Produktbild: Moderative Führung: Das Praxisbuch

Moderative Führung: Das Praxisbuch Methoden und Haltung für Zusammenarbeit im KI-Zeitalter

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.03.2026

Abbildungen

Enthalt zahlreiche Abbildungen und Visualisiserungen

Verlag

ManagerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

21,8/14,8/1,7 cm

Gewicht

336 g

Farbe

Graugrün / Weiß

Auflage

1. Auflage 2026

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-949611-49-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.03.2026

Abbildungen

Enthalt zahlreiche Abbildungen und Visualisiserungen

Verlag

ManagerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

21,8/14,8/1,7 cm

Gewicht

336 g

Farbe

Graugrün / Weiß

Auflage

1. Auflage 2026

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-949611-49-0

Herstelleradresse

managerSeminare Verl.GmbH
Endenicher Straße 41
53115 Bonn
DE

Email: info@managerseminare.de

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Moderative Führung, ein Praxisbuch am Puls der Zeit.

Bewertung am 26.05.2026

Bewertungsnummer: 3149685

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ich möchte das Buch "Moderative Führung: Das Praxisbuch: Methoden und Haltung für Zusammenarbeit im KI-Zeitalter" von Tanja Föhr gerne allen Führungskräften ans Herz legen. Es ist eine sprudelnde Quelle, um lebendige Begegnungen zu moderieren. Denn da sich die Arbeitsrealitäten im KI-Zeitalter schnell verändern braucht es Führungskräfte, die eine gute, konstruktive und die Zusammenarbeit fördernde Führung leben. Und die gesamte Bandbreite von Begegnungen lösungsorientiert "moderieren" können: Von spontanen Gesprächen zwischen Tür und Angel, über kleinere und größere Meetings bis hin zu Workshops. Die Zusammenarbeit zu moderieren ist der Kerngedanke, der dahinter steht: Fragen stellen, zuhören, strukturieren, visualisieren und Beteiligung ermöglichen. Eben einen Rahmen zu schaffen, in dem das Team (und die Technik) kooperieren können. Überall kann (und sollte) mit der richtigen Haltung und den passenden Tools damit Orientierung vermittelt werden, Vertrauen entstehen und Eigenverantwortung gefördert werden. Raus aus dem Klagen, rein in die Lösung und Selbstwirksamkeit. Was beommen interessierte Lesende? 20 wirkungsvolle Methoden und sehr konkrete Praxis-Tipps für die Gesprächsführung in unterschiedlichen Settings. Je nach Ziel (Beteiligung fördern, Klarheit schaffen, Entscheidungen treffen, Konflikte klären ... ) Eine Toolbox mit unterschiedlichen Frage-Techniken (aus meiner Sicht eine der wertvollsten Führungskompetenzen überhaupt) und "Moderations"-Techniken. Pragmatisch erläutert, schnell nachvollziehbar und ergänzt durch Visualisierungen (das gefällt mir als visueller Mensch natürlich besonders gut). Jede einzelne Technik ist klar und strukturiert erläutert: Das Ziel der Methode und das Vorgehen ergänzt durch Hinweise auf 4 Einsatzbereiche (Tür-und-Angel-Gespräch, Meeting, Workshop, Remote-Situationen.) Für alle, die noch mehr wissen wollen gibt es weiterführende Leseempfehlungen. Und wie immer bei ManagerSeminare gibt es zusätzliche Materialien und Arbeitshilfen, die online zur Verfügung stehen. Es ist handlich und kompakt ... das Wichtigste drin. So dass es immer dabei sein darf, wenn Inspiration gebraucht wird. Ein Buch für den Schreibtisch, nicht für das Regal. Insgesamt aus meiner Sicht ein gelungenes, kompaktes und praxisorientiertes Werk. Das hoffentlich noch mehr Lust weckt, die eigene Führungsrolle weiter zu entwickeln und noch weiter zu lernen.

Moderative Führung, ein Praxisbuch am Puls der Zeit.

Bewertung am 26.05.2026
Bewertungsnummer: 3149685
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ich möchte das Buch "Moderative Führung: Das Praxisbuch: Methoden und Haltung für Zusammenarbeit im KI-Zeitalter" von Tanja Föhr gerne allen Führungskräften ans Herz legen. Es ist eine sprudelnde Quelle, um lebendige Begegnungen zu moderieren. Denn da sich die Arbeitsrealitäten im KI-Zeitalter schnell verändern braucht es Führungskräfte, die eine gute, konstruktive und die Zusammenarbeit fördernde Führung leben. Und die gesamte Bandbreite von Begegnungen lösungsorientiert "moderieren" können: Von spontanen Gesprächen zwischen Tür und Angel, über kleinere und größere Meetings bis hin zu Workshops. Die Zusammenarbeit zu moderieren ist der Kerngedanke, der dahinter steht: Fragen stellen, zuhören, strukturieren, visualisieren und Beteiligung ermöglichen. Eben einen Rahmen zu schaffen, in dem das Team (und die Technik) kooperieren können. Überall kann (und sollte) mit der richtigen Haltung und den passenden Tools damit Orientierung vermittelt werden, Vertrauen entstehen und Eigenverantwortung gefördert werden. Raus aus dem Klagen, rein in die Lösung und Selbstwirksamkeit. Was beommen interessierte Lesende? 20 wirkungsvolle Methoden und sehr konkrete Praxis-Tipps für die Gesprächsführung in unterschiedlichen Settings. Je nach Ziel (Beteiligung fördern, Klarheit schaffen, Entscheidungen treffen, Konflikte klären ... ) Eine Toolbox mit unterschiedlichen Frage-Techniken (aus meiner Sicht eine der wertvollsten Führungskompetenzen überhaupt) und "Moderations"-Techniken. Pragmatisch erläutert, schnell nachvollziehbar und ergänzt durch Visualisierungen (das gefällt mir als visueller Mensch natürlich besonders gut). Jede einzelne Technik ist klar und strukturiert erläutert: Das Ziel der Methode und das Vorgehen ergänzt durch Hinweise auf 4 Einsatzbereiche (Tür-und-Angel-Gespräch, Meeting, Workshop, Remote-Situationen.) Für alle, die noch mehr wissen wollen gibt es weiterführende Leseempfehlungen. Und wie immer bei ManagerSeminare gibt es zusätzliche Materialien und Arbeitshilfen, die online zur Verfügung stehen. Es ist handlich und kompakt ... das Wichtigste drin. So dass es immer dabei sein darf, wenn Inspiration gebraucht wird. Ein Buch für den Schreibtisch, nicht für das Regal. Insgesamt aus meiner Sicht ein gelungenes, kompaktes und praxisorientiertes Werk. Das hoffentlich noch mehr Lust weckt, die eigene Führungsrolle weiter zu entwickeln und noch weiter zu lernen.

Ein Praxisbuch, das moderne Führung endlich wirklich anwendbar macht

Bewertung am 14.05.2026

Bewertungsnummer: 3137722

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Moderative Führung, die im Alltag funktioniert „Moderative Führung – Das Praxisbuch“ von Tanja Föhr gehört für mich zu den Fachbüchern, die nicht im Regal verstauben, sondern direkt in die Praxis wandern. Als Führungskräftetrainerin, Businesscoach und Mediatorin teste ich Methoden nicht nur theoretisch – ich setze sie in Workshops, Konfliktgesprächen und Entwicklungsprozessen konkret ein. Genau deshalb hat mich dieses Buch überzeugt: Die Inhalte sind sehr gut beschrieben und , funktionieren im Führungsalltag. Besonders gelungen finde ich die Verbindung aus Haltung, Struktur und sofort einsetzbaren Methoden. Viele Ansätze lassen sich unmittelbar in Meetings, Teamprozessen oder schwierigen Gesprächen anwenden – ohne komplizierte Vorbereitung oder unnötigen Methodenballast. Was das Buch für mich besonders wertvoll macht: * extrem praxisnah und sofort umsetzbar (mit anwendbaren Beispielen) * klar strukturiert und angenehm verständlich geschrieben * moderne Führung wird greifbar statt theoretisch erklärt * KI wird sinnvoll integriert, ohne „trendgetrieben“ zu wirken * starke Moderations- und Reflexionsmethoden für Zusammenarbeit und Beteiligung Ein echtes Highlight sind außerdem die Illustrationen und die visuelle Gestaltung. Das Buch ist übersichtlich aufgebaut, Inhalte erfassen sich schnell und bleiben deutlich besser hängen. Gerade im Arbeitsalltag ist das ein Vorteil. Man merkt, dass hier nicht nur Wissen vermittelt, sondern Lernen wirklich unterstützt werden soll. Ich habe mehrere Methoden inzwischen aktiv eingesetzt und sehr gute Erfahrungen damit gemacht – sowohl in Führungskräfteentwicklungen als auch in der Begleitung von Teams und Konfliktklärungen. Für mich ist dieses Buch deshalb weit mehr als ein klassischer Leadership-Ratgeber. Es ist ein praktisches Arbeitsbuch für moderne Zusammenarbeit. Klare 5-Sterne-Kaufempfehlung für alle, die Führung heute wirksam, klar und menschlich gestalten möchten.

Ein Praxisbuch, das moderne Führung endlich wirklich anwendbar macht

Bewertung am 14.05.2026
Bewertungsnummer: 3137722
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Moderative Führung, die im Alltag funktioniert „Moderative Führung – Das Praxisbuch“ von Tanja Föhr gehört für mich zu den Fachbüchern, die nicht im Regal verstauben, sondern direkt in die Praxis wandern. Als Führungskräftetrainerin, Businesscoach und Mediatorin teste ich Methoden nicht nur theoretisch – ich setze sie in Workshops, Konfliktgesprächen und Entwicklungsprozessen konkret ein. Genau deshalb hat mich dieses Buch überzeugt: Die Inhalte sind sehr gut beschrieben und , funktionieren im Führungsalltag. Besonders gelungen finde ich die Verbindung aus Haltung, Struktur und sofort einsetzbaren Methoden. Viele Ansätze lassen sich unmittelbar in Meetings, Teamprozessen oder schwierigen Gesprächen anwenden – ohne komplizierte Vorbereitung oder unnötigen Methodenballast. Was das Buch für mich besonders wertvoll macht: * extrem praxisnah und sofort umsetzbar (mit anwendbaren Beispielen) * klar strukturiert und angenehm verständlich geschrieben * moderne Führung wird greifbar statt theoretisch erklärt * KI wird sinnvoll integriert, ohne „trendgetrieben“ zu wirken * starke Moderations- und Reflexionsmethoden für Zusammenarbeit und Beteiligung Ein echtes Highlight sind außerdem die Illustrationen und die visuelle Gestaltung. Das Buch ist übersichtlich aufgebaut, Inhalte erfassen sich schnell und bleiben deutlich besser hängen. Gerade im Arbeitsalltag ist das ein Vorteil. Man merkt, dass hier nicht nur Wissen vermittelt, sondern Lernen wirklich unterstützt werden soll. Ich habe mehrere Methoden inzwischen aktiv eingesetzt und sehr gute Erfahrungen damit gemacht – sowohl in Führungskräfteentwicklungen als auch in der Begleitung von Teams und Konfliktklärungen. Für mich ist dieses Buch deshalb weit mehr als ein klassischer Leadership-Ratgeber. Es ist ein praktisches Arbeitsbuch für moderne Zusammenarbeit. Klare 5-Sterne-Kaufempfehlung für alle, die Führung heute wirksam, klar und menschlich gestalten möchten.

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Moderative Führung: Das Praxisbuch

von Tanja Föhr

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