KI-Beratung Beta

Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 09.11.2026 auf tolino shine color (4016621130473), tolino vision color (4016621130183) und tolino vision color weiß (4016621131456) online auf thalia.at, in der Thalia App und in allen Thalia Buchhandlungen in Österreich. In den Buchhandlungen nur gültig auf lagernde Ware. Pro Einkauf einmal einlösbar. Nur gültig gegen Vorlage oder im Onlineshop hinterlegter Bonuscard. Infos zur Einlösung in der Buchhandlung sind auf der Bonuscard-Vorteilspreisseite zu finden. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Einlösung bei Scan & Go-Bezahlung. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Nicht gültig für Geschenkkarten, Versandkosten und Services. Nur solange der Vorrat reicht.

Produktbild: Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations

Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement

86,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.08.2024

Verlag

WILEY

Seitenzahl

592

Maße (L/B/H)

26/18,3/4,3 cm

Gewicht

1040 g

Auflage

6th edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-394-27402-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

06.08.2024

Verlag

WILEY

Seitenzahl

592

Maße (L/B/H)

26/18,3/4,3 cm

Gewicht

1040 g

Auflage

6th edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-394-27402-4

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations
  • Table, Figures, Exhibits, and Vignettes xvii

    Preface xxi

    Acknowledgments for the Sixth Edition xxxi

    The Authors xxxv

    Part One: Understanding the Dynamics of Strategic Planning 1

    1 Why Strategic Planning Is More Important Than Ever 3

    2 The Strategy Change Cycle: An Effective Strategic Planning and Management Approach for Public and Nonprofit Organizations 37

    Part Two: Key Steps in Thinking, Acting, and Learning Strategically 81

    3 Initiating and Agreeing on a Strategic Planning Process 83

    4 Clarifying Organizational Mandates, Mission, and Values 123

    5 Assessing the Environment to Identify Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Challenges or Threats 153

    6 Identifying Strategic Issues Facing the Organization 195

    7 Formulating and Adopting Strategies and Plans to Manage the Issues 235

    8 Establishing an Effective Organizational Vision for the Future 289

    9 Implementing Strategies and Plans Successfully 303

    10 Reassessing and Revising Strategies and Plans 353

    Part Three: Managing the Process and Getting Started With Strategic Planning 379

    11 Leadership Roles in Making Strategic Planning Work 381

    12 Getting Started with Strategic Planning 411

    Part Four: Resources 433

    Resource A: A Guide to Stakeholder Identification and Analysis Techniques 435

    Resource B: Digital Tools, Artificial Intelligence, and Big Data in the Strategic Planning Process 459

    References 499

    Name Index 529

    Subject Index 539