Dilemmata der Führung Worte finden, die Klarheit schaffen
Aus der Reihe
Management und Organisationsberatung
1
26,50 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
- Kostenlose Lieferung ab 30 € Einkaufswert
- Versandkostenfrei für Bonuscard-Kund*innen
Beschreibung
Produktdetails
Verkaufsrang
12605
Einband
Paperback
Erscheinungsdatum
12.06.2026
Verlag
Carl-Auer Verlag GmbHSeitenzahl
154
Maße (B/H)
13,5/21,5 cm
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8497-0630-2
Klar kommunizieren, wirksam handeln
Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen – Situationen ohne eindeutig „richtige“ Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen und gestalten kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
Anhand elf typischer Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, Wertequadrate sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
Die Autor:innen:
Katrin Baum, Diplom-Psychologin und systemische Therapeutin (SG), Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Regine Heiland, Diplom-Psychologin und Gestalttherapeutin, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Lisa Schnauer, Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Eberhard Stahl, Diplom-Psychologe und Psychologischer Psychotherapeut, Experte in Kommunikationspsychologie und geschäftsführender Gesellschafter von elbdialog GbR.
Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen – Situationen ohne eindeutig „richtige“ Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen und gestalten kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
Anhand elf typischer Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, Wertequadrate sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
Die Autor:innen:
Katrin Baum, Diplom-Psychologin und systemische Therapeutin (SG), Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Regine Heiland, Diplom-Psychologin und Gestalttherapeutin, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Lisa Schnauer, Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Eberhard Stahl, Diplom-Psychologe und Psychologischer Psychotherapeut, Experte in Kommunikationspsychologie und geschäftsführender Gesellschafter von elbdialog GbR.
Kundinnen und Kunden meinen
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice