiterentwickelt bzw. an die Arbeit mit Gruppen angepasst. Die Schnittmenge von Trainings und Coachings sehen die Autoren in der Ermöglichung von Veränderung. Als Grundlage dafür dienen drei zentrale Werkzeuge des Coachings: Haltung, Priming und Fragetechniken. Sie können als wirksame Hebel Trainings noch effektiver machen. Diesen Grundwerkzeugen widmen sich Jennifer und Markus Frank-Schagerl zunächst und vermitteln dabei ein Verständnis ihrer Bedeutung für die Trainingspraxis. Wer tiefer in die Materie einsteigen möchte, findet zudem hilfreiche Literaturempfehlungen. Die Gliederung des Buches orientiert sich am typischen Ablauf eines Trainings. Entsprechend sind die vorgestellten Tools und Methoden den drei Phasen Anfang, Arbeitsphase und Abschluss zugeordnet. Das erleichtert die Orientierung und macht es einfach, je nach Trainingssituation die passende Methode zu finden. So finden sich für die erste Phase Methoden, um die Voraussetzungen für ein gelungenes Training zu schaffen wie mit dem Body Scan zum Ankommen, Das Ampelmodell für besseres Lernklima oder Mein Weg hierher. In der Arbeitsphase stellen die Autoren unter anderem Methoden wie die Five Diamonds, den Inspirations-Walk oder KI als Beraterin vor. Sie dienen dazu, den Austausch und die Reflexion zum jeweiligen Trainingsthema anzuregen und die Teilnehmenden aktiv in den Lernprozess einzubeziehen. Für die Abschlussphase präsentieren die Autoren beispielsweise Methoden wie Dankbarkeit to go, Brief ans Zukunfts-Ich 2.0 oder WIN-stagram. Sie helfen dabei, das Gelernte zu reflektieren, persönliche Erkenntnisse zu sichern und den Transfer in den Alltag nachhaltig zu unterstützen. Ein sympathischer Begleiter durch das Buch ist der Papagei. Er schmückt das Cover und taucht in jedem Kapitel wieder auf und sorgt mit seiner farbenfrohen Präsenz für einen frischen, lebendigen Akzent. Fazit: Mit diesem praxisorientierten Handbuch aus der Reihe EDITION Trainingsaktuell des managerSeminare Verlags können Trainerinnen und Trainer ihre Seminare im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung durch den gezielten Einsatz von Coachingmethoden bereichern und deren Wirkung nachhaltig steigern. Das Buch ist ein bunter Fundus an Ideen und praxiserprobten Tools, in dem es Freude und Spaß macht zu stöbern und immer wieder neue Impulse für die eigene Trainingspraxis zu entdecken. Sehr toll!