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Produktbild: Soziale Dienstleistungen

Soziale Dienstleistungen Marktgestaltung für hilfebedürftige Menschen

30,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.10.2023

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

292

Maße (L/B/H)

21,4/14,9/1,5 cm

Gewicht

393 g

Farbe

Rost / Messing

Auflage

2. überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-6136-8

Beschreibung

Rezension

Aus: juris.de – Peter Axer – 02/2015

[…] Das Buch gibt […] einen sehr guten Ein- und Überblick und erweitert den juristischen Horizont. Es ist informativ, anregend und lesenswert.


Aus: Peter Axer in Die Sozialgerichtsbarkeit – 2-2015

„[…] Das Buch gibt gerade dadurch, dass es die Erbringung von sozialen Dienstleistungen aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet, einen sehr guten Ein- und Überblick und erweitert den juristischen Horizont. Es ist informativ, anregend und lesenswert.“


Aus: NZS 2014, 216 - Jakob Nolte

[…] Das Buch liest sich hervorragend. Es ist übersichtlich, klar und leicht verständlich geschrieben. Dem Anspruch eines Lehrbuchs, das vor allem auch jeweils fachfremden Lesern die Zusammenhänge von Ökonomie, Recht und Politik im Bereich der Sozialwirtschaft näher bringen soll, wird es damit voll gerecht. In den hier als „besonderer Teil“ bezeichneten Kapiteln wird außerdem mit anschaulichen Beispielen gearbeitet. Jedes Kapitel wird von einer knappen Zusammenfassung abgeschlossen. Sie bieten einen exzellenten Überblick und ermöglichen einen schnellen (Wieder-)einstieg in die Lektüre des Buches. All das macht es zu einem ausgesprochen gelungen Lehrbuch auf der Schnittstelle zwischen Ökonomie und Rechtswissenschaft.


Aus: Sozialer Fortschritt 3 / 2014 – Dominik H. Enste

[…] Fazit: Allen, die sich systematisch, in der gebotenen Tiefe und gut verständlich über „Soziale Dienstleistungen“ informieren möchten, sei dieses Lehrbuch wärmstens empfohlen.


Aus: socialnet.de – Harald Christa - 07.08.2013

[…] Hervorzuheben ist, dass sie bei der Wahl ihrer Schwerpunkte auch schwierigen bis unbequemen Fragestellungen nicht aus dem Weg gegangen sind. […] Den Sektor der sozialen Dienstleistungen konzentriert und gemäß neuerer Theorien ökonomisch, rechts- und politikwissenschaftlich zu untersuchen, ist unseres Erachtens eine sehr wichtige Aufgabe, mit der vorliegenden Publikation haben die Autoren einen guten Anfang gemacht und sollten in der dann tiefer gehenden Diskussion um die Ausgestaltung sozialer Dienstleistungen in jedem Falle berücksichtigt werden. Fazit: Guter Einstieg in die Diskussion um Eigenarten und Potenziale der Ausgestaltung sozialer Dienstleistungen.


Aus: StGB NRW-Mitteilung 739/2013 vom 14.10.2013

[…] Aufgrund seines klaren Aufbaus und seiner inneren Gliederung ist dieses Buch ebenso Lehrbuch, Nachschlagewerk und Handbuch für alle Teilnehmer des Geschehens im Markt des sozialen Handelns und Wirtschaftens.[…]


Aus: neue caritas – Prof. Dr. Hans Braun – 2013

[...] Gerade weil die Autoren nun „Markt” nicht ideologisch überhöhen, sondern als ein Instrument der Problemlösung betrachten, machen sie das Marktmodellen innewohnende Potenzial zur Regeldung des Zusammenspiels von Kostenträgern, Leistungsanbietern und Nutzern im “sozialrechtlichen Dreiecksverhältnis“ überzeugend sichtbar. […] Über alle Themen hinweg erweist sich die von den Autoren praktizierte Verschränkung von ökonomischen, sozialpolitischen und rechtlichen Perspektiven als überaus fruchtbar. Dies macht, neben der anschaulichen Darstellungsweise und klaren Sprache, den Band zu einem Lehrbuch par excellance.


Aus: Nachrichten des Niedersächsischen Städtetags 11/2013 – Dr. Konrad Deufel

[…] Wer sich über die modernen Strukturen und Folgen sozialen Wirtschaftens informieren will, wird dieses Buch zur Hand nehmen müssen. […] Aufgrund seines klaren Aufbaus und seiner inneren Gliederung ist dieses Buch ebenso Lehrbuch, Nachschlagewerk und Handbuch für alle Teilnehmer des Geschehens im Markt des sozialen Handelns und Wirtschaftens.


Aus: NDV 01/2014 – Dr. Konrad Deufel

[…] Wer sich über die modernen Strukturen und Folgen sozialen Wirtschaftens informieren will, wird dieses Buch zur Hand nehmen müssen. […] Aufgrund seines Aufbaus und seiner klaren Gliederung ist dieses Buch ebenso Lehrbuch, Nachschlagewerk und Handbuch […].


Aus: SOZIALwirtschaft – Prof. Dr. Hans Braun – 3/2013

[…] Den Autoren ist aber noch mehr gelungen als ein Lehrbuch, nämlich ein in der Sache überaus fundierter und in der Argumentation sorgfältig differenzierender Beitrag zur Diskussion um die Funktion von Markt und Wettbewerb im Sozialbereich. Damit hat das Buch das Potenzial, zumindest die Aufgeschlossenen unter jenen Skeptikern, für die »sozial« und »Markt« schwer vereinbare Begriffe sind, zum Nachdenken über ihre Position anzuregen.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.10.2023

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

292

Maße (L/B/H)

21,4/14,9/1,5 cm

Gewicht

393 g

Farbe

Rost / Messing

Auflage

2. überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-6136-8

Herstelleradresse

UTB GmbH
Industriestraße 2
70565 Stuttgart
DE

Email: info@narr.de

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Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Soziale Dienstleistungen
  • Vorwort zur zweiten Auflage V
    Abbildungs- und Tabellenverzeichnis XIII
    Abkürzungsverzeichnis XV
    Teil A: Grundlagen 1
    1. Soziale Dienstleistungen: Eine Einführung 3
    1.1 Hinführung zum Thema und Ziel des Buches 3
    1.2 Was sind Dienstleistungen? 5
    1.3 Was sind soziale Dienstleistungen? 9
    1.4 Zusammenfassung 14
    2. Soziale Dienstleistungen: Entwicklungslinien 17
    2.1 Soziale Dienstleistungen in der Dienstleistungsgesellschaft 17
    2.2 Historische Wandlungsprozesse 24
    2.2.1 Industrialisierung und soziale Frage 24
    2.2.2 Der Ausbau des Wohlfahrtsstaates seit der Weimarer Zeit 29
    2.2.3 Von der nationalsozialistischen Deformation sozialer
    Dienste zur Entstehung des Sozialstaates in der Bundesrepublik Deutschland 34
    2.3 Zusammenfassung 38
    3. Ordnungspolitik und Recht: Gestaltung der Marktwirtschaft 41
    3.1 Warum Markt? Warum Wettbewerb? 41
    3.2 Das Soziale der Sozialen Marktwirtschaft 47
    3.3 Rechtliche Grundlagen der Sozialen Marktwirtschaft 51
    3.4 Marktwirtschaft gestalten: Die ordnungsökonomische Perspektive 53
    3.5 Zusammenfassung 61
    4. Marktfähigkeit sozialer Dienstleistungen 63
    4.1 Sind soziale Dienstleistungen ‚öffentliche‘ oder ‚private‘ Güter? 63
    4.2 Besonderheiten der Märkte sozialer Dienstleistungen 69
    4.2.1 Externe Effekte 71
    4.2.2 Unteilbarkeiten bzw. Größenvorteile 71
    4.2.3 Eingeschränkte Konsumentensouveränität 73
    4.2.4 Informationsmängel 75
    4.2.5 Lock-in-Problematik 78
    4.3 Konsequenzen für die Marktgestaltung 79
    4.3.1 Gesellschaftliche Nichtakzeptanz des Ausschlussprinzips 80
    4.3.2 Positive externe Effekte 81
    4.3.3 Unteilbarkeiten bzw. Größenvorteile 81
    4.3.4 Eingeschränkte Konsumentensouveränität 82
    4.3.5 Informationsmängel 83
    4.3.6 Lock-in-Problematik 85
    4.4 Prinzipien der Marktgestaltung: Der Ansatz von Le Grand 86
    4.5 Die Komplexität der Steuerung eines schwer steuerbaren Systems: Das Beispiel der Krankenbehandlung 88
    4.6 Zusammenfassung 92
    5. Die Marktakteure 95
    5.1 Nutzer, Leistungserbringer, Kostenträger 95
    5.1.1 Nutzerinnen und Nutzer 95
    5.1.2 Leistungserbringer 95
    5.1.3 Kostenträger 99
    5.2 Interessen der Marktakteure 100
    5.2.1 Nutzerinnen und Nutzer 100
    5.2.2 Leistungserbringer 101
    5.2.3 Kostenträger 102
    5.3 Rechtsbeziehungen zwischen den Marktakteuren 105
    5.3.1 Die Sozialleistung als Grundlage der sozialen Dienstleistung 105
    5.3.2 Rechtsbeziehungen bei der Leistungserbringung 109
    a) Förderung durch Zuwendungen 111
    b) Beauftragung 112
    c) Leistungserbringung im Dreiecksverhältnis 112
    d) Europäisches Wettbewerbsrecht 114
    5.4 Zusammenfassung 117
    Teil B: Marktordnungsmodelle 119
    6. Das Sozialrechtliche Dreiecksverhältnis 121
    6.1 Der Grundgedanke 121
    6.1.1 Vertragsverhältnis zwischen Leistungsträger und Leistungserbringer 122
    6.1.2 Rechtsbeziehung zwischen Nutzer und Leistungserbringer 127
    6.2 Ausgestaltungen des Sozialrechtlichen Dreiecksverhältnisses 128
    6.3 Bewertung aus Sicht der Marktakteure 131
    6.3.1 Bewertung aus Sicht der Nutzerinnen und Nutzer 132
    6.3.2 Bewertung aus Sicht der Leistungserbringer 133
    6.3.3 Bewertung aus Sicht der Kostenträger 134
    6.4 Zusammenfassung 134
    7. Das Persönliche Budget 137
    7.1 Der Grundgedanke 137
    7.2 Ziele des Persönlichen Budgets 140
    7.3 Ausgestaltung des Persönlichen Budgets 141
    7.4 Bewertung aus Sicht der Marktakteure 146
    7.4.1 Bewertung aus Sicht der Nutzerinnen und Nutzer 147
    7.4.2 Bewertung aus Sicht der Leistungsträger 150
    7.4.3 Bewertung aus Sicht der Leistungserbringer 152
    7.5 Zusammenfassung 152
    8. Gutscheine 155
    8.1 Der Grundgedanke 155
    8.2 Ziele der Umstellung auf Gutscheine 157
    8.3 Ausgestaltung des Gutscheinsystems 158
    8.3.1 Wer erhält einen Gutschein? 158
    8.3.2 Welchen Wert hat ein Gutschein? 158
    8.3.3 Sind Zuzahlungen zulässig? 160
    8.3.4 Welche Vorgaben zur Qualität gibt es? 160
    8.4 Bewertung aus Sicht der Marktakteure 162
    8.4.1 Bewertung aus Sicht der Nutzerinnen und Nutzer 163
    8.4.2 Bewertung aus Sicht der Leistungsträger 167
    8.4.3 Bewertung aus Sicht der Leistungserbringer 169
    8.5 Zusammenfassung 173
    9. Ausschreibung sozialer Dienstleistungen nach Vergaberecht 175
    9.1 Grundgedanke und Ziele von Vergabeverfahren 175
    9.2 Soziale Dienstleistungen als Gegenstand von Vergabeverfahren 176
    9.3 Bewertung aus Sicht der Marktakteure 179
    9.3.1 Bewertung aus Sicht der Nutzerinnen und Nutzer 180
    9.3.2 Bewertung aus Sicht der Leistungserbringer 183
    9.3.3 Bewertung aus Sicht der Leistungsträger 186
    9.4 Zusammenfassung 190
    10. Sozialraumbudgetierung 193
    10.1 Der Grundgedanke 193
    10.2 Ziele der Umstellung auf ein 195
    10.3 Gestaltung des Sozialraumbudgets 199
    10.4 Bewertung aus Sicht der Marktakteure 202
    10.4.1 Bewertung aus Sicht der Nutzerinnen und Nutzer 202
    10.4.2 Bewertung aus Sicht der Leistungserbringer 206
    10.4.3 Bewertung aus Sicht der Leistungsträger 207
    10.5 Sozialraumorientierung ohne Sozialraumbudget 209
    10.6 Zusammenfassung 214
    11. Zu wenig Markt? Zu viel Markt? 217
    11.1 Kritik I: Enge Verflechtungen zwischen Leistungsträgern und -erbringern behindern den Wettbewerb 217
    11.1.1 Abschottung statt Wettbewerb? 218
    11.1.2 Wettbewerbsbeschränkung durch Kooperation? 221
    11.1.3 Gemeinnützigkeit: Diskriminierung privat-gewerblicher Leistungserbringer? 224
    11.2 Kritik II: Ökonomisierung zu Lasten von Nutzern und Mitarbeitenden 229
    11.2.1 „Vermarktlichung“ als Irrweg? 229
    11.2.2 Schlechte Arbeitsbedingungen? 232
    11.3 Mehr Markt? Weniger Markt? Die falsche Frage 239
    11.3.1 Zur Aktualität der vier Steuerungsprinzipien nach Le Grand 240
    11.3.2 Marktgestaltung: Eine dauernde Reformaufgabe 243
    11.4 Zusammenfassung 247
    Literaturverzeichnis 249
    Personenregister 269
    Sachregister 273