Führung, die Menschen wirklich motiviert Ein persönlicher Ratgeber für Projektmanager
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
03.12.2025
Verlag
GRINSeitenzahl
178
Maße (L/B/H)
21/14,8/1,3 cm
Gewicht
267 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-389-17009-0
Warum folgen Menschen manchen Projektmanager:innen mit echter Begeisterung – und anderen nur widerwillig?
Dieses Buch zeigt, was hinter Führung steckt, die Menschen wirklich motiviert – jenseits von Boni, Status und hübschen Folien.
Ausgehend von fünfzehn Jahren Praxis in grossen IT- und Infrastrukturprojekten in Verwaltung, Verkehr, Logistik und Industrie erzählt Stefan Ruchti offen von seinen eigenen Lernkurven – vom Kontrolldenken hin zu einer Führung, die auf Sinn, Vertrauen und psychologische Sicherheit setzt. Dabei verbindet er Projektalltag mit Philosophie und moderner Motivationsforschung und macht deutlich: Projekte scheitern selten an Methodik, sondern an Klima, Beziehungen und fehlender Bedeutung.
Dieses Buch ist für Projektmanager:innen, Scrum Master, Product Owner, Linien- und Fachverantwortliche, die in Projekten führen. Es bietet:
• einen klaren Perspektivwechsel: vom Kommandieren zum Inspirieren
• praktische Tools für laterale Führung und konstruktiven Umgang mit Macht
• Strategien für Meetings, die Energie geben statt ziehen
• einen erprobten Ansatz, wie Sinn, Vertrauen und Lernkultur Motivation erzeugen
• Checklisten und Reflexionsfragen, mit denen Leser:innen ihr eigenes Führungsverständnis schärfen und im Projektalltag direkt ansetzen können.
Dieses Buch zeigt, was hinter Führung steckt, die Menschen wirklich motiviert – jenseits von Boni, Status und hübschen Folien.
Ausgehend von fünfzehn Jahren Praxis in grossen IT- und Infrastrukturprojekten in Verwaltung, Verkehr, Logistik und Industrie erzählt Stefan Ruchti offen von seinen eigenen Lernkurven – vom Kontrolldenken hin zu einer Führung, die auf Sinn, Vertrauen und psychologische Sicherheit setzt. Dabei verbindet er Projektalltag mit Philosophie und moderner Motivationsforschung und macht deutlich: Projekte scheitern selten an Methodik, sondern an Klima, Beziehungen und fehlender Bedeutung.
Dieses Buch ist für Projektmanager:innen, Scrum Master, Product Owner, Linien- und Fachverantwortliche, die in Projekten führen. Es bietet:
• einen klaren Perspektivwechsel: vom Kommandieren zum Inspirieren
• praktische Tools für laterale Führung und konstruktiven Umgang mit Macht
• Strategien für Meetings, die Energie geben statt ziehen
• einen erprobten Ansatz, wie Sinn, Vertrauen und Lernkultur Motivation erzeugen
• Checklisten und Reflexionsfragen, mit denen Leser:innen ihr eigenes Führungsverständnis schärfen und im Projektalltag direkt ansetzen können.
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