Produktbild: Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung

Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung Praxishandbuch für Projektleiter und Führungskräfte

57,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.09.2025

Abbildungen

XX, mit 109 Abbildungen in Farbe., farbige Illustrationen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

436

Maße (L/B/H)

24/16,8/2,5 cm

Gewicht

759 g

Auflage

2. Auflage 2025

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-71920-6

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.09.2025

Abbildungen

XX, mit 109 Abbildungen in Farbe., farbige Illustrationen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

436

Maße (L/B/H)

24/16,8/2,5 cm

Gewicht

759 g

Auflage

2. Auflage 2025

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-71920-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Geleitwort.- Vorwort.- 1 Einführung.- 1.1 "Digitalisierung“ versus „digitale Transformation".- 1.2 Ausgangslage und Problemstellungen.- 1.3 Was sie erwarten können.- 1.4 Ansatz und Methoden.- 2 Sind die Erwartungen der Führungsebenen erfüllbar?.- 2.1 Beseitigung der Medienbruchlinie.- 2.2 Kostensenkung / Einsparung.- 2.3 Beschleunigung von Verfahren / Prozessen.- 2.4 Bürokratie-Abbau.- 2.5 Vereinfachung.- 2.6 Verwaltungsreform / Modernisierung.- 3 Geeignete Technologien für den Public Sector.- 3.1 Virtual und Augmented Reality (VR bzw. AR).- 3.2 BIM und 3D-Darstellung.- 3.3 Drohnen.- 3.4 Künstliche Intelligenz.- 3.5 Low-Code Plattformen.- 3.6 Big Data.- 3.7 Internet-of-Things (IoT).- 3.8 Blockchain und Distributed Ledger Technology.- 3.9 Cloud-Technologie.- 4 Erkenntnisse aus vergangenen Transformationsprojekten.- 4.1 Erfolgsfaktoren für den Projektprozess.- 4.2 Prozessanpassung & Automatisierung.- 4.3 Herausforderungen & Lösungsansätze.- 4.4 Zukunftsperspektiven.- 5 Probleme in der Praxis oder die Mühen der Ebene.- 5.1 Strategische Kernthemen in der Organisation.- 5.2 Organisatorische Kernthemen.- 5.3 Verfahrensseitige Kernthemen.- 5.4 Inhaltliche Kernthemen.- 5.5 Technologische Kernthemen.- 6 Werkzeugkasten "Methoden und Formate".- 6.1 Design des Startworkshops.- 6.2 Design von Projektworkshops.- 6.3 Harmonisierung von Begriffen.- 6.4 Kreativitätsmethoden.- 6.5 Visualisierung von Prozessen.- 6.6 Definition von Use-Cases.- 6.7 Prototypen in Transformationsprojekten.- 6.8 Ergebnisprotokolle.- 6.9 Dokumentation der Projektarbeit.- 6.10 Klassisch, aber wenig hilfreich.- 6.11 Das Scheitern in der digitalen Transformation.- 7 Erkenntnisse und Ausblick.- 7.1 Prinzipien der Transformation im Public Sector.- 7.2 Zentrale Portale und App-Integration.- 7.3 Webshops bzw. Online-Marktplätze.- 7.4 Der dynamische Bescheid.- 8 Die Umsetzung der Ideen des Buches: EPA.- 8.1 Das Vorprojekt: Digi-UVP.- 8.2 Genese des Vorhabens EPA.- 8.3 Die Architektur von EPA.- 8.4 Entwicklungsaufwand für EPA.- 8.5 Zukunftsvorbereitungen in der Organisation.- 8.6 Zukunftspotenzial von EPA.- 8.7 Epilog.- 9 Anhang.- 9.1 Ergänzende Literatur.- 9.2 Web-Links zur digitalen Transformation.- 9.3 Autobiografie.