Düsler Nasil Gerceklesti
-
- Türkisch ausgewählt
19,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
- Kostenlose Lieferung ab 30 € Einkaufswert
- Versandkostenfrei für Bonuscard-Kund*innen
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.03.2023
Seitenzahl
296
Maße (L/B/H)
20,9/13,3/1,9 cm
Gewicht
244 g
Sprache
Türkisch
EAN
9786256989290
Kisiyi gelistiren yaraticilik, bir beceriden ziyade bir sanattirözellikle de markanin tek basina yaraticilikla ayni anlama geldigi bir sirkette. Karsilanmasi oldukca güc bir beklenti. Robert Iger sadece cigir acan doksan alti senelik bir tarihin beklentilerini karsilamakla kalmamis, ayni zamanda Disney markasini beklentilerin ötesine de tasiyip bunu zarafetle ve cesaretle yapmis. Bu kitap size bunu nasil basardigini anlatacak.
Steven Spielberg
MUHTESEM BIR VIZYON VE BIR LIDERLIK HIKYESI
WALT DISNEY CEOSU ON BES YILLIK TECRÜBELERINI PAYLASIYOR.
Robert Iger Walt Disney Sirketinin basina gectiginde rekabetin her zamankinden de acimasiz oldugu, teknolojinin hizla degistigi bir dönemdi. Ancak bir stüdyo görevlisi olarak meslege basladigi günden bu yana meraki ve güvenilir ve güclü ekibe inanci sarsilmaz kalesi oldu. Bu ayni zamanda Steve Jobsla kurdugu derin arkadasliktan Star Wars mitolojisini sonsuz bir askla yasatma cabasina kadar ortaya koydugu her projenin ve ortakligin temeliydi.
Bu özgün basarilar Disneyyi uluslararasi pazarda daha güclü bir marka haline getirecek ve Robert Iger cagimizin en yenilikci ve basarili CEOlarindan biri kabul edilecekti.
Iste Iger, iki yüz binden fazla calisanina liderlik ederken ögrendigi dersleri paylasiyor ve aralarinda daim bir merak, olumlu düsünmenin degeri, cesaret, odaklanma, haysiyetli calismanin önemi, risk almayi tesvik etmek, bir güven kültürü insa etmek ve degisimi reddetmek yerine kucaklamak gibi unsurlarin da bulundugu gercek liderlik icin gerekli ilkeleri irdeliyor.
Degisim nasil güdülenir, teknoloji nasil güclü bir arac olarak kullanilabilir, kalici bir kültür insa etmek mümkün müdür ve insanlara nasil güc verebilirsiniz
Bu sorulara cevap veren Düsler Nasil Gerceklesti sadece dünyanin gelecek vadeden CEOlari icin degil; ayni zamanda profesyonel ve hatta özel hayatlarinda ilerlerken daha az korku duymak, daha özgüvenli hissetmek isteyen herkes icin.
Steven Spielberg
MUHTESEM BIR VIZYON VE BIR LIDERLIK HIKYESI
WALT DISNEY CEOSU ON BES YILLIK TECRÜBELERINI PAYLASIYOR.
Robert Iger Walt Disney Sirketinin basina gectiginde rekabetin her zamankinden de acimasiz oldugu, teknolojinin hizla degistigi bir dönemdi. Ancak bir stüdyo görevlisi olarak meslege basladigi günden bu yana meraki ve güvenilir ve güclü ekibe inanci sarsilmaz kalesi oldu. Bu ayni zamanda Steve Jobsla kurdugu derin arkadasliktan Star Wars mitolojisini sonsuz bir askla yasatma cabasina kadar ortaya koydugu her projenin ve ortakligin temeliydi.
Bu özgün basarilar Disneyyi uluslararasi pazarda daha güclü bir marka haline getirecek ve Robert Iger cagimizin en yenilikci ve basarili CEOlarindan biri kabul edilecekti.
Iste Iger, iki yüz binden fazla calisanina liderlik ederken ögrendigi dersleri paylasiyor ve aralarinda daim bir merak, olumlu düsünmenin degeri, cesaret, odaklanma, haysiyetli calismanin önemi, risk almayi tesvik etmek, bir güven kültürü insa etmek ve degisimi reddetmek yerine kucaklamak gibi unsurlarin da bulundugu gercek liderlik icin gerekli ilkeleri irdeliyor.
Degisim nasil güdülenir, teknoloji nasil güclü bir arac olarak kullanilabilir, kalici bir kültür insa etmek mümkün müdür ve insanlara nasil güc verebilirsiniz
Bu sorulara cevap veren Düsler Nasil Gerceklesti sadece dünyanin gelecek vadeden CEOlari icin degil; ayni zamanda profesyonel ve hatta özel hayatlarinda ilerlerken daha az korku duymak, daha özgüvenli hissetmek isteyen herkes icin.
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice