Band 47
Strategie und Organisation der Daimler-Benz AG Eine Fallstudie
Aus der Reihe
Schriften zur Unternehmensplanung
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- Deutsch ausgewählt
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.08.1997
Verlag
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der WissenschaftenSeitenzahl
132
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,8 cm
Gewicht
189 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-631-32051-8
Ziel dieser Fallstudie ist es, die strategische und strukturelle Entwicklung der Daimler-Benz AG von 1989 bis 1995 nachzuzeichnen. Die Neuausrichtung des Konzerns wurde in dieser Phase in starkem Maße von finanzwirtschaftlichen Überlegungen geprägt (z.B. Portfolioüberlegungen). Darüber hinaus wurde das Finanzmanagement konsequent an den strategischen und strukturellen Veränderungen ausgerichtet (z.B. durch Internationale Listings). Der Beitrag des Vorstandsressorts «Finanzen» bei der Umsetzung der Strategie wurde deshalb einer besonderen Betrachtung unterzogen.
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