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Produktbild: The Leadership Skills Handbook
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The Leadership Skills Handbook 100 Essential Skills You Need to Be A Leader

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.03.2024

Verlag

Kogan Page Ltd

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

21,6/14/1,8 cm

Gewicht

422 g

Auflage

6

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-398-61579-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.03.2024

Verlag

Kogan Page Ltd

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

21,6/14/1,8 cm

Gewicht

422 g

Auflage

6

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-398-61579-3

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

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  • Produktbild: The Leadership Skills Handbook


    • Section - 01: MINDSET SKILLS;



      • Chapter - 01: Positive leadership;

      • Chapter - 02: Responsibility;

      • Chapter - 03: High aspirations;

      • Chapter - 04: Have courage;

      • Chapter - 05: Be adaptable;

      • Chapter - 06: Learn to be lucky;

      • Chapter - 07: Managing stress;

      • Chapter - 08: Honesty;

      • Chapter - 09: Self-awareness;

      • Chapter - 10: Working to win;



    • Section - 02: CAREER SKILLS



      • Chapter - 01: Your leadership journey: key principles;

      • Chapter - 02: Managing your leadership journey;

      • Chapter - 03: Discover your rules of success;

      • Chapter - 04: Build your career;

      • Chapter - 05: Careers versus careering: avoiding the death stars;

      • Chapter - 06: How not to get promoted;

      • Chapter - 07: Knowing when to move on;

      • Chapter - 08: Coach yourself to success;

      • Chapter - 09: Running the leadership marathon;

      • Chapter - 10: Staying employable;



    • Section - 03: PEOPLE SKILLS;



      • Chapter - 01: Understand yourself;

      • Chapter - 02: Understand others;

      • Chapter - 03: Understand how you affect others;

      • Chapter - 04: Delegating;

      • Chapter - 05: Motivating;

      • Chapter - 06: Coaching;

      • Chapter - 07: Valuing others: cultural intelligence;

      • Chapter - 08: Managing expectations;

      • Chapter - 09: Managing performance;

      • Chapter - 10: Managing Professionals;



    • Section - 04: MOMENT OF TRUTH SKILLS;



      • Chapter - 01: Taking control;

      • Chapter - 02: Conflict Management;

      • Chapter - 03: Crisis Management;

      • Chapter - 04: Dealing With Bullies;

      • Chapter - 05: Negative Feedback;

      • Chapter - 06: Fighting battles;

      • Chapter - 07: Power;

      • Chapter - 08: Managing adversity;

      • Chapter - 09: Knowing who to trust;

      • Chapter - 10: Stepping up;



    • Section - 05: DAILY SKILLS



      • Chapter - 01: Reading;

      • Chapter - 02: Writing;

      • Chapter - 03: Presenting;

      • Chapter - 04: Storytelling;

      • Chapter - 05: Listening;

      • Chapter - 06: Doing Numbers;

      • Chapter - 07: Problem Solving;

      • Chapter - 08: Time Management;

      • Chapter - 09: Managing stress;

      • Chapter - 10: Using technology;



    • Section - 06: ORGANIZATION SKILLS;



      • Chapter - 01: Making decisions;

      • Chapter - 02: Decision Making In Uncertainty;

      • Chapter - 03: Effective Meetings;

      • Chapter - 04: Managing Projects;

      • Chapter - 05: Setting goals;

      • Chapter - 06: Selling and persuading;

      • Chapter - 07: Managing Change;

      • Chapter - 08: Reorganizing;

      • Chapter - 09: Selecting your team;

      • Chapter - 10: Developing your team;



    • Section - 07: POLITICAL SKILLS;



      • Chapter - 01: Learning to say 'no';

      • Chapter - 02: The partnership principle;

      • Chapter - 03: Negotiations;

      • Chapter - 04: Networks;

      • Chapter - 05: Manage upwards;

      • Chapter - 06: Flattery;



    • Section - 08: FINANCIAL SKILLS;



      • Chapter - 01: Managing budgets;

      • Chapter - 02: Negotiating budgets;

      • Chapter - 03: Reviewing budgets;

      • Chapter - 04: Understand the nature of your costs;

      • Chapter - 05: Cutting costs;

      • Chapter - 06: Balanced scorecard;

      • Chapter - 07: Making an investment case;

      • Chapter - 08: Understand your business drivers;

      • Chapter - 09: Manage pricing;

      • Chapter - 10: Decoding CAPM;



    • Section - 09: THE ART OF STRATEGY;



      • Chapter - 01: Creating a vision;

      • Chapter - 02: Classical strategy;

      • Chapter - 03: Post-modern strategy;

      • Chapter - 04: Strategic discussions;

      • Chapter - 05: Competitive strategy;

      • Chapter - 06: Understanding the customer;

      • Chapter - 07: Marketing strategy;

      • Chapter - 08: Pricing strategy;

      • Chapter - 09: Advertising;

      • Chapter - 10: The advertising brief;



    • Section - 10: THE 21ST CENTURY;



      • Chapter - 01: Why leadership is different in 21st century: show evolution of leadership from 19th and 20th centuries;

      • Chapter - 02: Leading without power;

      • Chapter - 03: Influencing people;

      • Chapter - 04: Achieving influence and power;

      • Chapter - 05: Influencing decisions;

      • Chapter - 06: People: building commitment, not compliance;

      • Chapter - 07: Strategy as a process, not a presentation;

      • Chapter - 08: Marketing: from products to people;

      • Chapter - 09: Finance: from tangible to intangible;

      • Chapter - 10: The power of stories: self, projects, brands and firms;

      • Chapter - 11: Career is a verb, not a noun;