Ownership-Kultur am Arbeitsplatz Wie Führungskräfte Zufriedenheit und Engagement in ihren Teams durch mehr Eigenverantwortung verbessern
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- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
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Sprache:Deutsch
47,50 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
17.10.2025
Abbildungen
XV, mit 11 Amit 9 Abbildungenngen, 9 Abb. in Farbe., schwarz-weiss Illustrationen, farbige Illustrationen
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbHSeitenzahl
182
Maße (L/B/H)
24/16,8/1,2 cm
Gewicht
345 g
Farbe
Marine / Eisblau
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-658-48600-6
Das Fachbuch vermittelt Führungskräften und HR-Verantwortlichen einen praxisnahen Leitfaden, wie durch die Gestaltung einer Ownership-Kultur mehr Engagement gefördert und Mitarbeitende befähigt werden, Verantwortung zu übernehmen und sich mit ihrem Arbeitsplatz verbunden zu fühlen. Ownership wird dabei als Haltung beschrieben, die Proaktivität, Identifikation mit Aufgaben und kontinuierliche Verbesserung einschließt, unabhängig von hierarchischen Positionen. Das Prinzip des „Sich-zu-eigen-Machens“ kann bei den Mitarbeitenden so zu mehr Motivation und Zufriedenheit führen.
Denn Studien zeigen, dass etwa 70 Prozent der Mitarbeitenden wenig bis nicht motiviert ihrer Arbeit nachgehen und dabei unter ihrem eigenen Disengagement leiden. Der Autor zeigt leicht verständlich und wissenschaftlich fundiert auf, wie Führungskräfte die jeweilige Persönlichkeit und die primären Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und in den Mittelpunkt von deren Ownership-Reise stellen. Er beschreibt einen ganzheitlichen Ownership-Ansatz, der aus fünf universellen Treibern besteht: Commitment, Passung, Challenge & Grow, Sinnstiftung und Gerechtigkeit. Diese können dazu beitragen, dass Ownership gelebt und Selbstwirksamkeit für alle Mitarbeitenden erfahrbar wird. Damit ist dieser Leitfaden auch für alle Mitarbeitende geeignet, die gut geführt werden wollen und ihre Führung aktiv mitgestalten möchten.
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