Produktbild: Von Scrum bis New Work: Managementmoden in der Sozialen Arbeit

Von Scrum bis New Work: Managementmoden in der Sozialen Arbeit Eine kritische Analyse von Führungs- und Organisationstrends

59,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.12.2025

Herausgeber

Stefan Gesmann + weitere

Verlag

Verlag Barbara Budrich

Seitenzahl

212

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

320 g

Farbe

Grau

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8474-3180-0

Beschreibung

Rezension

Analog zu Gesmanns Empfehlung (S.177), den Zugang zum systemischen Management nicht über die schwer zugänglichen Originaltexte Niklas Luhmanns zu suchen, lässt sich auch dieser Sammelband als geeigneter Einstieg verstehen. Er bietet einen fundierten und zugleich verständlich aufbereiteten Überblick über zentrale Managementmethoden und eröffnet damit die Möglichkeit, eine eigene Perspektive auf zeitgemäße Führung in der Sozialen Arbeit zu gewinnen.
Birgit Baumeister, FORUM sozial – Die berufliche Soziale Arbeit, 2-2026
„Von Scrum bis New Work“ ist ein solides und sehr gut konzipiertes Werk, das eine echte Lücke in der deutschsprachigen Sozialmanagement-Literatur schließt. Es bietet weder unkritische Begeisterung für aktuelle Managementtrends noch reaktionäre Ablehnung, sondern das, was gute Wissenschaft auszeichnet: Differenzierung, Kontextualisierung und die Bereitschaft, Widersprüche auszuhalten.
Prof. Dr. Susanne Vaudt, socialnet, 26.05.2026
Besonders hervorzuheben ist das letzte Kapitel. Führungskräfte werden hier als „Übersetzer*innen“ verstanden, die Konzepte nicht einfach nur übernehmen, sondern situativ anpassen. [...] Per se richtet sich das Buch vor allem an Leitungskräfte der Sozialen Arbeit und deren Studierende. Positiv anzumerken ist, dass das Buch als Open-Access-Publikation frei auf der Website des Verlags zugänglich ist.
Bettina Weber, ergopraxis, 5-2025
Dieses Buch zeigt, wie Organisationen mit den ständig neuen Managementtrends umgehen können. Ob agile Methoden oder flachere Hierarchien – Leitungskräfte stehen unter Druck, diese Konzepte zu übernehmen, ohne immer zu wissen, welchen Nutzen sie tatsächlich bringen.
Die versammelten Beiträge bieten eine verständliche Einführung in zentrale Managementansätze, ordnen ihre Bedeutung für die Soziale Arbeit ein und zeigen, wo Chancen, Risiken und Grenzen liegen. Sie ermutigen dazu, Moden weder vorschnell zu übernehmen noch pauschal abzulehnen, sondern reflektiert zu prüfen und für die eigene Praxis nutzbar zu machen. Ein unverzichtbarer Begleiter für Führungskräfte, die Managementtrends in der Sozialen Arbeit kritisch reflektiert und zugleich praxisorientiert einsetzen wollen.
Michael Lausberg, , scharf links, 15.02.2026

Portrait


Prof. Dr. Stefan Gesmann
, FH Münster 



Prof. Dr. Julian Löhe
, FH Münster



Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.12.2025

Herausgeber

Verlag

Verlag Barbara Budrich

Seitenzahl

212

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

320 g

Farbe

Grau

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8474-3180-0

Herstelleradresse

Budrich
Stauffenbergstraße 7
51379 Leverkusen
DE

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  • Produktbild: Von Scrum bis New Work: Managementmoden in der Sozialen Arbeit

  • Vorwort der Herausgeber 



    Managementmoden (Stefan Gesmann & Julian Löhe) 



    Scrum als agiles Framework in der Sozialen Arbeit (Michael Burkhalter & Peter Zängl) 



    Organisationale Evolution: Laloux’ Ansatz „Reinventing Organizations“ (Vanessa Kubek) 



    New-Work-Transformationen in der Sozialen Arbeit (Friedericke Hardering) 



    Robustheit im Wandel: Organisationale Resilienz (Hendrik Epe) 



    Selbstführung: Self-Leadership (Julian Löhe) 



    Kollegiale Führung: Ein Modell für verteilte Führungsarbeit (Christian Geyer) 



    Balancieren von Gegensätzen: Ambidextrie (Nathalie Weisenburger) 



    Dezentrale Macht und Soziokratie (Peter Zängl) 



    Nachhaltiges Management (Peter Stepanek) 



    Systemisches Management – Steuerung des Unsteuerbaren!? (Stefan Gesmann) 



    Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion: Management von Diversity, Equity und Inklusion (DEI) (Susanne Dreas) 



    Zum Abschluss: Anforderungen an Leitungskräfte (Stefan Gesmann & Julian Löhe) 



    Über die Autor:innen