Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften Workbook für Training, Coaching und Facilitation

Das Buch "Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften" begeistert. Im Vorwort sagt Tobias Seibel, dass er es als Anregung und Inspiration für alle diejenigen versteht, die Führungskräfte trainieren, dafür Workshops designen oder anderweitig mit ihnen arbeiten. Das Werk lädt zum Stöbern ein. Zu jedem Thema finden die Leser etwas, sei es zum Workshop-Ein- oder -Ausstieg sowie zu relevanten Themen des Führungsalltags. Hier hat Seibel die wichtigsten und am häufigsten auftretenden Themen ausgewählt: Von der Gestaltung der Beziehungsebene über Führungsrollen, Führung ausüben lernen, Meetings gestalten und Moderationen in praxi einüben bis zur work-life Balance (was wir bei FranklinCovey "die Säge schärfen" nennen). Besonders gut gefallen hat mir der Teil Workhop-Einstieg. Ich weiß noch, wie ich selbst als Personalentwicklerin den Steckbrief zu Beginn der Trainings (Ziel war: gegenseitiges Kennenlernen der Teilnehmenden) besonders doof fand. Bei Seibel findet man viele Anregungen, den Beginn anders zu gestalten. Und das Sahnestückchen: die vielen Illustrationen der Flipcharts. Ich glaube, das kann fast jeder/r einfach nachmalen oder als Anregung für die eigenen Gestaltungen nutzen. Je einfacher die Graphiken, desto durchdringender die "messages". Fazit: Praktisch, quadratisch, gut - übersichtlich gestaltet und gut strukturiert beschrieben. Ein prima Stöber-Buch für alle, die auf der Suche nach der richtigen Workshop-Dramaturgie sowie Anregungen sind sowie aus einem guten Repertoire schöpfen wollen. Ein Muss für die Bibliothek von Führungskräftetrainern!

Hier teilt ein Experte mit 20 Jahren Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung sein Wissen. Praxisorientiert, anwenderfreundlich, thematisch vielfältig und optisch ansprechend aufbereitet. Es ist schon das zweite Fachbuch, das ich von Tobias Seibel habe und das oft und gerne im Einsatz ist. Es macht einfach Spaß, darin zu lesen und sich inspirieren zu lassen. Tobias Seibel hat die 82 Methoden in 4 Themenkomplexe unterteilt: • Workshop-Einstieg • Führungsthemen gestalten (Team-Dynamik, Kommunikation, Moderation, Selbst-Reflexion, Performance, Life-Balance …) • Workshop-Ausstieg • Online-Methoden Zu jeder Methode gibt es Anweisungen, nützliche Hintergrundinformationen, ansprechende Gestaltungsideen für Flipcharts sowie Tipps zu Variationen in der Durchführung und zum benötigten Material. Kurz und knackig beschrieben, so mag ich es! Und auch mit diesem Buch gibt es weiteres Arbeits-Material zum Download Hilfreich ist zudem zur schnellen Orientierung: Innerhalb der einzelnen Kapitel gibt eine kurze Übersicht zu den Zielsetzungen der vorgestellten Methoden. So kann man gezielter – je nach Zielsetzung der Workshop-Phase - nach passenden Methoden suchen. Dieses Buch liefert eine Fülle von Anregungen für die Durchführung und Optimierung von Workshops mit und für Führungskräfte. Ich empfehle den Kauf auf jeden Fall! ISBN: 978-3949611193

„Bingo!“ ist eine dynamische Kennenlernübung, bei der es darum geht Personen mit Eigenschaften in Verbindung zu bringen und gleichzeitig mit Schwung und Energie in den Workshop zu starten. Das ist nur eine der empfehlenswerten Methoden aus dem Buch „Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften. Workbook für Training, Coaching und Facilitation“ von Tobias Seibel. Eine weitere tolle Kennenlernübung ist „Memory“. Hier haben die Teilnehmenden die Möglichkeit selbst Fragen an die Gruppe zu richten, die sie interessieren. Dadurch kann von Anfang an eine lockere und gute Stimmung erzeugt werden. Beide, exemplarisch aufgeführten, Übungen gehören zum Kapitel der Einstiegsmethoden. Diesem folgen die Kapitel „Führungsthemen gestalten“, „Workshop-Ausstieg“ und „Online-Methoden“. Neben den für Führungskräfte relevanten Methoden in Kapitel 2 und den Reflexions- und Transfermethoden in Kapitel 3, werden in Kapitel 4 Tipps zur Onlineumsetzung einiger bereits beschriebener Methoden gegeben. Das Buch besticht durch seine zahlreichen und gleichzeitig hilfreichen Illustrationen, die sehr liebevoll für die einzelnen Übungen kreiert wurden. Der Kern der dargestellten Methode (Aspekte, Aufträge, Fragen oder Ähnliches) wird hier noch einmal bildlich dargestellt, was sehr förderlich für die künftige Durchführung ist. Aber nicht nur die Schaubilder, auch die Ausführungen zu den Übungen selbst, gegliedert in Kurzbeschreibung, Aufbau, Intro, Hintergründe, Tipps und Material, sind sehr gut strukturiert und nachvollziehbar, was die eigene Umsetzung sehr erleichtert. Mit diesem Buch hat man definitiv ein Bingo!, da es eine Vielzahl großartiger und fundierter Methoden für die Arbeit mit Führungskräften liefert.

„Bingo“, „Speed Triade“, „Der perfekte Tag“ oder auch „Erkenntnis to go“ gehören zu dem umfangreichen und inspirierenden Repertoire der praxiserprobten Tools und Übungen, die Tobias Seibel in seinem Buch „Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften“ der Leserschaft schenkt. Das Feuerwerk an handlungsorientierten Methoden ordnet der Autor in die Kategorien „Workshop – Einstieg“, „Führungsthemen gestalten“ und „Workshop-Ausstieg“ ein und folgt somit einer typischen Workshop-Dramaturgie. Die Methoden sind prioritär für Präsenzveranstaltungen ausgelegt, lassen sich aber auch in den digitalen Raum übertragen. So oder so: Nachhaltige Wirkung wird durch die methodische Gelegenheit des Miteinander- und Voneinanderlernens erreicht. Die Vielfalt der Methoden ist abwechslungsreich genug, um mehrere Trainingstage zur Führungskräfteentwicklung zu gestalten. Sie sind leicht zu verstehen und ohne viel Aufwand anwendbar. Meines Erachtens können die Tools und Übungen ebenso für die Teamentwicklung oder sogar in Einzelsettings genutzt oder so umgeformt werden, dass sie dafür passend sind. Alle Methoden werden von SEIBEL mit einer Kurzbeschreibung anmoderiert. Es folgen Anleitungsvorschläge, Tipps und eine Materialübersicht. Es macht einfach Spaß, in dem illustrierten Buch zu blättern und mal hier, mal da zu verweilen, denn besonders toll sind seine Visualisierungsangebote. Dieses Workbook bietet nicht nur vielseitige Methoden, sondern zu jeder Übung gibt es eine Idee für die Flipchartgestaltung - ohne das Gefühl zu haben, mit dem zeichnerischen Können überfordert zu sein. Und wie ich es liebgewonnen habe, stehen auch in diesem Workbook buchbegleitende Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung. Dazu gehören Teilnehmerhandouts, aber auch zahlreiche PowerPoint-Vorlagen zu den Tools. Selbst erfahrene Coaches werden in diesem Buch noch Methoden-Impulse entdecken! Mich hat es jedenfalls komplett überzeugt und begeistert und weise auf eine der Übungen unter der Rubrik Workshop-Ausstieg | Transfer und Abschluss komponieren hin: Das Buch ist „Erkenntnis to go“ – pure Erkenntnis!