HR Governance Wirksame Führung und Aufsicht des Board- und Personalmanagements
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- Deutsch ausgewählt
40,50 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
02.05.2023
Verlag
Frankfurter Allgemeine BuchSeitenzahl
184
Maße (L/B/H)
23,7/15,7/1,5 cm
Gewicht
388 g
Auflage
2. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-96251-174-6
HR Governance nachhaltig verbessern
Hinsichtlich HR Governance besteht in vielen Unternehmen großer Entwicklungsbedarf. Bei der Führung und Steuerung der Humanressourcen im Zusammenspiel von Aufsichtsgremium und Geschäftsleitung zeigen sich deutliche Mängel. Das belegen die jüngsten Umfragen des IFPM Center for Corporate Governance: HR-Fachwissen ist gerade im Vergleich
zum Finanz-Know-how auf Board-Ebene noch zu wenig verankert. In den Aufsichtsgremien sind HRM-Profis nur selten vertreten. Auf Geschäftsleitungsebene werden strategische HR-Themen zu schwach gewichtet und nicht konsequent genug umgesetzt.
Hier setzt das vorliegende Buch neue Impulse. Die Autoren präsentieren ein richtungsweisendes, integriertes Konzept der HR Governance. Sie stellen wichtige Handlungsansätze und Instrumente auf Board- und GL-Ebene vor. Zudem geben vier Echtfall-Studien und zahlreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen wie ABB, Audi, Lufthansa und Nestlé Einblick in die Good Practice des strategischen Personalmanagements.
Hinsichtlich HR Governance besteht in vielen Unternehmen großer Entwicklungsbedarf. Bei der Führung und Steuerung der Humanressourcen im Zusammenspiel von Aufsichtsgremium und Geschäftsleitung zeigen sich deutliche Mängel. Das belegen die jüngsten Umfragen des IFPM Center for Corporate Governance: HR-Fachwissen ist gerade im Vergleich
zum Finanz-Know-how auf Board-Ebene noch zu wenig verankert. In den Aufsichtsgremien sind HRM-Profis nur selten vertreten. Auf Geschäftsleitungsebene werden strategische HR-Themen zu schwach gewichtet und nicht konsequent genug umgesetzt.
Hier setzt das vorliegende Buch neue Impulse. Die Autoren präsentieren ein richtungsweisendes, integriertes Konzept der HR Governance. Sie stellen wichtige Handlungsansätze und Instrumente auf Board- und GL-Ebene vor. Zudem geben vier Echtfall-Studien und zahlreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen wie ABB, Audi, Lufthansa und Nestlé Einblick in die Good Practice des strategischen Personalmanagements.
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