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Produktbild: The Async-First Playbook

The Async-First Playbook Remote Collaboration Techniques for Agile Software Teams

45,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.10.2023

Verlag

Pearson Education

Seitenzahl

368

Maße (L/B/H)

23,5/17,8/2 cm

Gewicht

640 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-13-818753-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.10.2023

Verlag

Pearson Education

Seitenzahl

368

Maße (L/B/H)

23,5/17,8/2 cm

Gewicht

640 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-13-818753-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: The Async-First Playbook
  • Foreword by Martin Fowler xxi
    Foreword by Darren Murph xxiii
    Preface xxv
    Acknowledgments xxix
    About the Author xxxiii

    Part I: Adapting to the New Normal 1

    Chapter 1: There's Got to Be a Better Way to Work 3
    Work Deserves a New Look 5
    A Better Work Environment for All of Us 11

    Chapter 2: Foster a Mindset for Change 13
    Four Simple Ideas 13
    Go Far, Go Together 19
    Ready for the First Steps 19

    Part II: Prepare to Go Async-First 21

    Chapter 3: The Tools You Need 23
    With Tools, Less Is More 23
    Tools Are Everything; Tools Are Nothing 27

    Chapter 4: The Biggest Async-First Superpower 29
    Writing Is a Practice; Documentation a Product 30
    To Work Async-First, We Must Write 41

    Chapter 5: Three More Async-First Superpowers 43
    What an Async-First Superhero Looks Like 43
    Personal Productivity Leads to Team Productivity 47

    Chapter 6: Calm Things Down with Collaboration Protocols 49
    Work Execution vs. Workflow 49
    Fundamentals, Fundamentals, Fundamentals 56

    Part III: The Practitioner's Guide 57

    Chapter 7: Meetings as the Last Resort 59
    Just. Too Many. Meetings. 59
    Async-First, with Small Shifts 66

    Chapter 8: The Value of Being Face to Face 69
    From URL to IRL 69
    So Much for Meetings 75

    Chapter 9: Micro-Moves to Shift Left 77
    Small Shifts, Easy Wins 77
    Build Async-First Behavioral Cues 85

    Chapter 10: Write a Team Handbook 87
    Distributed Teams Need a Single Source of Truth 87
    Aim for a Shared Reality 95

    Chapter 11: Tame the "Instant" in Instant Messaging 97
    Make Messaging Productive 97
    Messaging: Just Not Instant 105

    Chapter 12: Standup Meetings: An Easy Shift Left 107
    Distributed Standups Can Be Painful 108
    Standups = Conveyance/Strong Relationships 116

    Chapter 13: Take Charge of Your Development Cycles 117
    Sprint Ceremonies Can Hinder Async Work 117
    The Key to Asynchrony Is a Strong Process 125

    Chapter 14: Run Meaningful Retrospectives 127
    Infrequent Retros Lead to Poor Team Health 127
    Scrum for the 2020s 135

    Chapter 15: Kickoffs and Desk Checks: Reduce Ritualized Interruptions 137
    How to Maintain Quality with Fewer Meetings? 138
    Make Your Feedback Loops "Remote Native" 145

    Chapter 16: Questions to Reimagine Your Tech Huddles 147
    The What and the Why 148
    Not a Zero-Sum Game 153

    Chapter 17: Pair Programming: The Elephant in the Room 155
    A Polarizing Topic 155
    If It's Fun for You, Pair by All Means 161

    Chapter 18: Audit Trails from the Flow of Your Work 163
    The "Just Ask" Pattern Breaks Down 163
    Trails as the Most Frequent Form of Documentation 171

    Chapter 19: Communicate Tech and Functional Design 173
    An Agile Approach to Design 173
    Simplify Communication Complexity 178

    Chapter 20: Two Stable Pieces of Handbook Documentation 181
    Being Agile About Documentation 181
    Good Documents Reduce Guesswork 186

    Chapter 21: Craft an Efficient Onboarding Process 189
    Write Once, Run Many Times 189
    Onboarding Efficiency = Team Efficiency 195

    Part IV: Async-First Leadership 197

    Chapter 22: The Async Leadership Mindset 199
    The Tyranny of "The Way" 199
    Make Time for the Essential Stuff 206

    Chapter 23: Manage Your People with Care 209
    Corrections in the Right Direction 209
    Be the Bridge Between Your Team and Your Company's Culture 216

    Chapter 24: Set Up Your Team for Success 217
    Design for Success 217
    Your Virtual Workplace Needs Configuring 227

    Chapter 25: Farm Tacit Knowledge in Your Company 229
    Beyond Handbooks: Into Communities 229
    From Team Knowledge to Company Knowledge 238

    Part V: Navigate the Pitfalls 241

    Chapter 26: The Great Hybrid Kerfuffle 243
    People's Preferences Are Heading Remote 243
    Choice and Autonomy Are the Key Words 253

    Chapter 27: The Async Island 255
    Unpacking Organizational Inertia 255
    While Being a Guerilla, Don't Forget Advocacy 265

    Chapter 28: Toxicity in the Virtual Workplace 267
    Toxicity Builds: One Benign Step at a Time 267
    As a Leader, Stay Vigilant 271

    Part VI: Bring It All Together 273

    Chapter 29: The Async-First Starter Kit 275
    Five Stages of Sensible Defaults 275
    A Team Shift, Owned by the Team 285

    Chapter 30: A Brave New World of Work 287
    Another World of Work Is Possible 289
    It's Time to Sign Off 295

    Endnotes 297
    Index 321