Shopfloor Management mit VALUE STOPS Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Wie macht man aus einer trägen täglichen Routine eine inspirierende Quelle der Erneuerung? Wie wandeln sich Defizite und Probleme in Stabilität und Zuverlässigkeit? Wie lassen sich lokale Optima zugunsten einer umfassenden Verbesserung vermeiden? All die Defizite, die ich in den bisher praktizierten Formen des Shopfloor Managements erleben musste, thematisiert Lukas in seinem Buch. Und er gab mir zudem mit seinen VALUE STOPS die entscheidenden Impulse für eine Erneuerung. Jetzt weiß ich, dass Shopfloor Management eben nicht gleich Shopfloor Management ist. Richtig angewandt lassen sich damit enorme Potentiale in den Wertströmen heben.