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Produktbild: Syndimensionale Neuausrichtung zur nachhaltigen Transformation
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Syndimensionale Neuausrichtung zur nachhaltigen Transformation Veränderungen in Organisationen wirksam synchronisieren und gestalten

57,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.05.2026

Abbildungen

XXIII, mit 16 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

507

Maße (L/B/H)

24/16,8/2,9 cm

Gewicht

882 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-51246-0

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.05.2026

Abbildungen

XXIII, mit 16 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

507

Maße (L/B/H)

24/16,8/2,9 cm

Gewicht

882 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-51246-0

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Syndimensionale Neuausrichtung zur nachhaltigen Transformation

  • Vorläufiges Inhaltsverzeichnis: 1. Einführung und Bedeutung der Neuausrichtung 360°.- 1.1. Ziel und Umfang des Buches.- 1.2. Die Notwendigkeit proaktiver und präventiver Transformation.- 1.3. Einführung in die sieben Dimensionen der Neuausrichtung.- 2. Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung.- 2.1. Systemtheorie im organisatorischen Kontext.- 2.2. Historische Entwicklung von Change-Management-Modellen.- 2.3. Der systemische Ansatz für die Unternehmenstransformation.- 3. Externe Faktoren und deren Einfluss auf die Neuausrichtung.- 3.1. Externe Einflüsse: Geopolitik, Gesellschaft, Umwelt, Wirtschaft.- 3.2. Permanente Neuausrichtung als Antwort auf externe Dynamik.- 3.3. Erfolgsfaktoren und Risiken in der Anpassung an Veränderungen.- 4. Monokausales Denken und Handeln - Herausforderungen.- 4.1. Gründe für monokausales Denken im Top Management.- 4.2. Auswirkungen auf die unternehmerische Neuausrichtung.- 4.3. Der Übergang zu systemischem Denken und Handeln.- 5. Das Modell der Syndimensionalen Neuausrichtung.- 5.1. Definition und theoretischer Rahmen der Syndimensionalität.- 5.2. Die sieben Dimensionen und ihre Wechselwirkungen.- 5.3. Syndimensionale Tools: Impact-Canvas und Dependency-Mapping.- 6. Dimension 01: Strategie und Ziele.- 6.1. Strategische Vision und Zielplanung in der Neuausrichtung.- 6.2. Herausforderungen und Erfolgsfaktoren strategischer Anpassungen.- 6.3. Instrumente zur strategischen Analyse und Planung.- 7. Dimension 02: Struktur und Organisation.- 7.1. Strukturelle Anpassung an strategische Zielsetzungen.- 7.2. Traditionelle versus agile Organisationsmodelle.- 7.3. Implementierung einer anpassungs- und widerstandsfähigen Struktur.- 8. Dimension 03: Prozesse und Abläufe.- 8.1. Unsinn einer Restrukturierung ohne Prozessoptimierung.- 8.2. Prozessoptimierung für die nachhaltige Neuausrichtung.- 8.3. Werkzeuge und Ansätze zur Förderung effizienter Prozesse.- 9. Dimension 04: Systeme und Technologie.- 9.1. Bedeutung technologischer Systeme für die Transformation.- 9.2. Integration von IT-Systemen in strategische und operative Prozesse.- 9.3. Systemische Technologien als Enabler der Synchronisation.- 10. Dimension 05: Kultur und Kommunikation.- 10.1. Unternehmenskultur als Transformationsmotor.- 10.2. Kommunikationsstrategien im Transformationsprozess.- 10.3. Aufbau und Verankerung einer veränderungsförderlichen Kultur.- 11. Dimension 06: Führung und Management.- 11.1. Change Leader: Führungskräfte als Treiber des Wandels.- 11.2. Transformative Führung und ihre Anpassung an den Wandel.- 11.3. Empowerment durch bewusstes Führungsverhalten.- 12. Dimension 07: Talente und Ressourcen.- 12.1. Kompetenzen der Zukunft: Identifikation und Förderung.- 12.2. Resilienz als Schlüsselkompetenz im Wandel.- 12.3. Verknüpfung von Personal- und Ressourcenmanagement.- 13. Dimension 08: Mensch und Persönlichkeit.- 13.1. Persönlichkeit als Schlüsselfaktor organisationaler Transformation.- 13.2. Selbstwirksamkeit und Growth Mindset bei Mitarbeitenden.- 13.3. Förderung von Veränderungsbereitschaft und emotionaler Intelligenz.- 14. Synchronisation: Das Herzstück der Syndimensionalität.- 14.1. Definition und Bedeutung der Synchronisation.- 14.2. Dependency-Mapping zur Identifikation von Synergien.- 14.3. Praktische Methoden zur multidimensionalen Synchronisation.- 15. Einführung der Syndimensionalen Neuausrichtung.- 15.1. Sieben-Phasenmodell der Neuausrichtung.- 15.2. Modellierung und Visualisierung der Transformation.- 15.3. Aufbau und Nutzen des Syndimensionalen Impact-Canvas.- 16. Change Management Office (CMO).- 16.1. Aufbau und Aufgaben eines CMO zur Transformation.- 16.2. Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozess.- 16.3. Monitoring und Erfolgsmessung durch das CMO.- 17. Risiken, Widerstände und Erfolgsfaktoren.- 17.1. Typische Barrieren und Widerstände im Veränderungsprozess.- 17.2. Strategien zur Risikovermeidung und -minderung.- 17.3. Effektiver Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.- 18. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Neuausrichtung.- 18.1. Digitalisierung als Enabler der Transformation.- 18.2. Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Change-Prozesse.- 18.3. Praxisbeispiele zur Integration digitaler Lösungen.- 19. Zukunftsaussichten: Proaktive und präventive Neuausrichtung.- 19.1. Nachhaltigkeit und Resilienz als strategische Ziele.- 19.2. Bedeutung einer präventiven Neuausrichtungskultur.- 19.3. Zukunftsmodelle für Organisationen in dynamischen Märkten.