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Produktbild: The Rules of Leadership

The Rules of Leadership

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.05.2026

Verlag

Pearson Studium

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

19,8/12,9/1,4 cm

Gewicht

260 g

Auflage

1

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-292-76670-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.05.2026

Verlag

Pearson Studium

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

19,8/12,9/1,4 cm

Gewicht

260 g

Auflage

1

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-292-76670-6

Herstelleradresse

Pearson Benelux B.V.
St.-Martin-Straße 82
81541 München
DE

Email: salesde@pearson.com

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  • Introduction  

    How to use the Rules  

    ASSEMBLE YOUR TEAM   

    1. Know what a team is and how it works 
    2. Hire raw talent 
    3. Bevery, very goodat finding the right people  
    4. If youcantfind the right person, dont hire the wrong one  
    5. Ensure people know exactly what is expected of them 
    6. Understand the roles of others 
    7. Understand the pros and cons of individualism 
    8. Get the best resources for your team 
    9. Be ready to prune 
    10. Make your team better than you 

    TAKE THE LEAD   

    1. Set your boundaries 
    2. Offload as much as you can or dare 
    3. Know your own importance 
    4. Hold effective meetings . . . 
    5. 15. . . .No,really effective  
    6. Make meetings fun 
    7. Listen to ideas from others 
    8. Dontalways have to have the last word  
    9. Have clear expectations 
    10. Donttry justifying stupid systems  
    11. Embrace technology 
    12. Be ready to say yes 
    13. Give credit to the team when it deserves it 
    14. Train them to bring you solutions, not problems 

    DEAL WITH PEOPLE   

    1. Get them emotionally involved 
    2. Encourage them 
    3. Set realistic targets no,really realistic 
    4. Accept their limitations 
    5. Celebrate 
    6. Create a good atmosphere 
    7. Inspire loyalty and team spirit 
    8. Have and show trust in your staff 
    9. Respect individual differences 
    10. Adapt your style to each team member 
    11. Encourage team members to embrace their differences 
    12. Let them think they know more than you (even if theydont) 
    13. Use positive reinforcement 

    MANAGE YOURSELF   

    1. Learn from others mistakes 
    2. Enjoy what you are doing 
    3. Be passionate butdontkill yourself  
    4. Manage your energy 
    5. Be a good listener 
    6. Understand the herd mentality 
    7. Donttake sides  
    8. Never lose your temper 
    9. Know the mission statement and understand it 

    MANAGE YOUR RELATIONSHIPS   

    1. Keep your home life at home 
    2. No touching except for handshakes 
    3. Dontmisuse your authority  
    4. Exude confidence and energy 
    5. Pay attention to personal grooming 
    6. Be cool 
    7. Dontgossip  
    8. Dontbitch  
    9. Stand up for others 
    10. Compliment people sincerely 
    11. Be cheerful and positive 
    12. Use please and thank you 
    13. Dontswear  
    14. Only speak sense 
    15. Never get personal 
    16. Know how to handle other peoples anger 

    RISE TO A CHALLENGE   

    1. Take the rap 
    2. Be sensitive to friction 
    3. Keep track of everything you do andsay 
    4. Let them make mistakes 
    5. Make sure no one feels isolated 
    6. Hold your team together 
    7. Anticipatethreats  
    8. Keep calm and carry on 

    WIELD POWER WISELY   

    1. Knowledge is power 
    2. Be able to walk away 
    3. Know whoyouredealing with  
    4. Be authoritative 
    5. Be likeable 
    6. Know who you are 
    7. Be great at your job 
    8. Get people on your side 
    9. Be controlled 
    10. Dontgive it away  

    PREPARE FOR THE NEXT LEVEL   

    1. Big brother is watching you 
    2. Study the promotion system 
    3. Develop a game plan 
    4. Know yourself strengths and weaknesses 
    5. Dress one step ahead 
    6. Talk one step ahead 
    7. Act one step ahead 
    8. Think one step ahead 
    9. Talk of we rather than I 
    10. Walk the walk 
    11. Address corporate issues and problems 
    12. Spend more time with senior staff 
    13. Get people to assume you have already made the step 
    14. Prepare for the step after next 
    15. Be well up on new management techniques 
    16. Write with authority 
    17. Learn towritereports  
    18. Present like a pro 
    19. Capitalise on the career-enhancing moments 

    Know when to break the rules