Iyi Strateji - Kötü Strateji
-
- Türkisch ausgewählt
26,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
- Kostenlose Lieferung ab 30 € Einkaufswert
- Versandkostenfrei für Bonuscard-Kund*innen
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.02.2020
Verlag
Nobel Yasam YayinlariSeitenzahl
334
Maße (L/B)
16/24 cm
Sprache
Türkisch
EAN
9786059746946
Iyi StratejiKötü Strateji, pek cok stratejiyi felakete sürükleyen günümüz düsünsel karmasasina okur acisindan netlik kazandiran bir kitap. Rumelt, burada gercek dünyada uygulamaya konacak eylem yönelimli güclü bir stratejinin nasil yaratilip pratige döküleceginin yolunu gösteriyor.
Bir stratejinin gelistirip uygulamaya konmasi bir liderin en temel görevidir; iyi bir strateji ilerlemenin önündeki engellere onlarin üstesinden gelme yolunda yaratilan bir tepki, özgün ve tutarli bir yaklasimdir; iyi bir stratejide, güc en etkili olacagi sekilde elde edilmeli ve yine o sekilde uygulanmalidir. denilen kitapta, Rumelt bir yandan da stratejiyi salt motive edici sloganlar, sisirme amaclar, finansal hedefler, herkesin tartismasiz bicimde kabul edecegi cinsten yuvarlak ve uzlasmaci hedefler olarak degerlendiren günümüz egilimlerinin yarattigi olumsuz sonuclara da isik tutuyor.
Iyi StratejiKötü Stratejide tüm bu olgulara kötü strateji damgasini vuran Rumelt iyi stratejinin gücünü sergilemeyi de ihmal etmiyor. Kaldirac kullanimindan tutun da büyüme icin saglikli bir odaklanmaya kadar uzanan, hem faydaci hem de ilk Pazartesi günü hemen uygulamaya konabilecek türden dokuz adet güc kaynagina isaret ediyor. Yazar kendi özgün ve faydaci yaklasimlarini yasama gecirmis sirketler, kar amaci gütmeyen kuruluslar ve asker kurumlardan etkileyici örnekler sunuyor. Ama bununla da kalmiyor ve Appledan General Motorsa, Irak Savasindan Afganistan Savasina, kücük bir yerel marketten Wall Marta, Nvidiadan Silicon Graphicse, Getty Trusttan Los Angeles Bölge Okullar Birligine, Cisco Sistemlerinden Paccara ve Global Crossingden 2007-2008 finansal krizine kadar daha detayli örnekleri de kitabin zengin icerigine katiyor.
Iyi StratejiKötü Stratejide ekonomi, finans, teknoloji, tarih alanlarindan oldugu kadar insan karakterinin basari ve kusurlarina dair de carpici bir sekilde bir araya gelmis engin bir bilgi ve deneyim birikimi söz konusu. Bu birikimi, en zor sorulara yanit verebilmek icin yüzeyi yillarca büyük bir azim ve kararlilikla kaziyip durmus Rumeltin sebatkar calismalarina borclu oldugumuz da asikardir.
Bir stratejinin gelistirip uygulamaya konmasi bir liderin en temel görevidir; iyi bir strateji ilerlemenin önündeki engellere onlarin üstesinden gelme yolunda yaratilan bir tepki, özgün ve tutarli bir yaklasimdir; iyi bir stratejide, güc en etkili olacagi sekilde elde edilmeli ve yine o sekilde uygulanmalidir. denilen kitapta, Rumelt bir yandan da stratejiyi salt motive edici sloganlar, sisirme amaclar, finansal hedefler, herkesin tartismasiz bicimde kabul edecegi cinsten yuvarlak ve uzlasmaci hedefler olarak degerlendiren günümüz egilimlerinin yarattigi olumsuz sonuclara da isik tutuyor.
Iyi StratejiKötü Stratejide tüm bu olgulara kötü strateji damgasini vuran Rumelt iyi stratejinin gücünü sergilemeyi de ihmal etmiyor. Kaldirac kullanimindan tutun da büyüme icin saglikli bir odaklanmaya kadar uzanan, hem faydaci hem de ilk Pazartesi günü hemen uygulamaya konabilecek türden dokuz adet güc kaynagina isaret ediyor. Yazar kendi özgün ve faydaci yaklasimlarini yasama gecirmis sirketler, kar amaci gütmeyen kuruluslar ve asker kurumlardan etkileyici örnekler sunuyor. Ama bununla da kalmiyor ve Appledan General Motorsa, Irak Savasindan Afganistan Savasina, kücük bir yerel marketten Wall Marta, Nvidiadan Silicon Graphicse, Getty Trusttan Los Angeles Bölge Okullar Birligine, Cisco Sistemlerinden Paccara ve Global Crossingden 2007-2008 finansal krizine kadar daha detayli örnekleri de kitabin zengin icerigine katiyor.
Iyi StratejiKötü Stratejide ekonomi, finans, teknoloji, tarih alanlarindan oldugu kadar insan karakterinin basari ve kusurlarina dair de carpici bir sekilde bir araya gelmis engin bir bilgi ve deneyim birikimi söz konusu. Bu birikimi, en zor sorulara yanit verebilmek icin yüzeyi yillarca büyük bir azim ve kararlilikla kaziyip durmus Rumeltin sebatkar calismalarina borclu oldugumuz da asikardir.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice