Krisenprojekte managen Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen
134,50 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
17.04.2026
Verlag
Carl HanserSeitenzahl
250
Maße (L/B/H)
23,8/17,4/1,9 cm
Gewicht
568 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-446-48554-9
Viele Projekte scheitern – das kostet Millionen. Muss aber nicht sein!
In komplexen Projekten, gerade bei innovativen Technologien wie Künstlicher Intelligenz, reicht klassisches Projektmanagement oft nicht aus. Denn was tun, wenn der Worst Case eintritt? Wenn Krisen eskalieren und plötzlich alles auf dem Spiel steht? Dieses Buch zeigt, wie Sie Krisenprojekte frühzeitig erkennen, souverän vermeiden und erfolgreich bewältigen – mit erprobten Methoden aus der Praxis.
Profitieren Sie vom Wissen eines erfahrenen Krisenmanagers, der viele Projekte wieder auf Kurs gebracht hat.
Sie lernen:
- Wie Sie typische Frühwarnzeichen für Krisen erkennen – technisch, organisatorisch und psychologisch
- Wie Sie Risiken objektiv messbar machen und fundierte Entscheidungen treffen
- Wie aktives Claim- und Requirement-Management Krisen im Vorfeld entschärfen kann
- Wie Sie auch in der Krise klar kommunizieren und das Projektteam stabilisieren
- Wie das Umfeld – Kunden, Management, Organisation – gezielt einbezogen wird
In komplexen Projekten, gerade bei innovativen Technologien wie Künstlicher Intelligenz, reicht klassisches Projektmanagement oft nicht aus. Denn was tun, wenn der Worst Case eintritt? Wenn Krisen eskalieren und plötzlich alles auf dem Spiel steht? Dieses Buch zeigt, wie Sie Krisenprojekte frühzeitig erkennen, souverän vermeiden und erfolgreich bewältigen – mit erprobten Methoden aus der Praxis.
Profitieren Sie vom Wissen eines erfahrenen Krisenmanagers, der viele Projekte wieder auf Kurs gebracht hat.
Sie lernen:
- Wie Sie typische Frühwarnzeichen für Krisen erkennen – technisch, organisatorisch und psychologisch
- Wie Sie Risiken objektiv messbar machen und fundierte Entscheidungen treffen
- Wie aktives Claim- und Requirement-Management Krisen im Vorfeld entschärfen kann
- Wie Sie auch in der Krise klar kommunizieren und das Projektteam stabilisieren
- Wie das Umfeld – Kunden, Management, Organisation – gezielt einbezogen wird
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