Erfolgsformel Lean Mit Kaizen, Kata und Kereitsu Wettbewerbsfähigkeit sichern
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Sprache:Deutsch
69,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
09.10.2023
Verlag
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KGSeitenzahl
158 (Printausgabe)
Dateigröße
17359 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783446474406
Lean - die dauerhafte Erfolgsformel!
Kaizen und Kata sind etablierte Konzepte, die schon viele Unternehmen an die Spitze geführt haben. Kaizen kann übersetzt werden als das ständige Streben zum Besseren, Kata sind verinnerliche Routinen, die zu der im Lean Management notwendigen Geisteshaltung führen. Nach wie vor sind beide Konzepte hoch aktuell und extrem wertschöpfend! Doch traditionelle Lean Management-Ansätze sind nach innen gerichtet, das Umfeld spielt eine eher untergeordnete Rolle. Das wird der zunehmenden globalen Vernetzung in Zeiten steigender Digitalisierung und notwendiger Flexibilisierung jedoch nicht mehr gerecht. Unternehmen müssen nach außen offen sein, Kooperationen eingehen, ein stabiles Netzwerk aufbauen.
Dieses Praktikerwerk kombiniert nun Kaizen und Kata mit Kereitsu. Kereitsu ist eine japanische Methode, die auf Kooperationen mit externen Partnern setzt. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie sich diese Konzepte in der Praxis umsetzen lassen, was dabei die Erfolgskriterien sind, aber auch wo sich Hürden verbergen.
- Bringt frischen Wind ins Lean Management
- Schafft die Basis, um jede Transformation zu meistern
- Mit konkreter Umsetzungsanleitung
- Viele Beispiele und praktische Tipps
- Mit Arbeitshilfen zum Download
Kaizen und Kata sind etablierte Konzepte, die schon viele Unternehmen an die Spitze geführt haben. Kaizen kann übersetzt werden als das ständige Streben zum Besseren, Kata sind verinnerliche Routinen, die zu der im Lean Management notwendigen Geisteshaltung führen. Nach wie vor sind beide Konzepte hoch aktuell und extrem wertschöpfend! Doch traditionelle Lean Management-Ansätze sind nach innen gerichtet, das Umfeld spielt eine eher untergeordnete Rolle. Das wird der zunehmenden globalen Vernetzung in Zeiten steigender Digitalisierung und notwendiger Flexibilisierung jedoch nicht mehr gerecht. Unternehmen müssen nach außen offen sein, Kooperationen eingehen, ein stabiles Netzwerk aufbauen.
Dieses Praktikerwerk kombiniert nun Kaizen und Kata mit Kereitsu. Kereitsu ist eine japanische Methode, die auf Kooperationen mit externen Partnern setzt. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie sich diese Konzepte in der Praxis umsetzen lassen, was dabei die Erfolgskriterien sind, aber auch wo sich Hürden verbergen.
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