Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 22.07.2026 ab einem Mindestbestellwert von 40€ auf Spielzeug, Schreibwaren, Filme, Geschenke & Trends, Musik, tolino eReader & Zubehör, Hörbücher und Hörbuch-Downloads (außer Abo), nicht preisgebundene Bücher und Kalender online auf thalia.at und in der Thalia App. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Aufgrund der Buchpreisbindung sind deutschsprachige Bücher und eBooks ausgenommen. Zusätzlich ausgenommen sind preisgebundene Artikel, Abos & Flatrates, eBooks, Games, Geschenkkarten/-boxen, Shelfies, Software, Zeitschriften sowie einzelne Artikel von tonies®. Pro Einkauf einmal einlösbar. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Versandkosten und Services. Preisgebundene Artikel sind vom Mindestbestellwert ausgeschlossen.

Produktbild: Security Strategies in International Business History

Security Strategies in International Business History German Companies in Asia in the 20th Century

231,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.10.2025

Herausgeber

Huber Marie + weitere

Verlag

Taylor & Francis

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,8 cm

Gewicht

600 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-03-290870-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

15.10.2025

Herausgeber

Verlag

Taylor & Francis

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,8 cm

Gewicht

600 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-03-290870-0

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Security Strategies in International Business History
  • 1. Introduction PART I: Beyond Formal Colonialism - Economic actors and their interests in the "Far East" in imperial, interwar and fascist Germany 2. Should We Own a Plantation? German Pharmaceutical Companies, Resource Security, and Cinchona Production in the Dutch East Indies, 1870-1900 3. "The Art Trade Here Is Possibly Even More Dangerous Than in Europe" - Risk Perceptions by German Art Dealers, Connoisseurs, and Collectors in the Japanese and Chinese Art Markets 1900 - 1940s 4. Risky Business: The Straits and Sunda Syndicate (1910-1945). German Investments in the Plantation Economy of Southeast Asia Part II: Postcolonial profiteers? Challenges and Opportunities for German companies in nationalising economies 5. Navigating Post-Colonial Landscapes: Analyzing the Strategies of German Corporations in Malaysia 6. Struggling for the release of German Enemy Property in India (1953 - 1963) PART III: Business Strategies in Emerging Markets 7. Cooperation and Catching up. Telefunken's Relationships with Japanese Companies (1920s-1970s) 8. UnRisk Management of Market Entry: Early Korean-German Business Cooperation in the Pharmaceutical Industry, 1957-1972 9. German Chemical Enterprises and Investment Licensing in Post-WWII Japan: High-growth Japan and Political Risk, 1950-1975 PART IV: Cooperation with Communism - West German interests in the People's Republic of China 10. Secured Legitimacy: Deutsch-Asiatische Bank's Strategy for Mitigating Political Risks in Chinese business (1945-1957) 11. Balancing Opportunities and Risks. A Case Study of Sartorius' Approach to the Chinese Market, 1945-1995 12. Concluding Summary: Risk Mitigation Strategies in Uncertain Political Landscapes