Trzcina cukrowa przeznaczona do ¿ucia Potencjalny sektor agrobiznesu na terenach górzystych Bangladeszu.DE
-
- Polnisch ausgewählt
43,99 €
UVP
50,30 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
30.03.2026
Verlag
Wydawnictwo Nasza WiedzaSeitenzahl
72
Maße (L/B/H)
22/15/0,5 cm
Gewicht
125 g
Sprache
Polnisch
ISBN
978-620-9-86301-1
Niniejsze badanie dotyczy¿o systemu agrobiznesowego w gospodarstwach komercyjnych produkuj¿cych trzcin¿ cukrow¿ przeznaczon¿ do ¿ucia w dystrykcie Khagrachhari w Bangladeszu. Opieräo si¿ ono na badaniu ankietowym, w ramach którego przeprowadzono wywiady z 35 rolnikami z upazili Khagrachhari Sadar oraz 25 handlarzami trzciny cukrowej przeznaczonej do ¿ucia z dystryktów Khagrachhari i Chittagong. Zyski netto mäych, ¿rednich i du¿ych gospodarstw wynios¿y odpowiednio 423 471 Tk, 347 997 Tk i 376 909 Tk. Odpowiednie wskäniki korzy¿ci do kosztów wynios¿y 2,3, 1,99 i 2,05. Trzcina cukrowa przechodzi od producenta do konsumenta ko¿cowego poprzez po¿redników rynkowych, takich jak Paiker lub Bepari, Arathdar, sprzedawca detaliczny oraz sprzedawca detaliczny i przetwórca. Mar¿e netto Paikerów lub Beparów, Arathdarów, sprzedawców detalicznych oraz sprzedawców detalicznych i przetwórców oszacowano odpowiednio na 1115 Tk, 281 Tk, 5441 Tk i 15 050 Tk na tysi¿c ¿odyg. Zwrot z kapitäu obrotowego by¿ najwy¿szy w przypadku arathdarów (128,31%), a nast¿pnie detalistów pe¿ni¿cych równie¿ funkcj¿ przetwórców (55,85%). Zarówno rolnicy, jak i handlowcy wskazali brak kapitäu obrotowego jako g¿ówny problem, a nast¿pnie niedobór si¿y roboczej, brak odpowiednich informacji rynkowych oraz wysokie koszty transportu.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice